本報記者 吳兆軍 通訊員 王羽
1月4日，2021年上班第一天，河鋼邯鋼作業(yè)長(cháng)制推進(jìn)工作討論會(huì )開(kāi)得很熱烈：“深入推行‘揭榜制’課題研修模式，集中精力重點(diǎn)攻克煉鐵降低燃料比、煉鋼降鐵耗、軋鋼提質(zhì)創(chuàng )效等產(chǎn)線(xiàn)難題，為公司順利完成各項目標任務(wù)、實(shí)現綜合效益最大化貢獻力量?！眳?huì )人員紛紛說(shuō)。
2020年，河鋼邯鋼人力資源部緊緊圍繞“兩個(gè)結構”再優(yōu)化，深入推進(jìn)作業(yè)長(cháng)制，創(chuàng )新開(kāi)展作業(yè)長(cháng)制課題研修攻關(guān)和作業(yè)區橫向協(xié)作，激發(fā)了作業(yè)區新活力，破“瓶頸”、解難題，提指標、增效益，助力產(chǎn)線(xiàn)高質(zhì)、高效生產(chǎn)。邯鋼各產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)區全年共開(kāi)展課題研修攻關(guān)639項，通過(guò)課題研修攻關(guān)和作業(yè)區橫向協(xié)作，改善提升各類(lèi)指標170余項，創(chuàng )效達3290余萬(wàn)元。其中，高爐燃料比同比降低15千克/噸鐵，高強鋼成材率環(huán)比提升0.3%，重點(diǎn)合同兌現率達到100%。
課題研修促工藝優(yōu)化
提升高強鋼成材率
邯鋼作業(yè)長(cháng)制是以作業(yè)區為單位，以作業(yè)長(cháng)為中心的基層管理制度。作業(yè)長(cháng)每季度開(kāi)展課題研修攻關(guān)活動(dòng)，聚焦“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題，以效益最大化為目標，圍繞產(chǎn)線(xiàn)“瓶頸”、關(guān)鍵指標、產(chǎn)品質(zhì)量和合同兌現等重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展作業(yè)長(cháng)課題研修攻關(guān)活動(dòng)，助力產(chǎn)線(xiàn)高質(zhì)、高效生產(chǎn)。
2020年12月14日7時(shí)50分，河鋼邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)2號連退線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)，甲班作業(yè)長(cháng)張宏偉正在認真核對當日生產(chǎn)計劃?！霸蹅兘裉焐a(chǎn)高強鋼HC550/980DP，重點(diǎn)要做好頭尾檢查，對頭尾板形不良影響焊接質(zhì)量的，必須現場(chǎng)手動(dòng)精確切除，1厘米也不允許多切?！睆埡陚ヒ贿叢榭瓷a(chǎn)計劃，一邊叮囑當班入口主操員任小杰。
高強鋼提檔上量是邯寶冷軋廠(chǎng)2020年的重點(diǎn)工作之一。該廠(chǎng)連退車(chē)間甲班作業(yè)區作業(yè)長(cháng)張宏偉按照河鋼邯鋼課題研修工作要求，結合廠(chǎng)里的重點(diǎn)工作任務(wù)，開(kāi)展了“提升超高強鋼成材率，提升高端產(chǎn)品創(chuàng )效能力”研修課題，組織作業(yè)區技術(shù)人員、班組長(cháng)、關(guān)鍵崗位操作人員等制訂了研修措施和研修工作計劃，每周調度，確保課題研修項目扎實(shí)推進(jìn)、見(jiàn)到實(shí)效。
當日8時(shí)30分，張宏偉沿著(zhù)產(chǎn)線(xiàn)來(lái)到切邊剪旁查看切邊效果。在前期的梳理中，張宏偉發(fā)現如果生產(chǎn)的高強鋼鋼種變化頻繁，就會(huì )造成切邊退刀次數增加，進(jìn)而增加切邊廢料。根據這一發(fā)現，張宏偉在開(kāi)展課題研修時(shí)，第一時(shí)間對高強鋼鋼種及規格進(jìn)行了優(yōu)化調整，在保證正常過(guò)渡情況下使規格按照由寬變窄進(jìn)行生產(chǎn)，避免寬度頻繁變化，減少切邊剪退刀次數，使高強鋼切邊成材率環(huán)比提高了0.16%。
