今年1—8月份，萍安鋼鐵完成自動(dòng)化、信息化項目17項。通過(guò)“兩化融合”項目的推進(jìn)，優(yōu)化了工藝流程，提升了精細化管理水平，減輕了員工勞動(dòng)強度。自主開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目，在提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí)，節約了大量開(kāi)發(fā)費用。 

　　在今年的系統開(kāi)發(fā)方面，自動(dòng)化部已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成了包括耐材結算管理系統、銷(xiāo)售正產(chǎn)品客戶(hù)評價(jià)體系、人力資源管理系統、手機端合金篩粉數據管理、廠(chǎng)內物流請車(chē)系統、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快報納入MES系統等多個(gè)重要項目，大大提升了工作效率，保證了數據的準確，提升了信息化水平。 

　　像耐材結算管理系統，此前沒(méi)有系統的管理，只能查到過(guò)磅數據，通過(guò)人工的方式管理庫存、結算。系統開(kāi)發(fā)后，從合同到結算，將耐材小合金在MES系統中進(jìn)行管理，使庫存報表更準確，提高了工作效率；自主研發(fā)的銷(xiāo)售客戶(hù)等級評價(jià)體系，一改之前的人工評定方式，通過(guò)規范客戶(hù)評價(jià)制度、計算方法及信息管理流程，由系統操作評價(jià)數據，不僅保證了評價(jià)過(guò)程的公正性，而且信息化管理還可以對客戶(hù)等級數據實(shí)現長(cháng)期的數據分析，評價(jià)結果也有MES系統的統計數據作為客觀(guān)參照，為客戶(hù)提供了更加方便、快捷、公正、公開(kāi)的服務(wù)工作；人力資源管理系統開(kāi)發(fā)完成，則滿(mǎn)足了人力資源基礎信息個(gè)性化管理需求，加強人力資源系統數據的安全性、保密性，提高了工作效率，全面提升了公司人力資源信息化管理水平。

　　在生產(chǎn)工藝自動(dòng)化方面，通過(guò)優(yōu)化工藝流程，一方面優(yōu)化人力資源，減輕了員工勞動(dòng)強度，另一方面，提高了工藝自動(dòng)化控制程度，降低了設備故障。比如湘東片高爐增加爐頂打水噴霧裝置。以前高爐爐頂無(wú)打水裝置，爐頂溫度過(guò)高，TRT布袋入口溫度超標沒(méi)有有效降溫手段。增加打水裝置后，一旦爐頂溫度高，即自動(dòng)向爐內噴射經(jīng)過(guò)霧化的、顆粒細小的水，與高溫煤氣結合后，迅速蒸發(fā)并且帶走熱量，實(shí)現高溫煤氣的降溫，對爐頂設備和布袋除塵設備進(jìn)行保護；湘東片1#、3#、4#風(fēng)機排氣壓力增加二選一自動(dòng)控制程序，減少了誤動(dòng)作風(fēng)險，能有效降低設備故障停機；湘東軋鋼廠(chǎng)高棒3#天車(chē)、安源軋鋼廠(chǎng)高棒2#天車(chē)改遙控控制，減輕了員工勞動(dòng)強度,降低對天車(chē)操作工的依賴(lài)，實(shí)現天車(chē)遙控自動(dòng)控制，使用更方便。 

　　據了解，今年萍安鋼鐵制定的“兩化融合”項目共計26項，至目前已完成大半，湘東煉鋼汽化增加自動(dòng)補水、湘東片污水處理斜板沉淀池排污閥就地操作改遠程操作等項目正在實(shí)施中。