歷史長(cháng)河中，總有一些特殊年份被格外銘記。2021年，注定是一個(gè)被歷史銘記的極不平凡的年份。 

　　2021年，中國共產(chǎn)黨成立100周年。從嘉興南湖的小小紅船，到領(lǐng)航中國行穩致遠的巍巍巨輪，從最初的幾十人發(fā)展壯大到擁有9000多萬(wàn)名黨員的大黨……100年崢嶸歲月，見(jiàn)證了中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民從站起來(lái)、富起來(lái)到強起來(lái)的光輝歷程。 

　　2021年，首鋼長(cháng)鋼建廠(chǎng)75周年。從1946年故縣鐵廠(chǎng)選址，到2009年與首鋼聯(lián)合重組，到2015年大刀闊斧推進(jìn)優(yōu)化提效，再到“十三五”一系列固本強基的務(wù)實(shí)舉措，驕人答卷……75年時(shí)光流轉，記錄了長(cháng)鋼由小到大，由弱到強，由艱苦奮斗、勤儉辦企，到敢于擔當、改革創(chuàng )新的華麗蛻變。 

　　五年看三年，三年看頭年?！笆奈濉遍_(kāi)局之年，長(cháng)鋼將邁開(kāi)怎樣的步伐？交出怎樣的答卷？

　　新班子擔當新使命 

　　“在新的崗位上，一定認真履職，努力工作，按照集團黨委的要求，和班子成員一道，帶領(lǐng)長(cháng)鋼全體職工把長(cháng)鋼的事辦好，不負組織的重托?！?021年2月1日召開(kāi)的長(cháng)鋼公司干部大會(huì )上，長(cháng)鋼主要領(lǐng)導鏗鏘有力的履職承諾猶在耳畔。這是肩負職責所在，更是使命擔當使然。

　　在“十三五”高的起點(diǎn)，再創(chuàng )“十四五”新的輝煌，壓力不可謂不大。長(cháng)鋼主要領(lǐng)導在民主生活會(huì )征求意見(jiàn)座談會(huì )上，圍繞“加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷”主題，與部分單位的干部職工代表暢談了對“堅守職工情懷”的理解。

　　辦好長(cháng)鋼的事，為長(cháng)鋼謀發(fā)展，為職工謀幸福，是一任接著(zhù)一任干的使命，更是砥礪長(cháng)鋼領(lǐng)導班子不懈奮進(jìn)的強大動(dòng)力。

　　在這一動(dòng)力驅使下，2021年，長(cháng)鋼公司黨委確定的年度大討論的主題是“做有追求企業(yè)，做有追求職工”。為引導干部職工更高的追求，更遠的志向，新班子的首次基層黨組織書(shū)記例會(huì )上，從打造蓬勃向上、人和氣順的長(cháng)鋼，打造有極強行業(yè)競爭力的長(cháng)鋼（爭取將現有高爐、轉爐建成行業(yè)最“高效”高爐、最快轉爐），持續保持職工群眾的幸福感、歸屬感三方面，真情闡述“我的追求”，拉開(kāi)了長(cháng)鋼公司年度大討論的序幕。

　　一系列敞開(kāi)心扉的坦露、真情真意的情懷、不忘初心的擔當，讓長(cháng)鋼職工知道：這屆班子，是站在更高起點(diǎn)上，有長(cháng)遠發(fā)展志向的班子，是為職工謀幸福與職工心貼心的班子。 

　　高追求驅動(dòng)高動(dòng)力

　　目標已定，決心已明。有行動(dòng)到位，措施到位，才有信心到位，效果到位。在領(lǐng)導班子高追求的驅動(dòng)下，一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看的扎實(shí)行動(dòng)力，成為推動(dòng)企業(yè)技經(jīng)指標不斷突破、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續攀升的源動(dòng)力。

　　采購系統：保供、降本兩手抓、兩不誤。 面對普指從年初的164.5美元，上漲至年內最高點(diǎn)233.1美元，再到最低點(diǎn)91美元的寬幅振蕩，采購中心從年初開(kāi)始便確立：以安全保供為重心，以跑贏(yíng)市場(chǎng)為衡量標準，堅持市場(chǎng)導向，聚焦降本增效，聚力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

