本報訊 日前,安鋼集團信鋼軋鋼廠(chǎng)在總結以往安全班組會(huì )實(shí)際工作的基礎上,推出以“三查、六必講”等為主要內容的流程化班前會(huì )管理模式,讓班前會(huì )形成制度、形成文化,成為安全教育的主陣地,讓安全教育更加入腦、入心、入耳。
該廠(chǎng)班前會(huì )嚴格按照會(huì )前安全學(xué)習,會(huì )中“三查、六必講”,結束安全宣誓的流程進(jìn)行。首先是學(xué)習一個(gè)安全知識、學(xué)習一項安全規程,學(xué)習一起事故案例,把安全培訓放到班前會(huì )上來(lái),促使廣大職工在崗位上規范操作。其次是“三查”,即查出勤、查勞保用品穿戴、查員工精神狀態(tài),管理人員通過(guò)“三查”觀(guān)察職工情緒和行為,排查出安全薄弱環(huán)節,并對相關(guān)人員進(jìn)行提醒、疏導等,保證職工的良好狀態(tài)。最后是“六必講”,即必須講現場(chǎng)情況及存在的問(wèn)題,必須講現場(chǎng)采取的安全措施,必須講本班具體明確的工作任務(wù)及注意事項,必須講當班的安全責任和必須控制住的安全環(huán)節,必須講特殊工種的崗位要求,必須講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項。
這種具體化、流程化的安全班前會(huì )制度實(shí)行后,安全工作人員覺(jué)得工作有抓手,領(lǐng)導覺(jué)得安全工作重點(diǎn)突出,職工也實(shí)現由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì )安全”轉變,推動(dòng)安全工作規范化深入有效開(kāi)展。 (李小?。?/p>