本報訊（記者謝國飛）建龍西鋼自6月30日開(kāi)展提案改善和自主管理活動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的組織實(shí)施，截至目前，該公司已組建示范圈13個(gè)，已經(jīng)確定“減少備件故障率”“縮短更換風(fēng)口小套時(shí)間”“降低入爐白灰中面灰含量”等活動(dòng)主題13個(gè)。該公司各基層單位已提出提案110條，提案均正在積極推進(jìn)當中。
建龍西鋼提案改善和自主管理活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，作為牽頭部門(mén)的該公司財企處，組織起草了《建龍西鋼自主管理活動(dòng)管理辦法》《建龍西鋼提案制度管理辦法》《改善管理委員會(huì )組織管理辦法》等制度、文件，并在各基層單位開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓8次，共有640人次參加了培訓，為提案改善和自主管理活動(dòng)的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
建龍集團總部專(zhuān)家魯曉靜通過(guò)視頻授課的方式，對提案改善和自主管理活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了全程輔導。詳細深入的講解，使員工對各種科學(xué)管理方法、工具的運用逐步熟練，他們的問(wèn)題意識得到增強，分析、解決問(wèn)題的能力得到提升。
《中國冶金報》（2020年09月02日 03版三版）
