圖為姜維

　　自2008年開(kāi)展鋼鐵行業(yè)人力資源數據統計分析工作以來(lái)，鋼協(xié)堅持每年發(fā)布《鋼鐵行業(yè)人力資源數據分析報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》），通過(guò)對企業(yè)關(guān)心的關(guān)鍵指標和內容進(jìn)行專(zhuān)項研究和分析，為不同類(lèi)型不同規模的企業(yè)人力資本競爭力對標提供數據支撐。

　　姜維解釋了這樣做的目的：一是建立行業(yè)人力資源數據體系，為制定企業(yè)戰略提供輔助決策；二是便于企業(yè)間橫向對標挖潛；三是便于本企業(yè)建立以時(shí)間為坐標軸的縱向數據體系，進(jìn)行縱向對比，發(fā)現變化，解決問(wèn)題。

　　隨后，他對2020年鋼鐵行業(yè)人力資源情況進(jìn)行了分析，并介紹了“十四五”人力資源發(fā)展規劃指導意見(jiàn)。

　　了解行業(yè)運行態(tài)勢有利于更好地讀懂人力資源數據。姜維首先介紹了2020年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。2020年，面對復雜疫情形勢，我國統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，經(jīng)濟運行較快較好地從年初的大幅下滑轉為穩定恢復，工業(yè)增加值增速逐步回升，鋼鐵生產(chǎn)、消費創(chuàng )出歷史新高，鋼價(jià)小幅下降，礦價(jià)小幅上漲，利潤總額小幅上漲，銷(xiāo)售利潤率小幅下降。

　　在此基礎上，他介紹了2020年鋼鐵行業(yè)人力資源基本情況。

　　據介紹，以單鋼口徑計算，2020年度《報告》統計的企業(yè)基本覆蓋了我國年產(chǎn)粗鋼300萬(wàn)噸以上規模的鋼鐵企業(yè)，具有較廣泛的代表性和覆蓋性，其統計分析結果可以代表我國鋼鐵工業(yè)2020年人力資源管理現狀。

　　在職工人數方面，鋼鐵行業(yè)粗鋼產(chǎn)量從2015年的8.04億噸增加到2020年的10.64億噸，增長(cháng)32.34%，職工總數從2015年的214.82萬(wàn)減少到2020年的176.02萬(wàn)，減少18.06%。2020年在崗職工占比增長(cháng)1.01%，是近年來(lái)增幅也是變動(dòng)幅度最大的一次，但主業(yè)在崗職工占比較上年微降，企業(yè)用工有多元化趨勢。企業(yè)通過(guò)人員結構優(yōu)化，提高在崗職工、主業(yè)在崗職工比例，減少二線(xiàn)、三線(xiàn)冗余人員的戰略目標沒(méi)有改變。

　　在崗位結構方面，2020年操作人員占比進(jìn)一步增長(cháng)0.11%；研發(fā)崗位占比持續提高；2020年管理崗位占比整體明顯下降，從13年來(lái)看，長(cháng)期處于下降態(tài)勢。

　　在學(xué)歷結構方面，2020年鋼鐵企業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷所占比例處于11年來(lái)的第二高位，說(shuō)明通過(guò)化解過(guò)剩產(chǎn)能，行業(yè)人力資源隊伍學(xué)歷結構優(yōu)化速度增加，我國鋼鐵行業(yè)職工隊伍學(xué)歷結構整體上移。

　　在年齡結構方面，總體看平均年齡逐年上升，但“十三五”增速明顯減緩。技術(shù)人員、研發(fā)人員平均年齡相對較低，企業(yè)重視技術(shù)研發(fā)人員的補充與投入，但總體也在不斷提高。2020年平均年齡增長(cháng)較少，一般經(jīng)營(yíng)管理人員平均年齡持續5年下降，與一般管理人員持續分流相關(guān)。

