王佳木是陜鋼集團煉鐵廠(chǎng)原料車(chē)間的一名值班工長(cháng)，8年前的他懷著(zhù)一份對鋼城的向往把自己最美的青春年華融入到了這片炙熱的土地，多年來(lái)，他堅守初心、當好哨兵，為煉鐵事業(yè)發(fā)展奉獻著(zhù)光和熱。 

　　以身作則樹(shù)表率 

　　作為一名基層管理人員，王佳木以身作則嚴格要求自己，牢記責任與擔當。原料車(chē)間“戰線(xiàn)長(cháng)，區域大，設備多，崗位分散”，皮帶輸送機46條，各類(lèi)給料機、振動(dòng)篩55套，液壓站、潤滑站2個(gè)等，面對這些復雜交錯的局面他并沒(méi)有打退堂鼓而是身先士卒，發(fā)揮表率作用，用他那堅實(shí)的臂膀挑起這重擔。當設備出現故障時(shí)、當崗位巡檢發(fā)現隱患時(shí)、當員工遇到困難時(shí)，他總是奔跑在最前方。在班組員工前起表率，帶好頭，把班組當作自己的家，把員工當成自己的親人，使原料丙班緊緊團結在一起，形成一個(gè)有活力、有魅力、有戰斗力的集體。 

　　勤思好問(wèn)顯本領(lǐng) 

　　“心思縝密愛(ài)思考，身懷絕技顯身手”，提到王佳木同事對他都是忍不住的夸贊。他善于從工作中摸索經(jīng)驗，愛(ài)請教別人，他認為任何事故都有前兆，只要能發(fā)現和判斷出設備發(fā)生故障的前兆并提前采取措施就夠遏制事故的發(fā)生。原料車(chē)間皮帶多，機電設備多，人員崗位分散，針對這一“特殊”現狀，王佳木勤動(dòng)腦跑現場(chǎng)，提出“區域責任包機制”，劃分區域設備及衛生到個(gè)人，讓人人挑起擔子，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性，并且制定獎懲制度，讓員工切實(shí)發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，取長(cháng)補短，相互進(jìn)步。他膽大心細，“不按套路出牌”，處理設備故障時(shí)，堅守原則加自己的經(jīng)驗積累使出自己的絕活，高效率的完成任務(wù)，在生產(chǎn)組織方面，他也總能“高瞻遠矚”提前判斷出下一步的生產(chǎn)安排，做好“打仗”的準備。在他的帶領(lǐng)下原料丙班沒(méi)有一次因為設備故障和生產(chǎn)組織而造成重大事故，“金牌工長(cháng)”是他的代名詞。 

　　注重學(xué)習提素質(zhì) 

　　“學(xué)習力是企業(yè)發(fā)展的重中之重”，員工的知識和素質(zhì)是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的重要因素。王佳木抱著(zhù)“活到老學(xué)到老”的積極態(tài)度，不斷學(xué)習解放思想，提高自身的素質(zhì)和能力，矢志不渝的做一名學(xué)習型的基層管理人員。記得有一次我坐他的車(chē)，車(chē)里播放著(zhù)關(guān)于班組建設的視頻，我就問(wèn)他別人車(chē)里都是放音樂(lè )，而你卻與眾不同，他說(shuō)到“學(xué)習知識不分時(shí)間地點(diǎn)，每天學(xué)習一點(diǎn)，不怕記的少就怕沒(méi)有恒心和懶惰，積少成多，總有一天會(huì )用上的?！焙?jiǎn)單的幾句話(huà)折射出他那顆熱愛(ài)學(xué)習的活力心。他不僅自己“充電”，還利用下班時(shí)間收集關(guān)于電機、皮帶機等設備的專(zhuān)業(yè)知識，并制作成PPT，班前班后會(huì )和同事一起分享和學(xué)習。 

　　無(wú)微不至勇?lián)?nbsp;

　　作為工長(cháng)，他始終堅持“以人為本，知人善用”觀(guān)念，在工作上根據員工的實(shí)際工作能力合理進(jìn)行分工安排，在生活中他更視員工為親人，情同一家。每次分配工作時(shí)，他總會(huì )先考慮誰(shuí)更合適干、誰(shuí)有特殊情況等，在他干完活后，他總是回頭看看其他人的狀態(tài)和工作進(jìn)度，幫著(zhù)一起搭把手，出出力。班上同事遇到生活或其他困難時(shí)，他總是主動(dòng)問(wèn)候貼心關(guān)照，慷慨相助?！靶切屈c(diǎn)燈，照亮別人的路”，王佳木就是這樣一個(gè)默默奉獻，樂(lè )于助人，發(fā)揮余熱的好同志。在他的帶領(lǐng)和影響下，原料丙班心往一處想，勁往一處使，先后獲得“漢鋼公司最美職工小家”“安全先進(jìn)班組”、班組建設第一名等榮譽(yù)。 

　　他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，他說(shuō)的每句話(huà)，做的每件事，既平凡又普通，但是他用自己的實(shí)際行動(dòng)，堅守初心、不負光陰，在平凡的崗位抒寫(xiě)了別樣的精彩人生。