在做好在線(xiàn)自動(dòng)化控制系統、計器儀表、衡器設備日常維護的同時(shí)，10月15日至21日，江西新鋼公司自動(dòng)化部積極調備力量，配合二鋼廠(chǎng)、一鐵廠(chǎng)、冷軋廠(chǎng)、熱連軋廠(chǎng)等生產(chǎn)單位，精心做好以二鋼廠(chǎng)1#轉爐為中心的設備集中檢修任務(wù)，為公司決戰四季度提供科學(xué)準確的計量數據。

　　本次設備集中檢修時(shí)間跨度大、任務(wù)重、人員緊張、施工環(huán)境復雜，而且范圍廣，涉及現場(chǎng)自動(dòng)化控制系統、計算機二級、計器儀表、大中型衡器、工業(yè)電視監控系統、總降電能表等等，為確保檢修工作順利進(jìn)行，新鋼自動(dòng)化部制定了《檢修工作方案》、《檢修期間干部值班表》，詳細部署檢修工作任務(wù)、落實(shí)安全措施，要求檢修單位做到精心組織、精心安排、精心施工，做好年終計劃檢修安排，將每個(gè)檢修項目分解到車(chē)間班組和個(gè)人，每個(gè)項目指定項目負責人、安全負責人和檢修負責人，落實(shí)到專(zhuān)人負責，每個(gè)項目還安排了機關(guān)工作人員現場(chǎng)督導，要求相關(guān)車(chē)間班組針對檢修項目提前準備備品備件，做好施工安排，確保各個(gè)項目在點(diǎn)多面廣的情況下全面鋪開(kāi)。

　　為加強檢修工作的協(xié)調，該部設立網(wǎng)上檢修指揮部，精心組織，靈活調度，由調度全面掌握各個(gè)檢修項目的施工情況，安全信息和車(chē)輛調度，動(dòng)態(tài)掌握每個(gè)項目的檢修完成時(shí)間，每天下午在下班前召開(kāi)檢修專(zhuān)題工作會(huì )，通報檢修動(dòng)態(tài)信息，同時(shí)要求實(shí)現集中檢修工作四個(gè)確保：確保安全不出事故、確保檢修質(zhì)量不返工、確保檢修項目不遺漏、確保檢修工期不拖后；在檢修過(guò)程中，該部要求施工人員正確處理檢修質(zhì)量與施工進(jìn)度、安全，檢修與生產(chǎn)、安全，單項與系統的關(guān)系，做到施工進(jìn)度服從檢修質(zhì)量、質(zhì)量服從安全、生產(chǎn)服從檢修、檢修服從安全，單項服從系統、系統服從整體。目前，在全體檢修人員的精心準備、精心安排下，該部共完成近100個(gè)項目，其他的檢修項目正在有條不紊的進(jìn)行，確保本次集中檢修的344個(gè)項目在規定時(shí)間內全部完成，為生產(chǎn)單位開(kāi)爐開(kāi)機創(chuàng )造有利條件。