汗水澆灌收獲，拼搏鑲嵌喜悅。8月份，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)堅持“一切圍著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉、一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持“弄明白、說(shuō)清楚、算準確、干卓越”的工作方法，對標先進(jìn)找差距，制定措施補短板。全體干部職工迎難而上、主動(dòng)出擊，交出了8月份優(yōu)異答卷。

　　激發(fā)“細胞”活力，筑牢安全紅線(xiàn)

　　該單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jì)效觀(guān)，時(shí)刻緊繃安全弦，抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，不斷提高職工反“三違”、隱患排查和應急保障能力。

　　班組是企業(yè)反“三違”的重要陣地。該單位堅持定期進(jìn)行安全培訓，提高全員安全意識和安全技能，讓全員養成良好的習慣。堅持“嚴”字當頭，安環(huán)科深入現場(chǎng)對人員作業(yè)進(jìn)行監督，并利用班前會(huì )對標準化作業(yè)進(jìn)行學(xué)習，促進(jìn)人員標準化作業(yè)提升，避免違章操作。在隱患排查方面，該單位始終堅持直擊要害、嚴格管理，持續做好高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、有限空間、壓力容器、危險化學(xué)品等專(zhuān)項整治，瞄準短板和薄弱環(huán)節，堅持問(wèn)題導向，督促、協(xié)調安全隱患整改。定期進(jìn)行隱患排查，對檢查出的問(wèn)題，曝光，并進(jìn)行嚴格考核。除此之外，該單位還定期舉行各種形式的應急演練，提高員工應急處置能力，確保職工常做常記、反應靈敏。

　　全面出擊找短板，狠抓效益促提升

　　瞄準公司降本增效10億元目標，該單位要求全系統、全過(guò)程、全要素共克時(shí)艱，協(xié)同發(fā)力，堅定不移推動(dòng)降本增效往深里走、往實(shí)里干。該單位系統總結原料結構變化及工藝調整波動(dòng)等因素，研究工序應對方案，探索“經(jīng)濟冶煉”新模式，在轉爐區域實(shí)施底吹大流量工藝優(yōu)化及大氧壓冶煉工藝，實(shí)行留渣操作、不倒爐出鋼，對轉爐套磚及鋼包水口滑板同步擴徑，多措并舉，縮短工序時(shí)間，挖掘內部效益，使關(guān)鍵技術(shù)指標實(shí)現了新突破。智能化煉鋼已完成氧槍自動(dòng)控制、自動(dòng)備料、自動(dòng)加料和操作過(guò)程動(dòng)態(tài)檢測，目前正在調試中硅、高硅冶煉模型。

　　8月份，鋼鐵料消耗創(chuàng )效1622萬(wàn)元；石灰消耗較上月降低0.1kg/t，累計創(chuàng )效32萬(wàn)元；工序加工費用較上月降低4.1元/t，創(chuàng )效320萬(wàn)元。

　　緊抓創(chuàng )新機遇，拓寬創(chuàng )效天地

　　該單位各級管理者開(kāi)拓新思路、開(kāi)闊視野，順應公司發(fā)展大勢，把握市場(chǎng)規律，高位審視、全局謀劃，全面推動(dòng)公司創(chuàng )新創(chuàng )效、降本增效工作，通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，全員獻計獻策，積極開(kāi)展形式多樣的崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，培育創(chuàng )新文化，厚植創(chuàng )效沃土，助推公司效益更上一層樓。8月份，實(shí)施“查找提改獻”“一計一策一事”“三新三小”等創(chuàng )效項目30項，涉及綜合管控、工藝技術(shù)、生產(chǎn)運行、設備能源、產(chǎn)品質(zhì)量、智慧煉鋼、經(jīng)濟冶煉等方面，創(chuàng )造經(jīng)濟效益約200萬(wàn)元，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升，加速了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

　　喜人的形勢令全體干部職工信心滿(mǎn)滿(mǎn)、干勁更足。下一步，該單位將以此為契機，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，不斷追趕超越，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。（解茜楠）