一到現場(chǎng)，小盧看到打包機夾緊器回油球閥外面到處是油污，油污順著(zhù)管道流到地上已經(jīng)一大塊了?！疤上Я?，流了這么多油！這是球閥壞了，得換個(gè)球閥”小盧一邊觀(guān)察一邊說(shuō)。等到換品種的時(shí)候，小盧很利索地將回油球閥換了。

　　本以為換好油閥就沒(méi)事了。誰(shuí)知一位打包工走過(guò)來(lái)拍著(zhù)小盧的肩膀說(shuō)：“小伙子，你下次還得來(lái)，過(guò)不了幾天就又開(kāi)始漏了。這種球閥的質(zhì)量不行!”

　　“不會(huì )吧，這種球閥的質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題啊，產(chǎn)品有合格證，通過(guò)公司幾個(gè)關(guān)卡的把關(guān)質(zhì)量是符合要求的?！毙”R拿著(zhù)換下來(lái)的球閥一邊端詳一邊嘀咕。

　　帶著(zhù)疑問(wèn)小盧回班組后，還惦記著(zhù)打包工說(shuō)的話(huà)。他查了一下維修工作表，發(fā)現打包機夾緊器回油球閥確實(shí)更換比較頻繁。難道真是質(zhì)量有問(wèn)題？不是質(zhì)量的問(wèn)題，為什么又會(huì )壞得那么快呢？小盧經(jīng)過(guò)一番了解確認，這種球閥確實(shí)不存在質(zhì)量問(wèn)題。球閥屬于普通球閥，因打包機夾緊器工作頻率高、時(shí)間長(cháng)、強度大，這種普通的回路油閥質(zhì)量標準難以滿(mǎn)足打包機夾緊器的工作要求。這應該是設計上的缺陷。

　　設計上的缺陷也應該有辦法解決！想想地上、管道上流下來(lái)的油；想想每次更換油閥的不易，不論是從堵塞“跑、冒、滴、漏”節能降耗，還是從減少設備故障保生產(chǎn)順行，都得想法子解決這個(gè)問(wèn)題。小盧心里與這個(gè)不起眼的回路油閥暗暗較起了勁，非得找出個(gè)可行辦法來(lái)不可。

　　根據自己多年的維修經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，小盧查閱了相關(guān)資料，了解到在工作頻率高、時(shí)間長(cháng)、強度大的設備上，使用的回路油閥要采用高壓球閥。

　　在班組會(huì )上，小盧提出了將高壓回路油閥替代普通油閥的想法。沒(méi)想到這一想法一提出來(lái)，班組員工褒貶不一，贊成和反對的各占一半，贊成的理由是：根據打包機的夾緊器的工作強度和維修工作經(jīng)驗，采用高壓回油球閥很顯然是遠遠好于現有的普通球閥；反對的理由是：人家廠(chǎng)家是專(zhuān)業(yè)設計人才設計出來(lái)的，肯定是全面考慮了普通球閥能夠滿(mǎn)足打包機工作要求的，擅自改變人家設計配置，更換后萬(wàn)一出了問(wèn)題誰(shuí)負責？雙方各執一詞，互不相讓。小盧的建議在班組會(huì )上沒(méi)有定論。

　　小盧不甘心，和班長(cháng)溝通后，他將自己的這個(gè)想法寫(xiě)成了合理化建議通過(guò)系統平臺發(fā)給了車(chē)間。一連三天，小盧都在急切地等待車(chē)間的回復。第四天，小盧參加班組早會(huì )時(shí)，班長(cháng)高興地對他說(shuō)：“小盧，恭喜你。你那個(gè)高壓油閥替代普通油閥的建議車(chē)間經(jīng)過(guò)論證，認為切實(shí)可行！”小盧聽(tīng)到這個(gè)消息，開(kāi)心得像個(gè)孩子。

　　優(yōu)鋼線(xiàn)打包機夾緊器的回油球閥換成了高壓球閥。兩個(gè)月過(guò)去了，再也沒(méi)有出現漏油了，管道、地面干凈了，維修工也不要頻繁更換油閥了。既節約了成本又提高了生產(chǎn)效率。

　　“越不起眼的東西，越容易被忽視。正是公司深入推進(jìn)精細化管理，我們的員工的心更細了、想得細了、工作過(guò)程也更精了?！狈酱缶配撥堜搹S(chǎng)維修鉗工班班長(cháng)李葉軍自豪地說(shuō)。