今年以來(lái)，陜鋼龍鋼集團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，落實(shí)依法治企工作要求，全面提升法務(wù)管理水平，全力以赴做好企業(yè)法律風(fēng)險防控工作，積極助推“雙過(guò)半”。 

　　多措并舉強化規則風(fēng)險意識，推進(jìn)企業(yè)合規管理體系建設。修訂完善法務(wù)管理制度。結合公司部門(mén)職能職責變化實(shí)際，完成了對《合同管理制度》《合同管理法律風(fēng)險預警和防控體系手冊》《合同專(zhuān)用章管理辦法》的修訂。不斷規范各級合同管理流程和業(yè)務(wù)操作流程，增強全員法律風(fēng)險防控意識，提高制度執行力。編印《企業(yè)合規管理自查手冊》。從“審核權、采購權、人事權、市場(chǎng)與客服銷(xiāo)售權、放行權、計量權、財務(wù)權、擁有關(guān)鍵信息權”等八項權力方面明確了企業(yè)組織內部容易發(fā)生內控失靈、舞弊、甚至違紀違規腐敗貪污、賄賂犯罪等問(wèn)題，涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域、業(yè)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節的風(fēng)險防控。 

　　加強合同等事項的合法性、合規性審核。積極參加公司重大經(jīng)營(yíng)決策、有關(guān)設備采購招投標會(huì )和項目談判會(huì ),并對相關(guān)合同、事項進(jìn)行了法律風(fēng)險審核。嚴格落實(shí)公司合同管理“分類(lèi)管理、分級管控”原則，做好公司重大項目合同的合規風(fēng)險審核。上半年對各單位提交會(huì )簽的76份合同進(jìn)行了法律風(fēng)險合規性審查，重要合同由顧問(wèn)律師進(jìn)行法律審核,并提出風(fēng)險點(diǎn)或審查意見(jiàn)。對鋼加公司報備的300余份合同進(jìn)行了審查，并提出審查意見(jiàn)。 

　　持續強化法務(wù)培訓。上半年，集中組織進(jìn)行了3次法律知識培訓，培訓干部員工430余人次，培訓內容涉及企業(yè)合規管理、《公司法》及法人治理結構相關(guān)法律知識、合同管理、企業(yè)法律風(fēng)險防控相關(guān)法律知識等。同時(shí)，積極開(kāi)展法務(wù)學(xué)會(huì )各項工作，組織各單位進(jìn)行了法人治理相關(guān)知識答題活動(dòng)，做好《企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險的60項提示》《公司法》等相關(guān)法律法規學(xué)習工作總結，督促各單位風(fēng)險防范措施的落實(shí)，并擇優(yōu)向陜鋼集團報送了14篇學(xué)會(huì )會(huì )員的學(xué)習心得。通過(guò)多樣化的培訓形式，不斷健全完善公司法人治理結構，落實(shí)企業(yè)合規管理要求，提高全員法律風(fēng)險防范意識和能力。 

　　積極進(jìn)行重大法律風(fēng)險的排查化解。根據公司防范和化解重大風(fēng)險工作要求，結合實(shí)際，通過(guò)認真分析、研判，排查出了4項重大法律風(fēng)險,制定了相應的管控措施，形成了《法律事務(wù)部重大法律風(fēng)險應對措施》。同時(shí)，為了化解重大法律糾紛案件風(fēng)險，制定了《龍鋼集團公司重大法律糾紛案件應對方案》。 

　　扎實(shí)推進(jìn)《企業(yè)法律風(fēng)險防控手冊》的有效落實(shí)。組織各部門(mén)開(kāi)展了《企業(yè)法律風(fēng)險防控手冊》推行情況自查、評價(jià)及調查問(wèn)卷工作。通過(guò)自查，各單位能持續做好《企業(yè)法律風(fēng)險防控手冊》的貫徹落實(shí)，并就手冊運行過(guò)程中與公司各項工作的融合提出了意見(jiàn)和建議。下半年，將結合公司實(shí)際，組織顧問(wèn)律師對手冊進(jìn)行修訂完善，使企業(yè)法律風(fēng)險防控與各項業(yè)務(wù)活動(dòng)更加融合，通過(guò)手冊的宣貫，不斷提升全員綜合業(yè)務(wù)能力和法律風(fēng)險意識，構建企業(yè)法律風(fēng)險防控的長(cháng)效機制。 

　　加強案件和律師履職管理，深化法律風(fēng)險防范。認真編寫(xiě)了案例匯編，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，找漏洞，提措施，防風(fēng)險，強管理。召開(kāi)公司外聘律師工作座談會(huì )，總結回顧2018年法律服務(wù)工作，對律師團隊2019年工作提出了工作要求。定期組織兩家法律顧問(wèn)單位律師召開(kāi)法務(wù)工作座談會(huì )，及時(shí)探討和規避公司運營(yíng)和法務(wù)管理中的法律風(fēng)險。針對公司的重大項目和重大合同，采取法律顧問(wèn)參與的會(huì )審制度，積極推薦兩家律所和三名律師入選陜鋼集團律所和律師備選庫。通過(guò)規范外聘律師管理，確保外聘律師不斷提升履職能力，始終保持良好的服務(wù)質(zhì)量，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。