隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，消費需求的轉型升級，質(zhì)量高低決定企業(yè)是否具有核心競爭力。一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，打造百年老店，必須要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足消費升級需求，用一流品質(zhì)來(lái)贏(yíng)得用戶(hù)的信賴(lài)，唯有如此，才能讓企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，實(shí)現持續健康發(fā)展。在公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)之際，陜鋼集團漢鋼公司生產(chǎn)部著(zhù)力增強全員質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)組織過(guò)程中質(zhì)量管控能力，保障系統持續穩定順行，助力推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量提升。 

　　開(kāi)展質(zhì)量管理培訓，增強全員質(zhì)量意識 

　　9月4日，生產(chǎn)部組織部門(mén)全員針對部門(mén)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展系統性培訓，學(xué)習煉鐵原燃料管理使用標準、各工序產(chǎn)品質(zhì)量控制標準、廠(chǎng)內物流知識等，并要求員工認真貫徹落實(shí)“質(zhì)量就是企業(yè)生命線(xiàn)”的理念，在具體工作中務(wù)必做到：一是全面落實(shí)質(zhì)量管理理念，在工作過(guò)程中嚴格按照標準作業(yè)，通過(guò)對每一環(huán)節的嚴格管控來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量；二是進(jìn)一步強化生產(chǎn)調度系統協(xié)調管理職能，提高執行力和生產(chǎn)系統掌控能力，在緊密協(xié)調與配合中提高責任感、危機感和使命感，提升員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。 

　　優(yōu)化穩定原料結構，從源頭把好質(zhì)量關(guān) 

　　以燒結杯實(shí)驗結果為指導，根據生產(chǎn)系統實(shí)際情況，既要堅持低成本戰略，又要強化優(yōu)質(zhì)質(zhì)量理念，合理策劃配料、系統控制有害元素，確定最優(yōu)原料使用結構，進(jìn)一步穩定燒結礦堿度，平衡高爐爐料結構，減少燒結、球團配料調整次數，穩步提升燒結礦、球團礦質(zhì)量，為高爐穩定順行創(chuàng )造良好條件，從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。同時(shí)，要系統考慮焦炭、焦末、噴吹煤等燃料使用，對鐵水產(chǎn)品質(zhì)量的影響，嚴格控制好燃料中的硫、磷等元素，保障產(chǎn)品質(zhì)量。 

　　加強生產(chǎn)系統管控，確保生產(chǎn)穩定順行 

　　一是以高爐穩定順行為中心，合理安排鐵前燒結、球團生產(chǎn)及檢修工作，達到穩定、連續生產(chǎn)，減少停、開(kāi)機對中間產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的影響，為煉鐵提升鐵水質(zhì)量創(chuàng )造良好的外圍條件。二是重點(diǎn)管控鐵-鋼銜接，保證鐵水質(zhì)量，避免不合格中間產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，為鋼后產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng )造條件。三是嚴格控制鋼水成分，加強合金和微量元素的管理，確保鋼坯產(chǎn)品質(zhì)量合格，為終端產(chǎn)品的質(zhì)量提升奠定堅實(shí)基礎。 

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力之一，更是企業(yè)的不可觸碰的一道紅線(xiàn)、底線(xiàn)，生產(chǎn)部將認真貫徹落實(shí)質(zhì)量理念，堅守質(zhì)量管理第一線(xiàn)，切實(shí)履行職責，嚴格執行公司的各項質(zhì)量控制標準和管理規章，切實(shí)加強質(zhì)量管理工作，做到“守土有責、守土盡責”，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升、打造百年“禹龍”品牌做出應有的貢獻。