本報通訊員 鄧傳仁
鞍鋼集團攀鋼攀鋼釩制造部原料化檢作業(yè)區制樣班有25人，承擔著(zhù)攀鋼釩制造部大宗原燃料、過(guò)程煤樣的制樣及部分檢測項目的測定工作，是原燃料質(zhì)量驗收工作中的重要一環(huán)。
以“制樣快速精準，數據真實(shí)可靠”為理念，從2020年起至目前，該班共完成制樣34736件，責任質(zhì)量異議為“0”，用精準制樣為作業(yè)區精準驗收提供了保障。
快點(diǎn)快點(diǎn)再快點(diǎn)
筆者來(lái)到制樣班煤制樣區域，煤樣整齊地排列著(zhù)，制樣人員張金萍將煤樣倒在干凈的鐵板上，然后縮分、過(guò)篩、破碎、混勻、堆餅、取樣……整個(gè)過(guò)程如行云流水般一氣呵成，3分鐘不到就制出了水分樣。雖是早晨，可張金萍額頭上仍流下了一滴滴汗水。
“水分樣可不能慢，不然樣品中的水分會(huì )損失！”面對筆者的疑惑，張金萍邊解釋邊繼續進(jìn)行每一步操作。
原來(lái)，原燃料的水分數據是該公司對外結算的一項重要依據。而在制樣的過(guò)程中，由于氣溫、空氣流動(dòng)、制樣時(shí)間的影響，都會(huì )造成樣品中的水分流失。為了盡可能地控制水分流失，即使在炎熱的夏天，該班職工在制樣過(guò)程中也絕不使用降溫設備。不僅如此，通過(guò)勤學(xué)苦練，班組職工都掌握了快速制備水分樣的技巧。作業(yè)區還引進(jìn)全自動(dòng)水分測定儀，減少了樣盤(pán)和試樣稱(chēng)量環(huán)節，縮短了制樣時(shí)間，進(jìn)一步減少了試樣的水分流失。
為滿(mǎn)足加急樣等快速檢測要求，該班班長(cháng)李斌通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐總結，提煉出了“李斌原燃料預檢快速制樣操作法”，實(shí)現了原燃料快速制樣，檢測時(shí)間由原來(lái)的6小時(shí)縮短至2小時(shí)，被攀鋼釩命名為廠(chǎng)級操作法，目前，該操作法已在作業(yè)區全面推廣。
專(zhuān)機專(zhuān)用保真實(shí)
“這24臺破碎設備可是我們的‘寶貝’。這臺多功能破碎機是專(zhuān)門(mén)針對螢石礦的，這臺對輥破碎機是針對焦炭的，這臺是......”李斌告訴筆者，“要保證數據真實(shí)可靠，一個(gè)重要的前提就是制備出的試樣具有代表性，設備專(zhuān)機專(zhuān)用就是保證之一?！?/span>
為了保證試樣的代表性，該班狠抓制樣規范化過(guò)程管理，將破碎設備根據原燃料的品種進(jìn)行分類(lèi)使用，做到專(zhuān)機專(zhuān)用；制樣前必須清掃干凈制樣場(chǎng)地；制樣工具、盛樣用的容器都必須清洗干凈；煤與礦的樣盤(pán)、樣桶做好標識，不得混用，有效地避免了制樣過(guò)程中樣品污染問(wèn)題。
讓標準成為習慣
在制樣班交接班室班組展板上，有一句話(huà)格外醒目：“讓標準成為習慣，使習慣符合標準”。作為CNAS(中國合格評定國家認可委員會(huì ))實(shí)驗室體系的一部分，該班承擔著(zhù)煤與礦的國家標準制樣任務(wù)，為保證實(shí)驗室體系順利運行，該班不斷提升制樣標準化管理水平。2021年，該班還積極參與“示范作業(yè)區”建設工作，進(jìn)一步提升了班組標準化作業(yè)水平。
由于崗位特殊性，該班需不定期與取樣班開(kāi)展人員崗位交流。為方便取樣班職工學(xué)習煤與礦的制樣國家標準，該班組織骨干人員對國家標準進(jìn)行整理并簡(jiǎn)化成簡(jiǎn)單易學(xué)的操作流程圖；對每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行梳理分析，提煉出關(guān)鍵流程操作核心要素；將操作流程與核心要素制成展板安裝在交接班和操作崗位，供班組職工隨時(shí)學(xué)習。通過(guò)該方法并輔以骨干人員指導，換崗來(lái)的取樣人員不到1個(gè)月就可熟練掌握煤與礦的國家標準制樣方法。
用“隨機”防范風(fēng)險
“開(kāi)獎了！”一名職工的興奮話(huà)語(yǔ)剛落，班組職工馬上圍到了電腦面前。班長(cháng)李斌在電腦程序上勾選好當班人員，點(diǎn)擊“執行”按鈕，屏幕上立即顯示出了每名職工當班的崗位。李斌告訴筆者：“這是我們的崗位隨機分配程序，當班人員的崗位都是由電腦程序來(lái)隨機分配的，可以幫助班組防范職業(yè)道德風(fēng)險?！?/span>
制樣是該公司原燃料質(zhì)量驗收中的重要一環(huán)，其數據直接影響公司原燃料對外結算，制樣班一直注重防范職業(yè)道德風(fēng)險。該班組織職工每年簽訂《原燃料質(zhì)量驗收承諾書(shū)》，每月參加作業(yè)區職業(yè)道德會(huì )，增強職工紅線(xiàn)意識和責任意識；建立關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案，定期更新申報內容；引進(jìn)全自動(dòng)水分測定儀，實(shí)現樣品水分自動(dòng)檢測，避免人為干擾；堅持每班隨機分配崗位；不定期與取樣班進(jìn)行人員交流；每天對班內樣品進(jìn)行抽查比對……
原料化檢作業(yè)區建立了驗收數據與用戶(hù)使用數據比對、與西安煤檢中心對比監督等多維一體的數據比對監督機制，從比對結果來(lái)看，驗收受控，這證明制樣班作為原燃料驗收上的重要一環(huán)，守住了責任。
《中國冶金報》（2021年3月23日 03版三版）
