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寶武集團中南股份煉鐵廠(chǎng)全力沖刺年度目標

2023-11-29 14:47:00

  為認真貫徹落實(shí)寶武集團第十五期決策人研修、三季度工作例會(huì )精神,中南股份煉鐵廠(chǎng)不斷激發(fā)全員內驅動(dòng)力,緊盯目標抓重點(diǎn),快速落實(shí)定措施,全力以赴穩生產(chǎn)、保安全、降成本,沖刺四季度,決戰決勝全年目標。

   

  精益生產(chǎn),做好生產(chǎn)組織

  中南股份煉鐵廠(chǎng)認真研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,圍繞產(chǎn)能提升、成本挖潛、質(zhì)量管控等工作,緊密結合煉鐵各工序工藝技術(shù)特點(diǎn),科學(xué)組織生產(chǎn),確保各項生產(chǎn)指標穩中有升。

  在高爐生產(chǎn)穩定順行方面,按“精準精細、極致生產(chǎn)”的管理要求,繼續穩定三座高爐的順行態(tài)勢并保持日產(chǎn)鐵水1.95萬(wàn)噸以上平臺。在物料消耗管理方面,重點(diǎn)圍繞“經(jīng)濟煉鐵”開(kāi)展系統降本工作,通過(guò)優(yōu)化爐料結構、配煤配礦結構,進(jìn)一步細化高爐操作,扎實(shí)推進(jìn)精細管理,實(shí)現管理本、技術(shù)本、操作本。在燒結能力提升管控方面,通過(guò)加強工藝管控,提質(zhì)增效,針對生產(chǎn)設備情況,對生產(chǎn)工藝及設備配置進(jìn)行改造,最大限度滿(mǎn)足燒結機厚料層生產(chǎn)所需;同時(shí)不斷優(yōu)化工藝操作,提高員工操作能力和工作效率,提升現場(chǎng)管理水平;為了攻破生產(chǎn)現場(chǎng)存在的困難及問(wèn)題,多措并舉開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)試驗,為降低燒結礦生產(chǎn)成本提供強有力的技術(shù)支撐。在質(zhì)量保障方面,認真做好進(jìn)廠(chǎng)原材料的跟蹤,原料質(zhì)量異常時(shí)立即發(fā)起飛,鼓勵崗位人員特別是中夜班參與飛檢,把好進(jìn)廠(chǎng)原料質(zhì)量關(guān);持續開(kāi)展燒結質(zhì)量攻關(guān)和鐵水質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),為高爐的穩定順行創(chuàng )造好原料條件及服務(wù)好下工序;做好廠(chǎng)級、作業(yè)區、班組級三級生產(chǎn)工藝檢查,加大違規考核力度,促進(jìn)崗位標準化作業(yè)。

  高效協(xié)同,保障設備穩定運行

  煉鐵廠(chǎng)積極落實(shí)“事故三減半”要求,狠抓設備點(diǎn)檢管理,通過(guò)組織聯(lián)合點(diǎn)檢、建立特色點(diǎn)檢崗位與生產(chǎn)崗位點(diǎn)檢有效性互評機制,相互監督落實(shí),保障設備故障消滅在萌芽狀態(tài),設備故障大幅從5月份的12.75小時(shí)降低到10月份的0.78小時(shí)。

   

  強化宣教,營(yíng)造濃厚安全氛圍

  持續深化以火災隱患專(zhuān)項整治、共筑消防安全“防火墻”為重點(diǎn)的“119”消防安全宣傳月活動(dòng)。利用辦公大樓LED顯示屏、寶武聊工作群、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)宣傳欄、宣傳橫幅119消防知識培訓和邀請安保部管理人員為班組員工進(jìn)行消防知識技能培訓等載體、形式,開(kāi)展消防安全知識宣傳,動(dòng)員廣大員工關(guān)注消防安全、學(xué)習消防知識、參與消防宣傳教育,推動(dòng)消防宣傳進(jìn)作業(yè)區、進(jìn)班組、進(jìn)施工現場(chǎng)。同時(shí),按照公司生產(chǎn)安全事故應急預案年度演練計劃,繼續推進(jìn)焦化化產(chǎn)區危險化學(xué)品事故專(zhuān)項應急預案演練工作,進(jìn)一步檢驗煉鐵廠(chǎng)火災事故應急預案的有效性和可操作性,以及各單元應對突發(fā)事故應急響應速度、處置能力和現有應急救援隊伍和應急救援裝備的充分性及合理性,提高各單元在應急救援中的協(xié)同作戰能力。

  攻堅超低,助力企業(yè)綠色發(fā)展

  齊心協(xié)力,打好超低排項目攻堅戰。目前煉鐵廠(chǎng)超低改造項目基本完成,已進(jìn)入點(diǎn)多面廣的整改消缺階段。煉鐵廠(chǎng)不怕困難,全面組織和策劃,向上尋求公司相關(guān)部門(mén)支撐,向下積極動(dòng)員廣大員工主動(dòng)參與,利用班后一小時(shí)改善活動(dòng),實(shí)行“領(lǐng)導人員帶頭、上下工序間互幫互助、協(xié)力單位積極應援”主動(dòng)模式,全員之力投入現場(chǎng)清灰、清料及環(huán)境等整治工作,參與人數高達6816人次,效果十分明顯,為超低排項目驗收打下堅實(shí)基礎。(鄧娟)

 

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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