本報特約通訊員 張建 通訊員 王蕾

　　“昨天，車(chē)間領(lǐng)導與我們一同盯現場(chǎng)，查隱患、找‘堵點(diǎn)’，一個(gè)夜班下來(lái)給我們班解決了好多問(wèn)題呢！”山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠(chǎng)中型軋鋼車(chē)間軋鋼工劉國棟說(shuō)。這是中型軋鋼車(chē)間黨支部日前開(kāi)展“腳印+服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)縮影。

　　新的一年，該車(chē)間面臨著(zhù)艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，產(chǎn)能調整、創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展、成本挖潛、提升效率等工作要求更嚴、標準更高。面對新形勢、新任務(wù)，該車(chē)間黨支部牢固樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的思想，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，把滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求、職工的呼聲作為努力的“航向”。新年伊始，該支部推行現場(chǎng)跟班工作管理制度，該車(chē)間領(lǐng)導班子成員、黨員骨干下沉一線(xiàn)“聚焦問(wèn)題”，盯在生產(chǎn)現場(chǎng)“解決問(wèn)題”，在“把脈問(wèn)診”中“抓住關(guān)鍵”，拿出“啃硬骨”“搬巨石”的硬功夫，與崗位職工共同巡查設備運行、監督安全作業(yè)、尋找挖潛增效、把控生產(chǎn)質(zhì)量、處理生產(chǎn)異常。同時(shí)，為確保跟班制度取得實(shí)效，該車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，還制訂了中、夜班輪流跟班計劃，明確了值班責任人及管理職責，既提高了工作執行力，又能結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際理順管理。他們用“鐵腳板”走現場(chǎng)、解難題，用實(shí)際行動(dòng)合力攻堅，努力實(shí)現元月份“開(kāi)門(mén)紅”。

　　該車(chē)間現場(chǎng)跟班工作管理制度實(shí)行以來(lái)，已累計跟班70余人次，暢通上下信息互通機制，發(fā)現和解決深層次和苗頭性問(wèn)題隱患20余項，使成本管控、設備運行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作平穩有序，實(shí)現良好開(kāi)局?！岸F場(chǎng)就是要變‘管理’為‘服務(wù)’，用現場(chǎng)辦公的方式，為一線(xiàn)班組和職工解決問(wèn)題。同時(shí)，他們也能及時(shí)掌握現場(chǎng)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)和關(guān)鍵信息，了解職工關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)和所思所盼，為該車(chē)間更好地謀劃和改進(jìn)工作提供了依據?！痹撥?chē)間黨支部書(shū)記、車(chē)間主任宋恒俊表示。

　　《中國冶金報》（2024年01月23日 06版六版）