　　在企業(yè)工資與人工成本方面，“十三五”人均工資從2015年的5.99萬(wàn)元增長(cháng)到2020年的10.12萬(wàn)元，增長(cháng)68.95%，而“十二五”時(shí)期的增幅是26.37%。對人工成本結構的數據分析顯示，人工成本增幅低于人均工資增幅，主要是疫情原因，國家降低了社保比例，社保費用占比大幅下降。2020年教育培訓投入略有下降，與國家對培訓費用予以補貼相關(guān)。值得一提的是，工資占比13年來(lái)明顯持續提升，企業(yè)越來(lái)越重視工資的激勵作用。

　　姜維特別提示，培訓費用高于平均值的企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均利潤、人均利稅均比行業(yè)平均值要高。由此可見(jiàn)，企業(yè)還是應該堅定不移地加大對員工素質(zhì)的投入。

　　在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，“十三五”主業(yè)在崗勞動(dòng)生產(chǎn)率從2015年的527噸/人·年提高到2020年的850噸/人·年，增長(cháng)62%，而“十二五”時(shí)期的增幅是23%。從13年數據變化看，二三線(xiàn)冗余人員明顯減少，人員結構優(yōu)化效果顯著(zhù)。2020年隨著(zhù)全行業(yè)產(chǎn)量突破新高，行業(yè)職工總數有所提升，勞動(dòng)效率增幅明顯放緩，為“十三五”增幅最低的一年，企業(yè)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率仍要孜孜以求。

　　同時(shí)，經(jīng)過(guò)統計分析發(fā)現，2020年鋼鐵企業(yè)利稅率與實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率正相關(guān)性明顯，實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率每單位（1噸/人·年）的增加，會(huì )帶來(lái)0.0048%的利稅率的增加。而人均工資與實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率也呈顯著(zhù)正相關(guān)關(guān)系，每單位（1萬(wàn)元/人）的人均工資增長(cháng)，可以帶來(lái)53.58（噸/人·年）的實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)。

　　在人工成本投入產(chǎn)出方面，2020年行業(yè)主業(yè)在崗職工實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率比上年增長(cháng)了5.41%，同時(shí)人均人工成本增長(cháng)了1.94%，相互抵消后，2020年噸鋼人工成本為174元/噸，比上年噸鋼人工成本180元/噸減少了4元，降低了3.02%。勞動(dòng)生產(chǎn)率與職工收入同步提升，實(shí)現了企業(yè)與員工共同發(fā)展，企業(yè)效益較為穩定，職工待遇繼續提高。

　　姜維表示，競爭在市場(chǎng)，而競爭力在現場(chǎng)。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅僅是節約人工成本，更多的是減少現場(chǎng)的浪費。勞動(dòng)生產(chǎn)率是制造業(yè)競爭力的關(guān)鍵性指標，而智能制造可以大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，持續提升高人力成本地區的制造業(yè)競爭力。因此，智能制造成為鋼鐵行業(yè)轉型提升的切入點(diǎn)。

　　分類(lèi)分析：國企、民企誰(shuí)更強？

　　在介紹了鋼鐵工業(yè)人力資源基本情況后，姜維還對人力資源數據進(jìn)行了分類(lèi)分析。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率情況如下：2020年人均利潤、人均利稅國有企業(yè)小于非國有企業(yè)，差距在持續縮小。2020年國有企業(yè)主業(yè)在崗勞動(dòng)效率（868.95噸/人·年）已明顯超過(guò)非國有企業(yè)（819.44噸/人·年），人均產(chǎn)值（366.63萬(wàn)元）也略好于非國有企業(yè)（329.42萬(wàn)元）。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)崗位結構情況如下：國有企業(yè)管理人員優(yōu)化力度較大，非國有企業(yè)操作人員優(yōu)化力度較大，非國有企業(yè)技術(shù)、研發(fā)人員占比增長(cháng)較快，與國有企業(yè)差距迅速縮小，研發(fā)人員占比已超過(guò)國有企業(yè)。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)在崗職工學(xué)歷結構變化如下：兩類(lèi)企業(yè)學(xué)歷結構都在明顯改善，國有企業(yè)提升更明顯，差距在加大。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)年齡結構情況如下：2008年至2015年，國有企業(yè)各崗位平均年齡均大于非國有企業(yè)，且差距加大，年齡結構老化程度更大；2016、2017年連續兩年國企平均年齡下降，非國有企業(yè)平均年齡上升?！笆濉背跗?，有相當一部分國有企業(yè)加大人才引進(jìn)，防止人才斷檔。2018年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)效益較好，國有企業(yè)平均年齡上升，差距再次開(kāi)始拉大?？傮w看，兩類(lèi)企業(yè)平均年齡都在提高，差距呈小幅拉大趨勢。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)人工成本及人均工資情況如下：國有企業(yè)各項人工成本均高于非國有企業(yè)，人均工資差距最小。兩類(lèi)企業(yè)人工成本差距逐步縮小，兩者差距倍數從2009年的1.91倍降到2020年的1.58倍。12年來(lái)，非國有企業(yè)工資增幅高于國有企業(yè)，兩類(lèi)企業(yè)工資差距明顯縮小。

