“今天會(huì )議的主要目的，是請大家共同對各個(gè)崗位工作流程進(jìn)行梳理，集思廣益，想想怎么在化驗室滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)下，降低員工勞動(dòng)強度，提高工作效率?！边@天，在方大九鋼檢測部化驗室班組休息室內，一場(chǎng)“諸葛亮會(huì )”正在召開(kāi)，班長(cháng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)出了開(kāi)會(huì )的目的。 

　　班長(cháng)接著(zhù)說(shuō)，2019年上半年化驗室月均樣品個(gè)數較去年同期增長(cháng)34.44%，在沒(méi)有增加人員的情況下，化驗室人員工作量大幅增長(cháng)，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，如何既保證生產(chǎn)的穩定運行又減輕員工的勞動(dòng)強度，已經(jīng)成為擺在化驗室所有人面前的一道難題。 

　　參加“諸葛亮會(huì )”的有化驗室的生產(chǎn)骨干19個(gè)人，大家集思廣益，討論解決辦法。 

　　副班長(cháng)劉友萍首先發(fā)言：“目前，據我觀(guān)察，我們在做樣銜接這塊存在節奏不緊湊的問(wèn)題，有時(shí)會(huì )出現接班人員到位了，樣品卻沒(méi)有到位的人等樣現象，我建議從接樣、烘樣等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行梳理，統一規范要求，實(shí)現環(huán)環(huán)緊扣，無(wú)縫銜接做樣時(shí)間”。曾昕緊接說(shuō)：“技能不過(guò)關(guān)會(huì )影響整個(gè)班組的工作效率，建議針對個(gè)別技能相對較弱的員工制定一對一幫扶式培訓提高個(gè)人工作效率”。柳敏建議說(shuō)：“水質(zhì)大廳的天平稱(chēng)樣等待穩定的時(shí)間偏長(cháng)，如果能在上面做個(gè)玻璃罩，隔絕外部環(huán)境因素影響，稱(chēng)樣就能更快”。 

　　還有員工提出申報移液槍、分液器等設備提高工作效率等。 

　　現場(chǎng)氣氛非?；钴S，大家討論得非常熱烈，最終決定在保證準確度和及時(shí)性的前提下，對員工提出的合理的意見(jiàn)均予以采納，技術(shù)員、設備員、班組長(cháng)負責對員工提出有效建議進(jìn)行實(shí)施，確保全部落地實(shí)施，逐步降低化驗室員工勞動(dòng)強度。 

　　班長(cháng)面露笑容，說(shuō)道：“真是‘三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮’啊。這次通過(guò)討論，我們共計采納16條建議，這次會(huì )議開(kāi)得非常成功！為我們的‘諸葛亮’們點(diǎn)贊！”