　　進(jìn)口礦采購跑贏(yíng)方面。 一是深化鐵前一體化協(xié)同，降低進(jìn)口礦采購成本。堅持采取低庫存運作、快進(jìn)快出的思路，以現貨采購為主，期貨適時(shí)補充。二是抓市場(chǎng)機遇，合理控制庫存。5月份進(jìn)口礦市場(chǎng)受政策面穩定大宗商品價(jià)格、環(huán)保限產(chǎn)等影響大幅波動(dòng)，按照低庫存、按需補庫的原則組織采購，全月采購現貨14.38萬(wàn)噸?；咀龅搅松蠞q市場(chǎng)中，長(cháng)鋼采購走在前的不容易。通過(guò)市場(chǎng)預判，合理控制庫存，應對市場(chǎng)的大幅波動(dòng)。11月份，預判行業(yè)受冬季限產(chǎn)影響鐵礦需求進(jìn)一步轉弱，市場(chǎng)將偏弱運行，按照低庫存運作，多批次、小批量采購，及時(shí)降低廠(chǎng)內庫存成本。三是算賬理念貫穿于采購。堅持鐵礦石性?xún)r(jià)比和跑贏(yíng)普指先算后干、邊干邊算、干后還算原則，將算賬理念貫穿于采購始終。專(zhuān)人每日對進(jìn)廠(chǎng)跑贏(yíng)情況進(jìn)行跟蹤。

　　國內礦保供方面。 6月份，受代縣鐵礦事故及環(huán)保督察影響，山西省內鐵礦及球團廠(chǎng)幾乎全部關(guān)停。上游供貨鏈受阻，后續用料問(wèn)題成為當務(wù)之急。采購中心礦石部負責國內礦采購的牛彥文主動(dòng)請纓，與業(yè)務(wù)部長(cháng)連夜趕到代縣。他們一面表明長(cháng)鋼長(cháng)期合作的堅定態(tài)度，一面努力與合作方反復洽談，經(jīng)過(guò)全力爭取，合作方表示，優(yōu)先保障長(cháng)鋼用料。最終，鎖定了2萬(wàn)噸球團資源，確保生產(chǎn)用料。

　　國慶節期間，汽運外礦在潞城和黎城交界的漫流河因滯留供不上來(lái)。生產(chǎn)需求就是命令。當時(shí)已臨近傍晚，礦石部采購員申軍、郎亮亮沒(méi)有來(lái)得及思考便驅車(chē)前往，第一時(shí)間了解汽車(chē)滯留情況，并安撫貨車(chē)司機，將第一手信息傳遞回公司。在他們的不懈努力下，圓滿(mǎn)處理了滯留堵車(chē)情況，貨車(chē)以最短時(shí)間啟程，保證了生產(chǎn)用料。

　　銷(xiāo)售中心：緊盯“三個(gè)跑贏(yíng)”，力保效益最大化。 如何用效率提升對沖市場(chǎng)風(fēng)險？如何保證銷(xiāo)售既有量又有價(jià)？聚焦“三個(gè)跑贏(yíng)”，以問(wèn)題為導向，強化市場(chǎng)意識和交賬意識，銷(xiāo)售中心針對性提出舉措！

　　目標既定，唯有努力和實(shí)干。

　　銷(xiāo)售中心一是布局銷(xiāo)售渠道，立足省內，拓展省外。同時(shí)，按照“先算后干、干中再算”的原則，研究和細分各類(lèi)型產(chǎn)品對于跑贏(yíng)市場(chǎng)的邊際貢獻，優(yōu)先售價(jià)高、邊際效益好的產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬高附加值、高利潤產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道；二是按照“銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉”的原則，強化產(chǎn)銷(xiāo)一體化協(xié)調機制，根據各類(lèi)型產(chǎn)品效益及庫存情況，動(dòng)態(tài)調整產(chǎn)線(xiàn)結構，確保產(chǎn)銷(xiāo)順暢；三是在強化研判市場(chǎng)、直銷(xiāo)力度、加大直供方面下功夫，快速響應市場(chǎng)，確保銷(xiāo)售量?jì)r(jià)雙保雙升。