　　“‘行業(yè)形勢越嚴峻，國有企業(yè)生存壓力越大；行業(yè)形勢越好轉，國有企業(yè)與非國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益差距明顯縮小’這個(gè)規律一直沒(méi)有改變。國有企業(yè)要抓住當前窗口期，大力降低成本，以備行業(yè)周期性的變化?！苯S提醒道。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)不同生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)生產(chǎn)率情況如下：國有企業(yè)煉鐵、煉鋼工序的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于非國有企業(yè)，與國有企業(yè)相對裝備大型化有關(guān)；非國有企業(yè)軋鋼工序的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于國有企業(yè)，與產(chǎn)品結構相關(guān)。5年增長(cháng)率國有企業(yè)顯著(zhù)高于非國有企業(yè)。

　　其中，2020年煉鐵人均產(chǎn)量為4490噸/人·年，煉鋼人均產(chǎn)量為4874噸/人·年，軋鋼人均產(chǎn)量為3419噸/人·年。煉鐵人均勞動(dòng)生產(chǎn)率排名靠前的企業(yè)分別是：首鋼總公司13462噸/人·年，鞍山鋼鐵集團有限責任公司8965噸/人·年，寶山鋼鐵股份有限公司8406噸/人·年。煉鋼排名前列的是：寧波鋼鐵有限公司10000噸/人·年，江蘇沙鋼集團有限公司9601噸/人·年，寶山鋼鐵股份有限公司9578噸/人·年。軋鋼排名靠前的是：寧波鋼鐵有限公司15387噸/人·年，淄博張店鋼鐵總廠(chǎng)10295噸/人·年，山西建邦集團有限公司7861噸/人·年（均不含勞務(wù)派遣人員）。

　　按所有制類(lèi)型分，鋼鐵企業(yè)勞務(wù)派遣用工情況如下：2020年國有企業(yè)勞務(wù)派遣用工進(jìn)一步下降，這與企業(yè)在職工結構調整中用轉崗分流安置職工替換勞務(wù)派遣用工有較大關(guān)系。非國有企業(yè)勞務(wù)用工明顯高于國有企業(yè)。

　　按東部、中部、西部地區分，鋼鐵企業(yè)人力資源情況如下：東部地區企業(yè)數量、企業(yè)規模最大。東部地區企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯高于其他地區，且三線(xiàn)冗余也少于其他地區；從增長(cháng)率來(lái)看，東部與中部、西部地區差距越來(lái)越小。東部地區企業(yè)管理人員、操作人員占比最少，技術(shù)人員、研發(fā)人員占比最高。東部地區學(xué)歷結構最優(yōu)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷占比遠高于其他地區。

　　做好“十四五”規劃，繼續快樂(lè )地實(shí)現目標

　　“規劃就是快樂(lè )地實(shí)現目標。怎么樣能快樂(lè )地實(shí)現目標呢？就是有計劃地去實(shí)現目標?！苯S解釋了制定行業(yè)人力資源發(fā)展規劃的原因，希望通過(guò)這樣的規劃去幫助企業(yè)實(shí)現人才隊伍持續、穩定、高質(zhì)量的發(fā)展。

