質(zhì)量是紅線(xiàn)、底線(xiàn)、高壓線(xiàn)、是企業(yè)的生命線(xiàn)。在社會(huì )高速發(fā)展的今天，面對社會(huì )各行各業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越高的要求，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)進(jìn)一步提升質(zhì)量意識、樹(shù)立品牌意識，以為公司、客戶(hù)、為社會(huì )生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的鋼材為目標，對鋼材質(zhì)量零容忍，確保鋼材質(zhì)量穩步提升。今年以來(lái)，在集團、公司的正確領(lǐng)導下，軋鋼廠(chǎng)積極作為，多措并舉，以安全、質(zhì)量工作為頭等大事，開(kāi)展了一系列的質(zhì)量提升工作。 

　　嚴格制度，強化質(zhì)量管理 

　　軋鋼廠(chǎng)從管理入手，提升全員質(zhì)量意識、狠抓質(zhì)量管理、嚴控操作過(guò)程、一切為質(zhì)量讓步，保證在質(zhì)量第一的情況合理安排生產(chǎn)。每月召開(kāi)廠(chǎng)級質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )，各車(chē)間、班組利用周例會(huì )、班前班后會(huì )宣講公司質(zhì)量管理方針制度，同時(shí)，相繼修訂出臺了《軋鋼廠(chǎng)質(zhì)量管理制度》《軋鋼廠(chǎng)工藝質(zhì)量制度》《軋鋼廠(chǎng)鋼材性能防控流程》《2019年工藝質(zhì)量考核辦法》等制度。建立“軋鋼廠(chǎng)工藝質(zhì)量信息群”“鋼材成品數據信息群”“坯材質(zhì)量信息群”，還有包括車(chē)間、班組建立的等一系列工作信息群，建立起全天候24小時(shí)質(zhì)量過(guò)程監控體系，明確從廠(chǎng)長(cháng)—主管廠(chǎng)長(cháng)—科長(cháng)、主任—技術(shù)員—班組長(cháng)—操作工的質(zhì)量職責，夯實(shí)各級人員責任，人人肩上有質(zhì)量，人人肩上有擔當，所有干部員工共同參與，牢牢守住質(zhì)量大堤。 

　　軋鋼廠(chǎng)成立后將鋼坯爐號班劃歸高線(xiàn)、棒線(xiàn)車(chē)間，編入生產(chǎn)班組，接受生產(chǎn)工長(cháng)的直接管理，實(shí)現了鋼坯入爐、加熱、軋制、精整這4個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的完整統一，不僅使鋼坯入爐成分更準確、調整更迅速，還確保了每一根鋼坯與每一卷鋼材一一對應，有效杜絕了軋后鋼材混批號和力學(xué)性能不對應的現象。 

　　工藝優(yōu)化，提升鋼材質(zhì)量。 

　　軋鋼廠(chǎng)成立后工藝技術(shù)人員通過(guò)現場(chǎng)大量測溫、試驗、化學(xué)成分統計分析、金相組織和實(shí)驗室最終力學(xué)性能結果分析，經(jīng)過(guò)上百次的調整試驗，不斷優(yōu)化改進(jìn)控軋控冷工藝32處，完成了高線(xiàn)控軋控冷工藝大改造，進(jìn)一步提升了鋼材綜合力學(xué)性能。同時(shí)優(yōu)化了棒線(xiàn)成品架孔型、螺紋加工參數、粗中軋料型，提升了鋼材通條性、穩定了負差值。 

　　設備改造，確保質(zhì)量無(wú)異常 

　　2019年上半年，軋鋼廠(chǎng)持續進(jìn)行設備改造，完成了高線(xiàn)車(chē)間部分水箱功能修復；改進(jìn)了水箱閥門(mén)電氣自動(dòng)控制；使用進(jìn)口費舍爾快速截流三通閥；雙高線(xiàn)預精軋穿水箱整體更換；預精軋、精軋后穿水管道改造；恢復穿水壓縮空氣反吹作用；穿水跑槽更換并常態(tài)化；對熱水池沉積多年的淤泥進(jìn)行徹底清理以改善水質(zhì)，提高冷卻效果。建廠(chǎng)以來(lái)第一次對軋后冷卻風(fēng)機隔風(fēng)板、佳靈裝置進(jìn)行修復改造，改善軋后鋼材冷卻效果，提高鋼材通條性，降低同圈屈服強度差。 

　　自查自糾，不斷向高質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)邁進(jìn) 

　　軋鋼廠(chǎng)全面進(jìn)行排查，不留死角、不漏盲點(diǎn)，對找出的問(wèn)題，科學(xué)分析原因，認真查漏補缺，制定整改方案，始終把禹龍品牌放在首位，精心組織生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)軋出優(yōu)質(zhì)鋼材，讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓社會(huì )放心。