本報訊 3月18日，由中國質(zhì)量協(xié)會(huì )舉辦的2023年全國現場(chǎng)管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)（第一期）圓滿(mǎn)落幕，來(lái)自航空、航天、汽車(chē)等行業(yè)的150余項現場(chǎng)管理改進(jìn)項目同臺競技。經(jīng)過(guò)激烈角逐，中天鋼鐵集團有兩項現場(chǎng)管理改進(jìn)項目分別獲評為全國示范級成果、全國專(zhuān)業(yè)級成果。
據了解，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )為激勵和引導各類(lèi)組織運用質(zhì)量管理工具方法，夯實(shí)現場(chǎng)管理基礎，深入推進(jìn)現場(chǎng)管理工作，開(kāi)展了此次2023年全國現場(chǎng)管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)(第一期)，申報活動(dòng)的項目需在企業(yè)實(shí)施一年以上并取得顯著(zhù)效果。
在本次評選活動(dòng)中，中天鋼鐵集團特鋼公司運營(yíng)改善處選定三軋廠(chǎng)的六西格瑪精益項目“精益生產(chǎn)方法在中天三軋廠(chǎng)提升日產(chǎn)方面的應用”和煉鋼廠(chǎng)六西格瑪黑帶項目“提高煉鋼轉爐一倒合格率”兩個(gè)六西格瑪項目代表集團參賽。
獲評為全國示范級成果的“精益生產(chǎn)方法在中天三軋廠(chǎng)提升日產(chǎn)方面的應用”項目，通過(guò)準時(shí)化生產(chǎn)(JIT)、運用價(jià)值流圖來(lái)識別浪費、生產(chǎn)線(xiàn)平衡設計、管理降低設置時(shí)間等方法，發(fā)現并解決影響生產(chǎn)效率的瓶頸，作業(yè)率提升3%，檢修時(shí)間降低16.3%，工藝切換時(shí)間降低5%，各類(lèi)故障降低16.1%，提升產(chǎn)能8萬(wàn)噸（提升6.3%），創(chuàng )效達8000萬(wàn)元。同時(shí)，該項目還能穩定生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品結構，降低生產(chǎn)成本和崗位操作員工與維護工人的工作強度，有效地提升企業(yè)經(jīng)濟效益指標。
獲評為全國專(zhuān)業(yè)級成果的“提高煉鋼轉爐一倒合格率”項目，運用精益生產(chǎn)理念，應用DMAIC（定義、測量、分析、改進(jìn)、控制）工具，確定本項目關(guān)鍵因素，利用JMP軟件（一款統計分析軟件）對冶煉階段進(jìn)行過(guò)程能力分析，再通過(guò)C&E矩陣（因果關(guān)系矩陣）、FMEA分析（故障模式與影響分析）等方法，確定了潛在的影響因素10個(gè)，進(jìn)行了3個(gè)即時(shí)改善項目，完成4項改善措施，將2號轉爐的一倒合格率由原來(lái)的91.5%提高至97%以上，效益達到近500萬(wàn)元/年。
近年來(lái)，中天鋼鐵集團聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，持續夯實(shí)精益管理基礎，在提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本等方面產(chǎn)生了大批優(yōu)秀成果。下個(gè)階段，該集團將以此次獲獎為契機，進(jìn)一步加快構建精益生產(chǎn)模式，持續改進(jìn)運作機制，提升現場(chǎng)管理工作水平，推進(jìn)現場(chǎng)管理工作。 （惲婷）
《中國冶金報》（2023年04月18日 04版四版）
