近期以來(lái)，為持續鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果，河鋼物流黃驊港公司黨委根據河北省“基層黨建質(zhì)量提升年”部署要求，創(chuàng )新打造了“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建品牌。通過(guò)黨建品牌創(chuàng )建，有效提升了黨建工作政治引領(lǐng)力、價(jià)值創(chuàng )造力、干部擔當力、基層組織力、職工凝聚力，實(shí)現了黃驊港公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的“雙豐收”。1-8月份累計完成吞吐量1150萬(wàn)噸，外貿業(yè)務(wù)810萬(wàn)噸，占比70.4%，生產(chǎn)作業(yè)效率、碼頭承載能力、單噸港雜費收入、營(yíng)業(yè)收入和利潤水平等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史同期最好水平。河鋼物流黃驊港公司黨委榮獲河北省國資委先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號。
“一旗領(lǐng)三紅”特色黨建以為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉、為客戶(hù)謀利益為品牌宗旨，重點(diǎn)打造的契合綠色智慧型現代港口企業(yè)時(shí)代發(fā)展需求的特色黨建品牌。黨建品牌圍繞“燈塔工程、引擎工程、清風(fēng)清境工程、頭雁工程、幸福工程”五大核心工程，開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，持續以黨建水平提升為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了政治保障和智力支持。
強化“燈塔工程”示范引領(lǐng)。公司黨委創(chuàng )辦的濱海黨校累計開(kāi)展黨員教育講座15次，開(kāi)設黨員輪訓班2期，開(kāi)展形勢任務(wù)宣講4次，先進(jìn)模范事跡報告會(huì )1次，發(fā)布微信公眾號滄海黨音網(wǎng)上黨課9堂，黨課點(diǎn)擊數量超過(guò)千次。購買(mǎi)圖書(shū)200余冊，創(chuàng )新開(kāi)設了職工黨員書(shū)屋打造了干部職工學(xué)知識、強能力、提素質(zhì)、促發(fā)展的“充電站”。落實(shí)領(lǐng)導班子成員包保黨支部建設，所有班子成員全部下沉基層黨支部，推進(jìn)基層黨組織標準化、規范化建設，使所有黨支部全部達到五星級黨支部標準。
豐富“引擎工程”創(chuàng )新內涵。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰場(chǎng)，攜手經(jīng)濟腹地內100個(gè)縣（市）和100家重點(diǎn)過(guò)港企業(yè)重點(diǎn)打造“雙百工程”，目前已與5個(gè)地區13家企事業(yè)單位開(kāi)展了黨建對標和業(yè)務(wù)對接活動(dòng)，有效帶動(dòng)了政企發(fā)揮縣（市）內陸港、企業(yè)臨港貿易、金融供應鏈、公鐵聯(lián)運等經(jīng)濟合作，促進(jìn)了企業(yè)過(guò)港業(yè)務(wù)和地方經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現了資源價(jià)值共創(chuàng )共享和客戶(hù)戰略性拓展。開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽，累計開(kāi)展14次，評選出明星員工98人次，明星單位7個(gè)，逐漸形成了比學(xué)趕超、對表對標的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內在動(dòng)力。堅持樹(shù)立問(wèn)題導向，建立完善《首問(wèn)負責制》《限時(shí)辦結制》《服務(wù)承諾制》制度，重點(diǎn)聚焦客戶(hù)職工訴求難題，改革踐行“最多跑一次” 和“一窗式”“一站式”服務(wù)汽運疏港車(chē)輛在場(chǎng)停時(shí)已經(jīng)成功控制在2個(gè)小時(shí)以下，火車(chē)作業(yè)時(shí)長(cháng)壓縮至2.5小時(shí)以?xún)?，裝車(chē)滿(mǎn)載率接近100%。
系統開(kāi)展“清風(fēng)清境工程”，健全完善聯(lián)合監察體系，推進(jìn)“問(wèn)責+清理”執紀機制，消除各類(lèi)信訪(fǎng)隱患12項。廣泛開(kāi)展“三亮三比三評”，制作了每名黨員的先鋒崗位標識牌，亮身份、亮標準、亮承諾，比服務(wù)、比創(chuàng )效、比指標，引入領(lǐng)導點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議，扎實(shí)轉變黨員工作作風(fēng)，不斷提升了黨的組織力和凝聚力。推進(jìn)“凈場(chǎng)清岸”整治成果經(jīng)驗向日常管理延伸，提升干部職工責任心和執行力，通過(guò)鞏固“效能革命”成果。
做好“頭雁工程”先鋒模范，以黨支部為培育單位，按照 “職工信得過(guò)、干事有本事”挑選頭雁。打造海港夜校職工培訓基地，組織專(zhuān)題知識講座3次，干部職工執行力培訓7次，利用微信公眾號空中課堂開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習11課時(shí)，有效提升了干部職工的管理、技術(shù)和操作水平。創(chuàng )建“董彬”創(chuàng )新工作室，累計完成門(mén)機起升系統優(yōu)化、海水取水裝置、廢舊鋼絲繩修舊利廢、自動(dòng)噴淋系統、自動(dòng)過(guò)磅識別系統等技術(shù)創(chuàng )新5項，實(shí)現降本增效100余萬(wàn)元。
夯實(shí)“幸福工程”建設內涵，以“職工群眾是最大的客戶(hù)”為原則，有效提高了職工宿舍條件，持續豐富職工文娛生活設施。組織開(kāi)展“共筑綠色家園”黨員義務(wù)植樹(shù)行動(dòng)，累計使5700余株海棠、木槿等耐鹽堿綠化樹(shù)苗在6400平方米廠(chǎng)區主干道兩側實(shí)現“安家落戶(hù)”，持續改善美化了廠(chǎng)區生活工作環(huán)境，為“綠色港口、幸福港口”建設夯實(shí)了基礎。深入開(kāi)展特色團日、趣味運動(dòng)會(huì )、黨員義務(wù)勞動(dòng)、詩(shī)歌朗誦、乒乓球擂臺賽等黨建活動(dòng)，為持續打造“平安、效益、綠色、智慧、幸?！蔽鍌€(gè)一流港口文化內涵奠定了基礎。（戴瑋序）
