春意融融，萬(wàn)物勃發(fā)。近日，方大炭素生產(chǎn)部、焙燒廠(chǎng)、石墨化廠(chǎng)管理人員王愛(ài)軍、楊金虎、劉虎強一行3人赴方大特鋼及九江鋼鐵學(xué)習交流現場(chǎng)定置管理經(jīng)驗。

　　這些年，鋼鐵板塊的兄弟單位結合自身實(shí)際，主動(dòng)探索、積極作為、大膽創(chuàng )新，在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、宣傳、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)文化建設等方面形成了一系列好經(jīng)驗、好做法,值得學(xué)習和借鑒。

　　學(xué)習交流歸來(lái)后，三位管理人員在各自單位就學(xué)習交流情況進(jìn)行了宣講。

　　石墨化廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)劉虎強重點(diǎn)將此次學(xué)習鋼廠(chǎng)現場(chǎng)定置管理的照片作了展示與交流。與會(huì )人員學(xué)習后認為，鋼鐵企業(yè)定置管理的標準高，制度細，層級落實(shí)分工嚴謹，責任明確、落實(shí)到位。本次對標學(xué)習在工作方法上、管理工作思路上對大家有所啟發(fā)，開(kāi)闊了眼界，進(jìn)一步找準了與兄弟單位存在的差距，明確了今后努力方向。

　　生產(chǎn)部召開(kāi)了現場(chǎng)定置管理交流培訓會(huì )議，會(huì )議參照方大特鋼、九江鋼鐵的現場(chǎng)管理經(jīng)驗，對照差距制定整改措施,提出了現場(chǎng)定置管理“內挖潛力，外樹(shù)形象”的新目標與新要求，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量。