在方大炭素公司壓型廠(chǎng)二車(chē)間，時(shí)常會(huì )看到一個(gè)手拿電筒、身挎工具包的人，他穿梭在設備之間，不時(shí)拿出手機記錄，仔細檢查設備運行情況……20年來(lái)，車(chē)間的角角落落不知留下了他的多少足跡，不變的路線(xiàn)，不變的情懷，書(shū)寫(xiě)著(zhù)平凡而又多彩的人生——他就是車(chē)間檢修班壓機組組長(cháng)張有祿。

　　良好的產(chǎn)品質(zhì)量要靠設備的穩定運行來(lái)保證。壓型廠(chǎng)擁有該公司近60%的設備，是各生產(chǎn)工序中的龍頭。張有祿深知自己責任重大，盡管檢修工作不分白天與黑夜，沒(méi)有周末和假日，但他依然堅守著(zhù)自己的崗位，盡著(zhù)一份責任。憑著(zhù)對職業(yè)的熱愛(ài)和忠誠，憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，他屢屢攻堅克難，為生產(chǎn)保駕護航。在他和同事們的努力下，2018年該車(chē)間設備故障率降到歷史最低水平，平均故障時(shí)間為3.33小時(shí)/月，而且連續5個(gè)月實(shí)現零故障，得到該公司及壓型廠(chǎng)的充分肯定，獲得車(chē)間保駕護航獎。

　　在張有祿的影響和帶動(dòng)下，檢修班的小改小革，修舊利廢活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，2018年小改小革項目達28項，涉及環(huán)境保護、節能降耗、安全生產(chǎn)、設備自動(dòng)化等多方面，創(chuàng )造經(jīng)濟效益90萬(wàn)元。

　　壓型廠(chǎng)6#壓機由于壓機下料方式改變，在下料過(guò)程中，主柱塞進(jìn)行頻繁搗固，帶動(dòng)水平真空罩來(lái)回頻繁動(dòng)作，致使缸筒內壁磨損拉傷嚴重，活塞頭密封圈頻繁損壞，故障頻發(fā)，每周至少需更換一次密封圈，設備改造迫在眉睫。張有祿積極主動(dòng)與車(chē)間主任、技術(shù)人員商討改造方案，對水平真空罩油缸進(jìn)行改造，經(jīng)過(guò)調試運行，杜絕了該故障的發(fā)生。

　　6#壓機回油過(guò)濾器原適配濾芯因為自身結構問(wèn)題極容易堵塞，清洗困難，且沒(méi)有設計壓力表，導致故障頻發(fā)。張有祿經(jīng)過(guò)多次分析、試驗，不斷完善改造方案，終于解決了難題，新改造的濾芯拆卸清洗方便，可以反復多次使用，既保證了設備正常運行，又降低了檢修成本。

　　翻開(kāi)張有祿的檢修日記，每一頁(yè)每個(gè)數字都見(jiàn)證著(zhù)他清晰可辨的足跡，這里沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事，也沒(méi)有轟轟烈烈的傳奇，只有默無(wú)聞的奉獻和勤勤懇懇的工作，他用熱情磨合著(zhù)設備的性格，用激情煥發(fā)設備新的活力，用責任、擔當、創(chuàng )新、服務(wù)體現著(zhù)自己的人生價(jià)值。