　　“今年的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，讓人捉摸不透?！碧峒敖衲甑匿N(xiāo)售，銷(xiāo)售員王鵬有一個(gè)明顯的感受，也恰恰是在這個(gè)捉摸不透之間，銷(xiāo)售工作抓住了“扭緊市場(chǎng)牛鼻子、敏銳洞察”帶來(lái)的好處。以11月份為例，當月螺紋鋼價(jià)格累計下跌超過(guò)1000元/噸，創(chuàng )鋼鐵歷史上最大單月跌幅。為了跑贏(yíng)市場(chǎng)，必須在價(jià)格高且效益好的產(chǎn)品上賺回來(lái)。錨桿鋼就是其中之一。為了提高錨桿鋼銷(xiāo)量，王鵬對有潛在需求的錨桿鋼客戶(hù)逐一拜訪(fǎng)。因錨桿鋼需求群體多為地區偏遠的煤礦，需要輾轉多次交通才能到達，有時(shí)為了趕在最早時(shí)間見(jiàn)到客戶(hù)，他來(lái)不及吃飯，直接找到采購方洽談錨桿鋼訂貨事宜。銷(xiāo)售員的真誠，加上公司產(chǎn)品長(cháng)期積累的良好口碑，使錨桿鋼的銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步拓寬，銷(xiāo)售量也隨之大幅提升。今年以來(lái)，錨桿鋼銷(xiāo)售持續保持良好勢頭，1—11月份，累計銷(xiāo)售12.24萬(wàn)噸，月均1.11萬(wàn)噸。

　　措施的行之有效，換來(lái)了工作的卓有成效。 1—11月份，外礦采購跑贏(yíng)普指16.37美元，金額2.86億元，較計劃好11.37美元，在集團內部持續排名第一。煉焦煤采購成本2月、3月、4月單月排名行業(yè)第二，1—10月份，累計行業(yè)排名第三，在集團鋼鐵板塊小指標競賽中掛紅旗。1—11月份，通過(guò)汽運降低物流費用1320萬(wàn)元，通過(guò)爭取鐵路優(yōu)惠，港口鐵路運費較基準價(jià)節省1100萬(wàn)元……1—11月份，銷(xiāo)售跑贏(yíng)市場(chǎng)2.17%。其中，4月、5月、7月、8月、9月五個(gè)月跑贏(yíng)市場(chǎng)超過(guò)2%；直銷(xiāo)比例75.65%，較2020年提升4.94%……靠著(zhù)對市場(chǎng)的敏銳研判，靠著(zhù)對工作的精益求精，采購、銷(xiāo)售精彩交卷！

　　學(xué)巴登帶來(lái)新舉措

　　從2020年集團領(lǐng)導批示鋼鐵板塊學(xué)巴登，到“學(xué)巴登鋼廠(chǎng)，促長(cháng)鋼發(fā)展”大討論在長(cháng)鋼全面鋪開(kāi)，再到“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”工作全力推進(jìn)，2020年，長(cháng)鋼學(xué)巴登學(xué)得實(shí)、做得實(shí)，理念引導到位、政策激勵到位，措施分解、指標體系同樣推進(jìn)有力。

　　為在2020年基礎上，將學(xué)巴登工作做得更細更實(shí)、更落地更見(jiàn)效，以做實(shí)“五級指標”體系為抓手，以1840萬(wàn)元的專(zhuān)項獎勵為激勵，基層黨組織頻頻出實(shí)招，指標分解越來(lái)越細，對經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的支撐作用也越來(lái)越見(jiàn)成效。

　　選樹(shù)標桿，內部對標，學(xué)習借鑒。在月度黨組織書(shū)記例會(huì )上，多個(gè)基層黨組織作為代表分享經(jīng)驗。 軋鋼廠(chǎng)——堅持以廠(chǎng)、作業(yè)區兩級大指標帶動(dòng)班組、崗位兩級小指標，配套四項專(zhuān)項激勵機制?！拔寮墶敝笜梭w系非常清晰，基本形成了穩固的金字塔結構。以高棒錨桿鋼成材率指標為例，班組、崗位為保證完成錨桿鋼成材率指標，分析存在的難點(diǎn)，通過(guò)有效控制料型尺寸通條均勻性和1—7號活套套量標準等關(guān)鍵小指標，成功實(shí)現耳子長(cháng)度小于0.3米，使錨桿鋼成材率從年初的95.4%上升到96.80%，保證了高棒綜合成材率等大指標的完成。 熔劑廠(chǎng)——為滿(mǎn)足煉鋼工序對活性塊灰的使用要求，對活性塊灰CaO窄區間控制進(jìn)行攻關(guān)。通過(guò)標準化作業(yè)統一崗位職工操作，精細管控溫度、料速等工藝技術(shù)指標，再延伸到供應商生產(chǎn)基地管理……讓職工對指標攻關(guān)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，知道跟自己的崗位有什么關(guān)系?；剞D窯活性塊灰CaO含量88%—90%窄區間控制由年初的17.84%穩步提升至65%以上。 采購中心——全年，進(jìn)口礦采購在集團鋼鐵板塊小指標競賽中多次獲評A類(lèi)小指標，在變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境中，實(shí)屬難得。這得益于采購節點(diǎn)的把控，得益于采購環(huán)節將跑贏(yíng)指標和職工之間建立了密切的對應關(guān)系。將備件材料的合同兌現率、出入庫及時(shí)準確率等指標都與跑贏(yíng)掛鉤，通過(guò)小指標來(lái)支撐大指標，形成了指標體系和對經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指導作用的對應關(guān)系。

