降本增效是企業(yè)保持核心競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展的重要手段。圍繞寶武資源提出的成本削減10%工作目標，馬鋼礦業(yè)羅河礦在面向市場(chǎng)抓機遇的同時(shí)，堅持刀刃向內，對標挖潛，細化工作舉措，全面打響降本增效攻堅戰。
全員參與，吹響降本增效“集結號”
面對全球經(jīng)濟下行的壓力，今年三月份，羅河礦結合外部環(huán)境的多種影響因素，及時(shí)召開(kāi)了成本管理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，對如何化解市場(chǎng)風(fēng)險、強化成本削減目標舉措進(jìn)行宣貫，制定了“一部一表”的成本管理指標，明確了從產(chǎn)能提升、精益制造、效率提升、技術(shù)降本等六個(gè)方面，實(shí)施十四個(gè)降本增效支撐項目。各部門(mén)（單位）結合自身實(shí)際情況，細化“一班組一表”“一人一表”的降本指標，構建了“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的成本管理格局，引導全體干部職工牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的成本意識，營(yíng)造全員參與降本增效的濃厚氛圍，全面吹響成本削減“集結號”。
精益制造，提升降本增效“新收益”
今年以來(lái)，針對供應鏈、物流鏈、采購鏈時(shí)?！?span style="">卡點(diǎn)”的現狀，羅河礦一邊把淡季生產(chǎn)作為“充電季”來(lái)搞好設備維護，一邊大力實(shí)施精益制造項目，實(shí)現節能降耗，對井下疏放水進(jìn)行壓力檢測，選定了兩個(gè)壓力滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的疏放水鉆孔，將鉆孔水接入到主生產(chǎn)供水管道，為井下提供長(cháng)期生產(chǎn)用水，不消耗新水的同時(shí)節約了大量電費。
羅河礦通過(guò)采用擠滿(mǎn)式給礦，優(yōu)化篩網(wǎng)孔徑尺寸，充分釋放破碎機、振動(dòng)篩的處理能力；使用大流量的渣漿泵，改造溜槽、管道，消除了部分制約球磨機高臺時(shí)運行的因素，噸礦電耗取得歷史性突破；新環(huán)水泵房自動(dòng)化改造實(shí)現無(wú)人值守，優(yōu)化崗位人員9名，實(shí)現人員增效降本，并自主完成了新環(huán)水泵房智慧照明改造，節約了改造費用和電費。
同時(shí)，羅河礦分析研究了井下采準工程廢石回填采空區方案的可行性，充填方案優(yōu)化后，將部分廢石充填至采空區，每年可節約大量的充填成本及矸石提升費用。
精益管理，打造降本增效“新高地”
羅河礦堅持從細節入手、向實(shí)處著(zhù)力，重新修訂了業(yè)務(wù)招待費管理辦法，嚴格辦公、業(yè)務(wù)招待、公務(wù)車(chē)運行等管理。物資管理上遵循“先入先出”原則，對長(cháng)賬齡物資、庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)處置，督促生產(chǎn)單位及時(shí)領(lǐng)用，杜絕物資積壓，加快物資周轉；每月召開(kāi)采購計劃審核會(huì )，從源頭控制計劃準確性和必要性；創(chuàng )新采購方式，由“清單式”采購轉為“承包式”采購，降低庫存資金占用；合同管理方面，羅河礦對各協(xié)力單位合同進(jìn)行全面梳理，對固定場(chǎng)所的零星簽證進(jìn)行分類(lèi)并打包外委，四月份新合同正式生效后，大幅減少了零星簽證所產(chǎn)生的費用。
同時(shí)，羅河礦積極和政府有關(guān)部門(mén)對接，爭取政策支持和資金補貼。其中，羅河礦一期500萬(wàn)噸/年擴能項目固定資產(chǎn)補貼，預計申報無(wú)償補貼資金約2600萬(wàn)元；紅礦高效回收技改工程項目固定資產(chǎn)補貼約340萬(wàn)元；激勵企業(yè)擴大規模獎勵資金50萬(wàn)元。
技改發(fā)力，跑出降本增效“新速度”
羅河礦以推進(jìn)技改項目落地為抓手，讓生產(chǎn)效率提上來(lái)，成本費用降下去。羅河鐵礦開(kāi)展井下電纜整治和電機車(chē)架空線(xiàn)優(yōu)化改造，設計使用了一種無(wú)須橫拉可調節高度的支架替代之前的橫拉線(xiàn)，既解決了橫拉線(xiàn)易損壞和電機車(chē)拉弓的問(wèn)題，同時(shí)電機車(chē)裝載率也提高了12%；井下電纜整治共回收高壓電纜1800余米、低壓電纜1000余米，配電柜18臺，用于后續工程施工，節約材料費用。
羅河選礦廠(chǎng)完成隔膜泵進(jìn)料粒度優(yōu)化、破碎機給礦漏斗改造和球磨機大齒潤滑油升級等技改項目，保證了生產(chǎn)連續性，降低了生產(chǎn)成本；球磨機大齒潤滑油升級后，可降低齒面的磨損，減少潤滑油的用量，油料費用下降259.65元/萬(wàn)噸；銅硫分離擴建工程重負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功，處理能力由25萬(wàn)噸/年提升至60萬(wàn)噸/年，為銅精礦生產(chǎn)創(chuàng )效打下堅實(shí)基礎。
錨定目標不放松，真抓實(shí)干促降本。羅河礦在促進(jìn)各項降本措施有效落實(shí)的基礎上，通過(guò)召開(kāi)月度成本管理工作例會(huì )，對成本削減工作中不足和問(wèn)題進(jìn)行分析把脈，提出解決方案，四、五月份朝著(zhù)成本削減目標不斷邁進(jìn)。
（章利軍 慶輝 吳江）
