過(guò)去幾十年，我國發(fā)展核心技術(shù)形成了以市場(chǎng)換技術(shù)和市場(chǎng)帶技術(shù)為主要特點(diǎn)的兩條道路。所謂市場(chǎng)換技術(shù)，就是通過(guò)合資等方式向國外企業(yè)開(kāi)放中國市場(chǎng)，希望在合資過(guò)程中獲得次一級的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)消化吸收，最終形成我國獨立自主的研發(fā)能力，我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)換技術(shù)道路的典型代表。

　　所謂市場(chǎng)帶技術(shù)，就是充分發(fā)揮我國體制優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢，充分利用本土市場(chǎng)，通過(guò)體制內市場(chǎng)引導，形成技術(shù)能力，帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，再參與國外市場(chǎng)競爭。我國航天產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)帶技術(shù)道路的典型代表。

　　事實(shí)證明，在汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)提升方面，以市場(chǎng)換技術(shù)的模式有歷史成績(jì)，但在發(fā)展核心技術(shù)方面，這條路沒(méi)有取得預期效果。尤其就芯片這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，走市場(chǎng)帶技術(shù)之路更有利于我國發(fā)展和掌握核心技術(shù)。

　　我們可以在以下三個(gè)方面推進(jìn)市場(chǎng)帶技術(shù)?！　?/p>

　　首先是政府部門(mén)訂單。政府部門(mén)是自主技術(shù)的最佳孵化池?？梢钥紤]在政策上加大力度引導、迅速推進(jìn)國產(chǎn)芯片在政府部門(mén)的應用，在當下已經(jīng)有自主芯片成功規?；圏c(diǎn)先例的情況下，應快速加大應用比例，快速形成替代。

　　其次是在關(guān)鍵行業(yè)市場(chǎng)建立根據地。石油、電力、交通、金融、電信等一些關(guān)鍵行業(yè)事關(guān)國家命脈，因而必須實(shí)現國產(chǎn)化替代。同時(shí)這些行業(yè)應用軟硬件關(guān)聯(lián)度高，軟件生態(tài)相對于民用場(chǎng)景要簡(jiǎn)單很多，比較適合國產(chǎn)芯片進(jìn)行替代。因此，可以在石油、電力、交通、金融、電信等一些關(guān)鍵行業(yè)形成規?；瘧?，建立“根據地”，實(shí)現正向循環(huán)。

　　最后是在商業(yè)市場(chǎng)循序漸進(jìn)形成替代。由于商業(yè)市場(chǎng)對芯片的價(jià)格、性能、功耗等參數非常敏感，在國產(chǎn)芯片和國外芯片有差距的情況下，盲目推進(jìn)國產(chǎn)化替代有可能適得其反。宜采用循序漸進(jìn)的方式，一塊領(lǐng)域一塊領(lǐng)域地爭取。比如鼓勵民間商業(yè)公司采用國產(chǎn)芯片，對于采購比例和規模較大的公司，可予以一定政策優(yōu)惠，比如減稅。以實(shí)際商業(yè)利益鼓勵商業(yè)公司去采用國產(chǎn)芯片。

　　對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，美國一意孤行的“脫鉤”是挑戰，但也包含化危為機的機會(huì )。一方面，中國IT整機產(chǎn)業(yè)會(huì )比較難受;另一方面，也會(huì )使這些企業(yè)對美國供應商多一手準備，并有目的性地扶持本土芯片供應商。同時(shí)，國家將投入更多資源用于自主研發(fā)，那些鼓吹“造不如買(mǎi)”的聲音也會(huì )失去市場(chǎng)。

　　中國是全球最大電子消費市場(chǎng)，這是我們發(fā)展自主技術(shù)的信心所在。以市場(chǎng)帶技術(shù)的方式發(fā)展本土芯片產(chǎn)業(yè)，誠然無(wú)法一蹴而就。但只要持之以恒，一定能打贏(yíng)這場(chǎng)持久戰。

(作者是科技金融觀(guān)察家)