本報訊 日前，鞍鋼集團本鋼板材公司2024年第一期精益改善提案大賽圓滿(mǎn)結束。經(jīng)過(guò)代表現場(chǎng)講述、專(zhuān)家提問(wèn)點(diǎn)評、評分綜合排名，“干熄焦作業(yè)區4座干熄焦提升機無(wú)人操作改善”等5項來(lái)自板材公司基層單位的精益改善從27項提案中脫穎而出，被評為本鋼板材公司2024年第一期優(yōu)秀改善提案。這是本鋼板材公司以精益改善提案為抓手、輻射引領(lǐng)全員自主創(chuàng )新的一個(gè)縮影。
今年初以來(lái)，本鋼板材公司以本鋼集團“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動(dòng)戰略為引領(lǐng)，深入落實(shí)“六化”“六有”工作要求，堅持以汽車(chē)鋼戰略為中心，堅持“對標+精益”，圍繞精益運營(yíng)與集中一貫制管理相結合、精益現場(chǎng)與五制配套相融合的整體思路，將精益管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全流程、全鏈條，實(shí)現效益效率全面提升，打造汽車(chē)鋼核心品牌，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本鋼板材公司將精益改善提案作為提高全員自主創(chuàng )新主動(dòng)性的有力抓手，教育引導職工積極參與精益管理。此次本鋼板材公司精益辦組織開(kāi)展的精益改善提案大賽活動(dòng)共分兩期。經(jīng)各單位擇優(yōu)推薦，第一期精益改善提案大賽共有9家單位27項改善提案入圍，經(jīng)過(guò)激烈角逐，15項改善提案進(jìn)入決賽。
在此次決賽評審中，評審專(zhuān)家與提案講述人進(jìn)行了深入溝通和交流，實(shí)現以評促改、以評促效的目標。最終，板材煉鐵總廠(chǎng)“干熄焦作業(yè)區4座干熄焦提升機無(wú)人操作改善”、板材煉鋼廠(chǎng)“天然氣切割槍智能點(diǎn)火裝置改善”“轉爐煉鋼CO回收效率提升攻關(guān)實(shí)踐”、板材熱連軋廠(chǎng)“提升卷取機卡鋼處理速度的改善”、板材冷軋總廠(chǎng)“一號酸軋機組廢邊卷取卡鋼問(wèn)題攻關(guān)”等5項精益改善提案被評為優(yōu)秀改善提案。
“改善提案是引領(lǐng)全員參與精益管理的有效抓手，進(jìn)一步強化了精益管理分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法，對全面推廣可復制、可借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗起到積極作用，構建起本鋼板材公司‘以點(diǎn)帶面’、輻射引領(lǐng)的新局面?！北句摪宀墓揪孓k一名相關(guān)負責人說(shuō)。（魯娜）
《中國冶金報》（2024年07月02日 03版三版）
