陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)棒線(xiàn)車(chē)間自2013年投產(chǎn)至今已經(jīng)走過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，6年的時(shí)間里，積累了很多生產(chǎn)、安全、工藝等方面寶貴的經(jīng)驗，在車(chē)間各級領(lǐng)導的努力和帶領(lǐng)下，全體職工兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，用智慧、勤勞和汗水不斷刷新各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 

　　嚴格的制度鋪就前進(jìn)的基石 

　　制度就是規矩，無(wú)規矩不成方圓。棒線(xiàn)車(chē)間始終秉承這一理念，上至車(chē)間主任，下至一線(xiàn)崗位工，人人心中都牢記崗位職責和崗位制度。今年下半年開(kāi)始車(chē)間還增加了一些新的“福利”制度，鼓勵員工自主發(fā)現身邊的安全隱患并及時(shí)上報進(jìn)行整改，車(chē)間根據情況對員工進(jìn)行不同程度的獎勵，對違反車(chē)間制度的行為進(jìn)行相應懲罰，此舉不僅大大鼓舞了員工愛(ài)崗敬業(yè)的士氣，也激發(fā)了他們的工作熱情，真正做到了賞罰分明，讓每位員工都明白制度的重要性，從而更加規范日常的作業(yè)行為，養成良好的工作習慣。 

　　工藝的創(chuàng )新助力產(chǎn)量的提升 

　　棒線(xiàn)車(chē)間緊緊圍繞“降本增效、提高產(chǎn)量和指標”的要求，召集關(guān)鍵崗位人員、技術(shù)員、工班長(cháng)等一起開(kāi)會(huì )討論研究，制定相應的方案進(jìn)行工藝的創(chuàng )新和優(yōu)化，從而提高成材率、合格率和作業(yè)率。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，現已成功進(jìn)行了165斷面方坯改造，同時(shí)也進(jìn)行了φ12螺紋鋼五切分、φ14螺紋鋼四切分、φ20螺紋鋼三切分、φ25螺紋鋼兩切分等工藝優(yōu)化及改造，不僅降低了成本，還大大提升了產(chǎn)量，使中廢、切損、負差等各項經(jīng)濟指標逐步提升。其中2017年全年棒材產(chǎn)量同比增長(cháng)35％，2018年全年棒材產(chǎn)量同比增加28％，今年以來(lái)，棒材產(chǎn)量、合格率均較去年同期有大幅度的提升；2018年全國鋼鐵行業(yè)“青安杯”競賽最佳青年安全監督崗、陜鋼集團2017-2018年先進(jìn)工段、軋鋼廠(chǎng)2018年先進(jìn)集體等榮譽(yù)的獲得都是對棒線(xiàn)車(chē)間工作的肯定。 

　　人才培養激發(fā)團隊新活力 

　　棒線(xiàn)車(chē)間積極響應公司“五支人才隊伍”建設號召，本著(zhù)關(guān)心人才、愛(ài)惜人才、珍惜人才的理念，對新進(jìn)員工特別是新進(jìn)大學(xué)生都有著(zhù)合理明晰的培養方案，幫助他們盡快適應新環(huán)境，對于新進(jìn)員工車(chē)間都為其分配了經(jīng)驗豐富的師傅，做到精致細微的一對一培訓和服務(wù)，使員工盡快做到理論與實(shí)踐相結合，而對于那些表現優(yōu)秀的人才，車(chē)間也開(kāi)展了“工班長(cháng)競聘”等類(lèi)似活動(dòng)，使有才者可以晉升，真正激發(fā)了團隊的新活力和凝聚力，使車(chē)間整體團隊的精神面貌都煥然一新。 

　　逐夢(mèng)之路曲折而漫長(cháng)，棒線(xiàn)車(chē)間將繼續以“九層之臺起于壘土，千里之行始于足下”的心態(tài)，穩扎穩打，努力做好每一個(gè)細節，發(fā)揚拼搏奮進(jìn)的精神，一起創(chuàng )造更加燦爛輝煌的明天?。ü?nbsp;浩）