“黑臉包公”——張滄浪
張滄浪是棒線(xiàn)車(chē)間主任，在大家眼里，他是安全管理的“黑臉包公”。
“打鐵還需自身硬”，這一直是他的口頭禪。千里之堤毀于蟻穴，安全是一種能力，員工要想真正做到安全，首先自己要有足夠的安全意識。作為基層管理人員，安全工作十分繁重，本著(zhù)要想管好他人、必須先管好自己的態(tài)度，他對安全工作始終保持著(zhù)嚴謹的態(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)，堅持“安全面前絕不留情”的原則，把員工的安全時(shí)刻放在心上。用實(shí)際行動(dòng)教育員工，小到勞保穿戴，大到現場(chǎng)作業(yè)，在任何時(shí)刻都要杜絕安全的“蟻穴”。
棒線(xiàn)車(chē)間現場(chǎng)安全隱患一直居高不下，他通過(guò)對實(shí)際情況的了解，制定了《棒線(xiàn)車(chē)間安全環(huán)?？己酥贫取芳钫?，極大地提高了員工的積極性，隱患在第一時(shí)間被整改，并以照片、文字的形式反饋至車(chē)間，工作由被動(dòng)轉換為主動(dòng)，扭轉了“落后挨打”的局面。
疫情形勢嚴峻，安全工作的壓力可想而知，張滄浪頂住各方壓力，沉著(zhù)應對，每天上班第一件事就是了解所有人員的到崗情況、身體狀況，體溫測量記錄他都親自過(guò)目，并指派專(zhuān)人對員工體溫進(jìn)行測量、監控、反饋，各區域定時(shí)消毒，每天不少于兩次。積極響應公司號召，組織學(xué)習疫情防控相關(guān)知識，確保將病毒拒之門(mén)外，他堅信一定打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控攻堅戰。
“爐火純青”——唐輝
唐輝是棒線(xiàn)車(chē)間副主任，對技術(shù)精益求精，對工藝嚴苛要求是他工作的準則。
軋線(xiàn)的換輥換槽時(shí)間過(guò)長(cháng)，每個(gè)月的誤機累計下來(lái)也是不小的數目，這無(wú)形中就減少了產(chǎn)量，他經(jīng)常算一筆賬：每分鐘就算生產(chǎn)一支鋼，每月累計誤機100分鐘，這算下來(lái)至少250多噸鋼就損失了。為了減少誤機，他堅持高標準要求備機，大到導衛、輥縫，小到油嘴、水嘴，都要在使用前安裝調整好，所有工具擺放到位，甚至連提前準備行車(chē)、掛好鋼絲繩等細節問(wèn)題都被一一安排到人，在周密的部署下，各班的換輥換槽時(shí)間明顯縮短，大幅提高了軋線(xiàn)作業(yè)率，二號棒線(xiàn)甚至出現了從停機換輥到過(guò)鋼用時(shí)8分鐘的記錄。
2019年新工藝改造后開(kāi)始使用165方坯，對新工藝的探索階段可謂舉步維艱，2#棒線(xiàn)料型不統一、軋制中廢多、生產(chǎn)不順行、K1沖出口頻繁等問(wèn)題突出。面對艱難局面，他沒(méi)有退縮，連續幾個(gè)月每天晚上組織關(guān)鍵崗位人員開(kāi)會(huì )分析，反復討論各規格存在問(wèn)題，制定解決方案。功夫不負有心人，在長(cháng)期的摸索總結下，終于解決了K1沖出口的難題，更是實(shí)現了各規格料型的統一。一次二號棒線(xiàn)軋制25規格、一號棒線(xiàn)軋制20規格時(shí)，技術(shù)員檢查一號棒線(xiàn)線(xiàn)差控制0-3公分，二號棒線(xiàn)線(xiàn)差控制0-6公分，他當即就質(zhì)問(wèn)工長(cháng)是怎么回事，并要求及時(shí)調整線(xiàn)差。正是他這種近乎嚴苛的工作態(tài)度，才有了二號棒線(xiàn)成材率102.03％的驕人成績(jì)。
“足智多謀”——彭兵
設備穩定，是生產(chǎn)的有力保障。
盛名之下無(wú)虛士，“首鋼杯”全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手，不少人在到棒線(xiàn)車(chē)間之前，最先聽(tīng)到的就是棒線(xiàn)車(chē)間副主任彭兵的名字，而他也是當之無(wú)愧。
棒線(xiàn)精軋使用的活套輥過(guò)鋼時(shí)磨損比較嚴重，固定螺栓從活套兩側分別固定，拆裝時(shí)人員勞動(dòng)強度大、用時(shí)長(cháng)，他通過(guò)實(shí)際考察，提出用插銷(xiāo)代替螺栓，安裝改為抽拉式的方法，并要求維修人員對磨損的輥子進(jìn)行補焊，這項改進(jìn)在降低人員勞動(dòng)強度、減少更換時(shí)間的同時(shí)，還節約了成本，可謂一舉三得。一提起這項改造，大家都會(huì )豎起大拇指稱(chēng)贊。
棒線(xiàn)萬(wàn)向軸軸承運轉時(shí)晃動(dòng)較大，很容易發(fā)生故障，影響軋線(xiàn)生產(chǎn)，他通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察，查閱相關(guān)資料研究，發(fā)現了設計的缺陷，通過(guò)改進(jìn)彈簧式拉桿，使得萬(wàn)向軸軸承座扁頭運行平穩，這一舉措不僅降低了事故率，還延長(cháng)了設備壽命。
他常說(shuō)有些事故從單一角度很難查出原因，只有了解設備的工作原理，才能高效率解決問(wèn)題。在他這種思路引領(lǐng)下，軋線(xiàn)設備維護如同鐵壁銅墻般堅固。
一主兩輔，棒線(xiàn)車(chē)間“鐵三角”組合，配合默契、同心協(xié)力，使車(chē)間的安全、生產(chǎn)、設備維護等各方面工作穩定、正向發(fā)展。（王 勇）
