傳遞壓力 凝人心

　　“我們一定要將國內當前鋼鐵行業(yè)呈現出的‘高產(chǎn)量、高成本、緩需求’態(tài)勢以及鐵礦石價(jià)格創(chuàng )5年最高現狀，傳遞給每一個(gè)員工，激發(fā)員工積極響應公司降本增效工作號召，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)成本不斷降低?！边@是該黨支部書(shū)記申勁草反復在內部會(huì )議上強調的話(huà)語(yǔ)。

　　為確保早日完成公司生產(chǎn)成本再降300元既定目標任務(wù)，該單位充分利用班前、班后等各類(lèi)會(huì )議，第一時(shí)間向全體黨員、職工傳達公司以及分廠(chǎng)降本增效專(zhuān)題會(huì )議精神內容，引導全員轉變觀(guān)念，立足崗位實(shí)際，認清當前生產(chǎn)成本控制中存在的不足和差距，扎實(shí)落實(shí)煉鐵廠(chǎng)182項降本增效舉措，凝心聚力，攻堅克難。

　　廣納良策 降成本

　　為進(jìn)一步激發(fā)職工降本增效聰明才智，該單位多次組織班組長(cháng)、技術(shù)人員等業(yè)務(wù)骨干人員召開(kāi)內部降本增效討論會(huì )，制定出臺了相應的激勵制度和細化確定了作業(yè)區降本增效項目舉措。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“管理干部走訪(fǎng)進(jìn)崗位”活動(dòng)，廣泛收集內部存在的各類(lèi)問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)、分項目細化分類(lèi)落實(shí)，全力確保將全員的聰明才智充分轉化為應對市場(chǎng)、降低成本的有效途徑和強大合力。

　　截至目前，該單位共征集質(zhì)量合理化建議6項，已實(shí)施4項。其中，“原料地倉加裝階梯式溜槽和電液動(dòng)平板閘閥，精準物料下料”改造項目，年直接可降本約60萬(wàn)元；“SC2點(diǎn)式除塵器與3#、4#爐后除塵器并網(wǎng)改造”改造項目，不僅提升了除塵效果，而且年可節約能源消耗79萬(wàn)元。  

　　精益求精 勇?lián)?/span>

　　“這次主控工實(shí)踐操作比賽，咱們班組成績(jì)不錯，大家要再接再厲，精心操作，細心點(diǎn)檢，爭取本月我們班組綜合排名第一?！?該單位2系統丁班班長(cháng)王小龍在班前會(huì )上講到。

　　為確保高爐精準上料、穩定生產(chǎn)過(guò)程，該單位結合煉鐵廠(chǎng)工藝技術(shù)降本措施舉措，自發(fā)組織上料主控工開(kāi)展理論、實(shí)踐操作業(yè)務(wù)技能競賽，并將比賽結果按照排名給予班組績(jì)效相應不等加分，激發(fā)職工不斷提升自身業(yè)務(wù)技能水平，精細精益工藝操作。

　　參賽主控工王贊對筆者講到：“這次技能競賽，暴露出我在師帶徒過(guò)程中，缺少‘精益求精’進(jìn)步精神。作為一名高爐‘配菜師’，不僅要時(shí)刻保證高爐吃到精準‘食糧’，而且更要進(jìn)一步傳承工匠精神，為鐵前降本工作貢獻自己一份力量?！?/span>