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堅持問(wèn)題導向 助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行
——3月份漢鋼細化管理降成本紀實(shí)

2023-04-18 08:00:00

  本報通訊員 李泉明 張云鳳
  3月份,陜鋼集團漢鋼公司打破認識局限,積極應對外圍條件變化,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,不斷探索降本工作新思路,助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行。
  統一思想、強化作風(fēng),凝聚降本增效思想共識。連日來(lái),漢鋼積極應對市場(chǎng)挑戰,將保生存作為首要任務(wù),開(kāi)展全流程、全系統、全方位挖潛增盈、降本增效工作,印發(fā)了漢鋼2023年降本增效實(shí)施方案,形成降本增效項目30項,科學(xué)分解成本和費用指標,研究形成了激勵政策和考核辦法,切實(shí)調動(dòng)全員參與降本增效工作熱情。
  同時(shí),為加快推進(jìn)降本增效增效項目落地,漢鋼成立了由各班子成員掛帥的工作專(zhuān)班,并實(shí)施簽訂責任狀、獎勵激勵等措施,倒排工期、掛圖作戰,助力降本增效。此外,漢鋼提高每日生產(chǎn)調度會(huì )的規格,由公司領(lǐng)導主持會(huì )議,進(jìn)一步提高會(huì )議質(zhì)量,全力聚焦和攻克煉鐵、供應、成本問(wèn)題。
  漢鋼領(lǐng)導還分別帶領(lǐng)該公司相關(guān)單位負責人赴位于山西、四川、安徽、江蘇等地的先進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行對標學(xué)習,回廠(chǎng)后第一時(shí)間制訂切合生產(chǎn)實(shí)際的關(guān)鍵行動(dòng)指標和管控措施,最大限度挖潛提效。
  此外,漢鋼積極加強基礎基層管理,建立生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調推進(jìn)、企業(yè)管理部過(guò)程控制、紀檢監察室跟蹤驗證的“三位一體”督辦機制,推動(dòng)鐵前長(cháng)周期穩定順行和低成本運行;強化規章制度執行、重點(diǎn)工作督辦,對發(fā)現的問(wèn)題做到問(wèn)事必問(wèn)人、問(wèn)人必問(wèn)責、問(wèn)責必到底,真正使制度成為剛性約束。
  精準應對、系統思維,全力穩定生產(chǎn)基本盤(pán)。面對嚴峻的市場(chǎng)形勢和外圍條件變化,漢鋼上下團結一心、凝聚合力,統籌考慮外圍條件變化帶來(lái)的各種影響,積極改變固有思維,第一時(shí)間成立高爐操作攻關(guān)小組,結合生產(chǎn)實(shí)際和當前的原燃料條件,系統“診斷”,制訂不同原燃料條件下的操作方法,形成統一的操作攻關(guān)方案,同時(shí)成立現場(chǎng)督察小組,每天不定時(shí)對現場(chǎng)燒結礦、球團礦、焦炭進(jìn)行抽查,針對存在問(wèn)題立即要求責任單位進(jìn)行整改,并在每天爐況分析會(huì )上通報,確保內部可管控的質(zhì)量指標滿(mǎn)足高爐需求。
  同時(shí),該公司通過(guò)不斷強化高爐槽下篩分管理、統一調整操作參數、加強爐前出鐵管理,充分發(fā)揮技術(shù)操作優(yōu)勢對沖物料條件對高爐操作的影響,在高爐“攻、守、退”的調節中,保證高爐爐況安全穩定順行,從而保障整個(gè)生產(chǎn)系統持續保持穩定順行態(tài)勢。
  深化改革、創(chuàng )新求變,推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效。進(jìn)入3月份以來(lái),面對外圍條件變化,漢鋼堅持問(wèn)題導向,積極落實(shí)陜鋼集團協(xié)同投訴裁判管理機制、上道工序服務(wù)下道工序機制,在公司內部要求上道工序精心對待下道工序、鼓勵機關(guān)單位為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),通過(guò)不斷深化機制改革,在生產(chǎn)系統形成工序服從、相互創(chuàng )造條件的良好局面。
  為不斷釋放管理活力、激活全員內生動(dòng)力,漢鋼建立了領(lǐng)導班子分工動(dòng)態(tài)調整機制、完善周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )工作機制、建立每月經(jīng)濟運行分析工作機制、“紅黃牌”機制、崗位勝任能力達標評價(jià)機制、不勝任退出機制等,并加快推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理,啟動(dòng)人力資源優(yōu)化和組織機構優(yōu)化工作。該公司根據崗位需要合理選人、擇優(yōu)用人,充分發(fā)揮人崗相適的“乘數效應”,提高人崗適配度、匹配度,真正把人才聚集起來(lái)、使用起來(lái),達到人盡其才、各顯其才。
  降本增效貴在持之以恒。漢鋼將繼續深挖內部潛力,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),在“內部管理更精細”上開(kāi)動(dòng)腦筋,在“降本增效再挖潛”上集思廣益,切實(shí)實(shí)現“增效”發(fā)展目標。
  《中國冶金報》(2023年04月18日 04版四版)

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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