此時(shí)，邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)連退線(xiàn)出口主操員李濤正在拉矯機旁密切監控拉矯機參數。由于高強鋼板形控制難度大，切邊進(jìn)刀易損壞剪刃，造成切廢量增加。對此，張宏偉在課題研修攻關(guān)中，對影響出口切廢量的拉矯機參數進(jìn)行了優(yōu)化，要求職工根據不同鋼種的板形特點(diǎn)，設置不同的參數范圍，生產(chǎn)時(shí)根據板形變化進(jìn)行相應調整，減少出口切廢量，使成材率再次提高了0.12%。
“成材率的提升就是從1米鋼板、1毫米的切邊量里摳出來(lái)的，需要大家各司其職，嚴格執行崗位標準，日積月累，成材率自然就提高了。這也正是我制訂這個(gè)課題研修項目的目的所在?！睆埡陚バ判臐M(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。2020年12月份，邯鋼邯寶冷軋廠(chǎng)高強鋼成材率環(huán)比提升0.3個(gè)百分點(diǎn)，增創(chuàng )效益216萬(wàn)元。
橫向協(xié)作解生產(chǎn)難題
保汽車(chē)鋼高效生產(chǎn)
橫向協(xié)作是作業(yè)長(cháng)的重要職責，同時(shí)也是提升產(chǎn)線(xiàn)運行效率的法寶之一。河鋼邯鋼各產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)長(cháng)通過(guò)落實(shí)橫向協(xié)作要求，作業(yè)區之間的溝通配合由“拱橋式”變?yōu)椤爸本€(xiàn)式”，即由以往的層層匯報、層層傳達變?yōu)樽鳂I(yè)長(cháng)與作業(yè)長(cháng)的點(diǎn)對點(diǎn)對接，使產(chǎn)線(xiàn)運行效率大幅提升。
“目前正在生產(chǎn)冷軋汽車(chē)用鋼，重卷出口小車(chē)無(wú)法自動(dòng)卸卷，每一卷都抽芯?！碑斎?3時(shí)5分，河鋼邯鋼冷軋廠(chǎng)精整車(chē)間重卷作業(yè)區作業(yè)長(cháng)劉永強在微信工作群里發(fā)出了這條信息。4分鐘后，冷軋廠(chǎng)電氣作業(yè)區作業(yè)長(cháng)楊東風(fēng)、機械作業(yè)區作業(yè)長(cháng)王建林帶領(lǐng)兩個(gè)作業(yè)區職工及時(shí)趕到重卷作業(yè)區現場(chǎng)，有序投入到故障排查處理中。
“這個(gè)問(wèn)題事關(guān)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)節奏和質(zhì)量穩定，收到信息后我第一時(shí)間組織職工商討方案，配合重卷作業(yè)區排除故障?！睏顤|風(fēng)說(shuō)。他帶領(lǐng)電氣作業(yè)區人員打開(kāi)小車(chē)蓋板，逐一檢查小車(chē)升降編碼器、比例閥放大板、信號輸出模板和電氣線(xiàn)路，并更換性能劣化的拉繩編碼器，確保電氣系統運行正常。
與此同時(shí)，機械作業(yè)區技術(shù)主管楊哲通過(guò)更換龜裂掉膠的小車(chē)托輥，精確調整了接卷位置；重卷作業(yè)區職工周銳趁此機會(huì )調換了卷取機橡膠套筒，根據芯軸承重負載數值偏大的情況，適當調整了比例閥比例系數。半小時(shí)后，所有故障和隱蔽缺陷排除，重卷出口小車(chē)功能恢復正常。
“若是在以前，這種事故的處理時(shí)間不會(huì )少于6小時(shí)，現在快多了?！焙摾滠垙S(chǎng)精整車(chē)間主任張少鋒感慨道，“我們通過(guò)優(yōu)化機、電、操作業(yè)區橫向協(xié)作機制，使整個(gè)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率顯著(zhù)提高?！?/span>
2020年12月份，邯鋼冷軋廠(chǎng)重卷線(xiàn)產(chǎn)量同比提高0.37%，重點(diǎn)合同兌現率達到100%，增創(chuàng )效益343萬(wàn)元。
《中國冶金報》（2021年1月13日 07版七版）
