在馬鋼調研期間，陳德榮在中國寶武副總經(jīng)理張錦剛，馬鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏堯，馬鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、馬鋼股份董事長(cháng)丁毅等的陪同下，拜會(huì )了馬鞍山市委書(shū)記張岳峰，市委副書(shū)記、市長(cháng)袁方，市人大常委會(huì )主任從輝，市政協(xié)主席李群，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)吳勁等，并同他們進(jìn)行了親切交流。

　　陳德榮一行首先來(lái)到馬鋼四鋼軋總廠(chǎng)煉鋼分廠(chǎng)300t轉爐中控室，在聽(tīng)取了關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標介紹之后，陳德榮詳細詢(xún)問(wèn)環(huán)保工作落實(shí)情況，并要求馬鋼進(jìn)一步提升智能化、自動(dòng)化煉鋼水平。隨后，陳德榮一行來(lái)到港務(wù)原料總廠(chǎng)中控樓，認真聽(tīng)取了港料總廠(chǎng)生產(chǎn)工藝和環(huán)保工程推進(jìn)情況，并要求加快推進(jìn)料場(chǎng)環(huán)保項目建設，堅定不移推進(jìn)長(cháng)江大保護。

　　陳德榮與馬鋼集團領(lǐng)導班子成員、馬鋼股份經(jīng)營(yíng)層成員見(jiàn)面，并聽(tīng)取了馬鋼的工作匯報。魏堯匯報了馬鋼今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及重組工作推進(jìn)情況，他表示，做好重組深度融合工作，是當前和今后一個(gè)時(shí)期馬鋼集團的中心工作。馬鋼將重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是加快制度接軌，二是做好規劃承接，三是強化運營(yíng)協(xié)同，四是加速專(zhuān)業(yè)化整合，以有序開(kāi)展對接工作、做好深度融合工作。作為中國寶武大家庭的一份子，馬鋼將提振精氣神、搶抓每一天、干好每件事，為實(shí)現億噸寶武作出馬鋼的努力和貢獻。

　　陳德榮對馬鋼集團領(lǐng)導班子和廣大干部職工在重組過(guò)程中，為確保馬鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩定所付出的努力表示感謝。他說(shuō)，中國寶武與馬鋼重組，是順勢而為的舉措，符合中央供給側結構性改革的精神和要求，符合雙方企業(yè)自身的利益及長(cháng)遠發(fā)展，順應了時(shí)代，順應了發(fā)展的趨勢。陳德榮表示，中國寶武與馬鋼集團共飲一江水，雙方聯(lián)合重組可謂是天作之合?，F在我們是一家人，一家人就要在一起，共同應對市場(chǎng)，共同追求未來(lái)長(cháng)遠更大的發(fā)展?！靶值芡?，其利斷金”。從兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品、工藝各方面都可以?xún)?yōu)勢互補，聯(lián)合的目的就是要發(fā)揮協(xié)同效應。我們一定要按照習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和新發(fā)展理念來(lái)發(fā)展，要通過(guò)改革、創(chuàng )新、聯(lián)合重組來(lái)走出一條中國國有企業(yè)的鋼鐵發(fā)展道路，推進(jìn)資源要素的優(yōu)化配置，推進(jìn)行業(yè)競爭力提升。

　　陳德榮指出，中國寶武與馬鋼重組是為了發(fā)展，發(fā)展是為了成果共享，習近平總書(shū)記的新發(fā)展理念“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”，最終落點(diǎn)是在共享上。重組的最終目的是讓大家都過(guò)上美好生活。要通過(guò)大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，為更多職工拓展職業(yè)發(fā)展空間，提供更多就業(yè)機會(huì )；要深入貫徹綠色發(fā)展理念，積極推進(jìn)智慧工廠(chǎng)建設，進(jìn)一步美化靚化廠(chǎng)區環(huán)境；要推進(jìn)財務(wù)共享建設，實(shí)現財務(wù)共享系統在馬鋼集團的100%全覆蓋。

　　陳德榮強調，“不忘初心、牢記使命”主題教育讓我們這代人牢記鋼鐵報國初心，實(shí)現中華民族偉大復興是我們鋼鐵人的使命和追求。

　　一是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組。中國鋼鐵企業(yè)300多家，正處在“春秋時(shí)代”，必須通過(guò)聯(lián)合重組，提高市場(chǎng)占有率，建立一個(gè)有序的市場(chǎng)秩序。如果一個(gè)行業(yè)的前三強，沒(méi)有達到行業(yè)50%以上的市場(chǎng)份額，這就不是一個(gè)成熟的行業(yè)，中國鋼鐵工業(yè)遠沒(méi)有成熟，聯(lián)合重組勢在必行。

　　二是推進(jìn)內部整合協(xié)同。集團要實(shí)行專(zhuān)業(yè)化整合，在專(zhuān)業(yè)化能力培育的基礎上，體現規模效應，實(shí)現整體效率提升。億噸寶武需要這樣的“單打冠軍”。我們追求的是集團利益最大化、員工利益最大化、國家利益最大化。一定要教育引導干部員工按照集團統一的戰略部署行動(dòng)。

　　三是攜手成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者。寶武是我們共同的寶武，我們正在從事一項共同的偉大事業(yè)，前無(wú)古人。億噸寶武，愿景是成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者，使命是共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，目的是為了共享。億噸寶武也是綠色、智慧、精品的。重組后，如何發(fā)揮出最大的效應，能夠以最快的速度、最美麗的弧線(xiàn)、最安全地到達我們的彼岸，馬鋼應該作出應有的貢獻。

　　四是加快推進(jìn)深度融合發(fā)展。再好的愿景都需要我們腳踏實(shí)地，一步一步地走。要按照集團的戰略，按照總體布局來(lái)思考、安排、推進(jìn)各項工作。希望馬鋼全體干部職工按照中國寶武、按照馬鋼黨委工作的整體安排部署來(lái)推進(jìn)工作，相信在大家的共同努力下，我們共同的事業(yè)一定會(huì )越來(lái)越興旺。

　　中國寶武鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、辦公廳、戰略規劃部、黨委組織部、財務(wù)部、公司治理部負責人參加了調研。