今年3月份以來(lái)，鄂城鋼鐵軋材廠(chǎng)聚焦“三個(gè)極致”，圍繞產(chǎn)線(xiàn)品種優(yōu)化、人事效率提升等方面，帶頭舉起改革創(chuàng )新旗幟，敢于“吃螃蟹”，打破束縛軋材活力的瓶頸，深入推進(jìn)體制機制改革，綜合熱裝率同比去年提高12.5%，創(chuàng )歷史最好水平，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)布局，激發(fā)勞動(dòng)組織活力。軋材廠(chǎng)把思路變成方案，高效推進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)整合，將棒一熱軋車(chē)間、棒二熱軋車(chē)間整合為熱軋一車(chē)間，精簡(jiǎn)三級機構 1 個(gè)，四級機構4 個(gè)，專(zhuān)業(yè)管理人員1人。優(yōu)化工作班制，推行大工種、多能工，鼓勵職工拓展崗位范圍，提升崗位技能，激勵員工實(shí)踐操維合一，克服生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)回歸和部分維保協(xié)力業(yè)務(wù)回歸后工作量增大的壓力。通過(guò)提升勞動(dòng)組織效率，推動(dòng)協(xié)力業(yè)務(wù)回歸實(shí)現新突破。

　　推進(jìn)智慧制造，釋放產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能效率。穩步有序實(shí)施智慧制造和技改項目，通過(guò)加快棒二線(xiàn)機器人掛牌等智慧制造項目落地實(shí)施，充分利用智能技術(shù)實(shí)現產(chǎn)能效率提升和崗位精簡(jiǎn)優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化棒二粗中軋料型分配、穿水器改造、雙收集打通等措施，使棒二線(xiàn)具備Φ20～25mm 螺紋鋼兩切分軋制的生產(chǎn)能力，并對棒三線(xiàn)進(jìn)行多切分開(kāi)發(fā)，讓兩條棒線(xiàn)具備現有品種規格全覆蓋的生產(chǎn)能力，打造軋材廠(chǎng)“兩棒一線(xiàn)” 410 萬(wàn)噸產(chǎn)能的新局面。

　　組織培訓宣貫，發(fā)揮崗位協(xié)同效率。在基層車(chē)間、班組開(kāi)展政策解讀和形勢任務(wù)教育，引導廣大干部職工統一思想，組織開(kāi)展安全、技術(shù)、設備等方面培訓共345人次，并充分利用全員崗位創(chuàng )新、技能比武等平臺，加快重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)項目的人才培育，讓更多人才脫穎而出、爭先進(jìn)位，促使整合產(chǎn)線(xiàn)的人員能夠密切協(xié)作，高效聯(lián)動(dòng)，形成協(xié)同推進(jìn)合力。