　　指標提升的背后，有激勵政策的加持。一張藍圖繪到底，體現的是一以貫之、持續落實(shí)。能將藍圖繪到底的關(guān)鍵因素，有基層職工熱愛(ài)長(cháng)鋼的質(zhì)樸情懷，更有長(cháng)鋼領(lǐng)導始終如一的引領(lǐng)和帶動(dòng)。 為將高的追求和“已經(jīng)實(shí)現的指標不降低、已經(jīng)達到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jì)不喪失”相融合、真見(jiàn)效，長(cháng)鋼出臺了《首鋼長(cháng)鋼“學(xué)巴鋼經(jīng)驗、促長(cháng)鋼發(fā)展”激勵機制實(shí)施方案》?？傆嬆贸?840萬(wàn)元，對指標提升、工作創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)穩產(chǎn)提質(zhì)等工作較好的單位進(jìn)行獎勵。其中指標提升1620萬(wàn)元，工作創(chuàng )新100萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)穩產(chǎn)提質(zhì)120萬(wàn)元。 指標方面，以各單位申報的廠(chǎng)級指標為基礎，1620萬(wàn)元獎勵重點(diǎn)按三個(gè)原則進(jìn)行分配：一是按照上道工序服務(wù)下道工序理念，增加工序間界面指標。二是將首鋼鋼鐵板塊2021年生產(chǎn)系統競賽小指標納入對應單位廠(chǎng)級指標進(jìn)行評價(jià)。三是為促進(jìn)2021年優(yōu)化提效工作開(kāi)展，對有產(chǎn)量指標的單位，增加勞動(dòng)效率評價(jià)指標。 截至10月份，指標提升及專(zhuān)業(yè)穩產(chǎn)提產(chǎn)獎勵已兌現894萬(wàn)元，工作創(chuàng )新獎在年終進(jìn)行統一落實(shí)。 

　　當“巴登鋼廠(chǎng)的路，就是長(cháng)鋼今后要走的路”成為各層級發(fā)自?xún)刃牡墓沧R，當“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”成為瞄準極致追求不懈奮進(jìn)的有力抓手……學(xué)巴鋼對長(cháng)鋼人來(lái)說(shuō)，決不是一項按部就班的工作，也不是一次淺嘗輒止的嘗試，更不是一次一陣風(fēng)似的運動(dòng)，而是融入骨子里的自發(fā)、自覺(jué)、自為，以及踐行于創(chuàng )新創(chuàng )造中的全力以赴。 

　　為對2021年學(xué)巴登工作進(jìn)行系統總結，為后續工作找到更有效抓手，開(kāi)啟更寬的思路，提供更有意義的借鑒和參照，2022年元月將組織召開(kāi)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”總結表彰暨經(jīng)驗交流會(huì )。相信，長(cháng)鋼學(xué)巴登的腳步會(huì )在新的年度邁上新的臺階。

　　學(xué)黨史激發(fā)新境界

　　一切向前走，都不能忘記走過(guò)的路；走得再遠、走到再光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的過(guò)去，不能忘記為什么出發(fā)。 