　　“十三五”時(shí)期，鋼鐵行業(yè)人力資源發(fā)展規劃的重點(diǎn)任務(wù)如下：人力優(yōu)化——持續提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，做好職工安置。結構優(yōu)化——防止人才斷檔、提高隊伍素質(zhì)、崗位結構合理。隊伍建設——保證培訓投入，提高培訓有效性，側重高技能人才隊伍、國際化經(jīng)營(yíng)人才、金融期貨人才、集團管控人才、產(chǎn)業(yè)鏈和客戶(hù)服務(wù)人才隊伍的建設，為支撐鋼鐵行業(yè)智能制造、創(chuàng )新提升、綠色發(fā)展、產(chǎn)品邁向中高端、國際化進(jìn)程提供人才保障?？茖W(xué)管理——加強勞動(dòng)組織管理、完善績(jì)效考核體系、豐富人才激勵體系、實(shí)現職工薪酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長(cháng)。以人為本——加強員工關(guān)系管理、構建和諧文化、加強職業(yè)生涯引導。

　　“十三五”人力資源發(fā)展規劃發(fā)揮了積極的作用，備受關(guān)注的兩項重要指標——實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率和平均年薪完成得很好。其中，到“十三五”末，鋼鐵行業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率按職工總數計算達到564噸/人·年（目標是493噸/人·年），按在崗職工總數計算達到617噸/人·年（目標是578噸/人·年），按主業(yè)在崗職工總數計算達到850噸/人·年（目標是819噸/人·年）。到“十三五”末，鋼鐵行業(yè)全體職工平均年薪達到10.12萬(wàn)元（目標是8.35萬(wàn)元），高級經(jīng)營(yíng)管理人員平均年薪達到41.03萬(wàn)元（目標是29.16萬(wàn)元），一般經(jīng)營(yíng)管理人員平均年薪達到16.52萬(wàn)元（目標是12.76萬(wàn)元），技術(shù)人員平均年薪達到13.63萬(wàn)元（目標是10.61萬(wàn)元），研發(fā)人員平均年薪達到16.66萬(wàn)元（目標是16.27萬(wàn)元），操作人員平均年薪達到8.7萬(wàn)元（目標是7.1萬(wàn)元）。

　　經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)，“十四五”時(shí)期，鋼鐵行業(yè)人力資源發(fā)展規劃的重點(diǎn)任務(wù)如下：人力優(yōu)化——充分把握數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化科技進(jìn)步契機，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。結構優(yōu)化——加大人才引進(jìn)，提高隊伍素質(zhì)，提高技術(shù)研發(fā)人員占比，提高一崗多能、一專(zhuān)多能。隊伍建設——加大培訓投入，重視創(chuàng )新型、復合型人才隊伍培養（數字化網(wǎng)絡(luò )化智能化+鋼鐵、金融+鋼鐵、綠色低碳+鋼鐵），重視第二代企業(yè)家培養，重視鋼鐵上下游復合型人才培養?？茖W(xué)管理——加強勞動(dòng)組織管理，重視人才規劃、科學(xué)績(jì)效考核體系、豐富激勵體系（項目跟投、股權激勵、經(jīng)營(yíng)成果分享、職務(wù)發(fā)明收益分享），實(shí)現職工薪酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長(cháng)。以人為本——加強員工關(guān)系管理，企業(yè)與員工共成長(cháng)。

　　鋼鐵行業(yè)人力資源數據統計指標是行業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)間對標挖潛、人力資源結構優(yōu)化的重要依據。姜維表示，數據是基礎，分析是藝術(shù)。秉持為會(huì )員企業(yè)服務(wù)的宗旨，鋼協(xié)將繼續做好數據統計分析工作，為行業(yè)人才隊伍建設、人力資本競爭力提升、企業(yè)對標挖潛、促進(jìn)轉型升級等發(fā)揮積極作用。

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