鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)、冶金規劃院黨委書(shū)記、院長(cháng)李新創(chuàng )，冶金礦山協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)項宏海，中鋼集團馬鞍山礦山研究院副院長(cháng)郭金峰，上海砂石協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)魏鈺及首席顧問(wèn)陳震華，馬鋼集團公司黨委常委、董事陸克從等領(lǐng)導出席簽字儀式。

　　近年來(lái)，馬鋼礦業(yè)資源集團以“高效開(kāi)發(fā)資源、智能綠色發(fā)展”為使命，致力于通過(guò)深化改革創(chuàng )新，加快轉型發(fā)展，全面建設平安、質(zhì)量、科技、精益、人文、可持續“六型”礦山，先后獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、省技術(shù)中心、國家級綠色礦山試點(diǎn)單位、綠色工廠(chǎng)、全國首批國家級資源綜合利用示范基地、第五、第六屆冶金礦山“十佳廠(chǎng)礦”等稱(chēng)號，并擁有160余項專(zhuān)利，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系認證。

　　面對經(jīng)濟新常態(tài)、環(huán)境新業(yè)態(tài)的市場(chǎng)變化和國家《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見(jiàn)》的出臺，以及如何盡快融入寶武戰略布局等重重嚴峻考驗，馬鋼礦業(yè)資源集團迫切感受到順應時(shí)代發(fā)展要求，創(chuàng )新發(fā)展模式是當務(wù)之急。在馬鋼集團積極支持下，在集聚冶金、礦山、設計、勘探和高等院校專(zhuān)家的智慧下，馬鋼礦業(yè)資源集團編制出未來(lái)五年發(fā)展規劃。

　　規劃一是打造三個(gè)千萬(wàn)噸級生產(chǎn)基地，實(shí)施老虎垅石灰石400萬(wàn)噸/年技改項目、青陽(yáng)白云巖礦200萬(wàn)噸/年技改項目以及200萬(wàn)噸/年高硅圍巖綜合利用項目；以申報國家級大宗固體廢棄物綜合利用基地為契機，強化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)利用；加快建材科技、材料科技兩個(gè)合資公司項目建設，發(fā)揮示范作用；推進(jìn)高村（1000萬(wàn)噸/年）、凹山排土場(chǎng)（1000萬(wàn)噸/年）凹山總尾礦庫、城門(mén)垌尾礦庫等庫存量資源和各種增量的全資源綜合利用。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，發(fā)揮產(chǎn)品、地域、物流優(yōu)勢，建設500萬(wàn)噸/年球團廠(chǎng)；引入戰投資源開(kāi)發(fā)利用項目與產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作；組建生態(tài)修復科技公司，開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境治理以及工業(yè)旅游項目投資與運營(yíng)業(yè)務(wù)；適時(shí)介入有色及稀有金屬等非鋼行業(yè)。三是實(shí)施資本運營(yíng)，引入戰略投資，后續發(fā)展項目推行混合所有制；在推進(jìn)張莊礦獨立上市的基礎上，謀劃礦業(yè)板塊整體上市；強化資源綜合利用開(kāi)發(fā)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)，開(kāi)展資本化運作。四是以“六型礦山”建設為支撐，推進(jìn)規劃實(shí)施。