　　為了更好地學(xué)習黨史，充分認識深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育的重大意義，從黨的百年歷史和長(cháng)鋼的發(fā)展史中汲取智慧力量，3月12日，首鋼長(cháng)鋼黨委啟動(dòng)“百煉成鋼”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)，廣大干部職工在黨史學(xué)習教育中，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，用實(shí)實(shí)在在的優(yōu)異業(yè)績(jì)，書(shū)寫(xiě)著(zhù)一個(gè)骨子里流淌著(zhù)共產(chǎn)黨紅色基因，與新中國共同成長(cháng)的老國企的初心使命，踐行著(zhù)一個(gè)歷經(jīng)75年坎坷，終獲重生的鋼企的責任擔當。

　　百煉成鋼，煉出忠誠品質(zhì)。黨史學(xué)習教育在全黨推開(kāi)后，首鋼長(cháng)鋼黨委通過(guò)“百煉成鋼”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)，大力營(yíng)造共慶百年華誕、共創(chuàng )長(cháng)鋼輝煌的濃厚氛圍，用黨的百年光輝奮斗歷程凝聚全員合力，激勵干群斗志，奮力開(kāi)創(chuàng )長(cháng)鋼“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　系列活動(dòng)包括黨組織書(shū)記講黨課，“我為黨旗添光彩”活動(dòng)，“建功新時(shí)代，永遠跟黨走”黨史知識競賽，“紅歌頌黨恩”比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年七一頒獎晚會(huì )、百名新黨員集體宣誓……圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”要求，以黨員干部職工更易于接受、樂(lè )于接受的方式，推進(jìn)黨史學(xué)習教育走深走實(shí)。

　　在黨史學(xué)習教育所涵養的情懷、凝聚的力量、堅定的信念、付諸的行動(dòng)中，長(cháng)鋼39項指標78次創(chuàng )歷史紀錄，進(jìn)一步將在黨史學(xué)習教育過(guò)程中激發(fā)出來(lái)的信念信心、熱情激情，轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)的具體行動(dòng)。 我為群眾辦實(shí)事，辦到職工群眾心坎上。 “為長(cháng)鋼謀發(fā)展，為職工謀幸?！?，這是長(cháng)鋼黨委的初心使命，也是致力打造風(fēng)清氣正、人和氣順長(cháng)鋼的最終落腳點(diǎn)。

　　為了讓長(cháng)鋼發(fā)展更好惠及職工群眾，結合黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)的推進(jìn)，長(cháng)鋼黨委從小處著(zhù)手、細處著(zhù)眼，在為職工發(fā)放通勤補助、工作餐補助、生日蛋糕券、夜班補助、暑期高溫全勤獎，以及工資擇優(yōu)升級的基礎上，對基層一線(xiàn)上世紀90年代配備的桌椅進(jìn)行更換，更換崗位用桌276張、班前會(huì )議桌30張、符合人體工程學(xué)椅子741把、休息室等其他用椅533把，得到基層一線(xiàn)職工的好評。 為針對性改善飯菜質(zhì)量，依據季度民主監督測評結果，對機關(guān)、新區食堂，賓館菜品進(jìn)行了多次調整完善。

　　年度系列大修，提高檢修餐標準，安排時(shí)令水果及湯飲，讓職工吃得飽吃得好，鼓舞了大修職工的士氣。 為一線(xiàn)職工“送清涼”、 持續開(kāi)展幫扶濟困和“送溫暖”活動(dòng)、2021年“金秋助學(xué)”活動(dòng)、節日福利全覆蓋…… “深入一線(xiàn)解民憂(yōu)，情系職工暖民心”“凝心聚力有力度、有溫度，不忘初心辦實(shí)事”“公司黨委始終將職工所思所盼作為履行職責的重要內容，積極想辦法、解難題、辦實(shí)事，做職工的堅強后盾，為公司黨委點(diǎn)贊”……公司黨委的關(guān)心關(guān)懷，一線(xiàn)職工發(fā)自肺腑的心聲，雙向互動(dòng)，良性循環(huán)，成為在企為企，在企愛(ài)企的生動(dòng)詮釋。 

　　一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，往往預示著(zhù)一個(gè)美好的開(kāi)始?！笆奈濉鳖^年的圓滿(mǎn)交賬，是肯定，更是鞭策；是收官，更是起步。未來(lái)已來(lái)，長(cháng)鋼人正以勇者的姿態(tài)、敢為人先的膽識，不斷拓展生存發(fā)展空間，書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于長(cháng)鋼的更加精彩的傳奇。 勇攀高峰，接續奮斗。長(cháng)鋼未來(lái)，無(wú)限精彩。