本報通訊員 韋傳梅

　　為沖刺全年目標任務(wù)，中國寶武馬鞍山鋼鐵股份有限公司長(cháng)材事業(yè)部中型材分廠(chǎng)近日召開(kāi)了“算賬經(jīng)營(yíng)會(huì )”，以“全員齊算賬，創(chuàng )新有實(shí)踐”為主旨，積極傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，進(jìn)一步動(dòng)員職工樹(shù)立“算著(zhù)干、干著(zhù)算”的理念，立足當下、主動(dòng)作為，堅決落實(shí)中國寶武算賬經(jīng)營(yíng)、精益運營(yíng)要求。

　　該分廠(chǎng)就12月份具體工作對所轄4個(gè)作業(yè)區提出明確要求：一是凝聚共識，緊緊把握“聚焦績(jì)效、責任到位、剛性執行、掛鉤考核”的工作主線(xiàn)，全面對標找差，持續提升效率，加快構筑低成本和差異化競爭優(yōu)勢。二是眼睛向內，在優(yōu)化組產(chǎn)方式的同時(shí)，從源頭管控、措施實(shí)施、對標找差、指標完成4個(gè)維度動(dòng)態(tài)調整降本措施，清查整理備件庫存，堅決杜絕不必要的浪費。三是要求全員堅持有解思維、堅定必勝信心，以精益生產(chǎn)為基礎，全方位鞏固區域環(huán)境，配合星級產(chǎn)線(xiàn)驗收工作。四是壓實(shí)責任，針對年終歲尾是安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期的特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查整治，持續推進(jìn)“鋼八條”（8條鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)執法檢查重點(diǎn)）剛性落地。五是利用年底停產(chǎn)待料期間人力相對富余時(shí)機，加強崗位技術(shù)交流，激發(fā)人員創(chuàng )造能力和創(chuàng )新活力，為該分廠(chǎng)成材率達標及全面完成年度噸鋼降本任務(wù)打好“收官戰”。