鞏固兩個(gè)機制“主軸”

　　鞏固監督機制建設和安全績(jì)效評價(jià)兩個(gè)主軸，每周由中心領(lǐng)導帶隊，安環(huán)科組織各職能科室人員進(jìn)行周安全綜合檢查，包括危險源（點(diǎn)）、環(huán)保、消防、?；?、交通、煤氣、有限空間等專(zhuān)項檢查10余次，檢查隱患有通報、限時(shí)間、勤跟蹤、重整改。為督促各級人員嚴格按照行為量化底線(xiàn)標準落實(shí)安全職責，制定出《動(dòng)力能源中心安全績(jì)效管理辦法》和《動(dòng)力能源中心安全績(jì)效管理評價(jià)標準》，同時(shí)按照制度，對中心副科級人員行為安全履職量化情況及水運、氣體及電氣車(chē)間安全績(jì)效管理和工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并對檢查結果進(jìn)行打分排名。此外中心繼續完善和抽查員工SOP及崗位安全禁令背誦情況，共計抽查員工575人次，合格率達到100％。

　　緊扣分級管控“主線(xiàn)”

　　嚴格四類(lèi)危險作業(yè)及非常規作業(yè)分級管控，近期完成了一期高爐煤氣管網(wǎng)包覆作業(yè)、1#混合站門(mén)口電纜橋架動(dòng)火焊接加固、煉鋼混鐵爐盲板閥進(jìn)行移位及煤氣主管網(wǎng)銹蝕排污管進(jìn)行更換等作業(yè)過(guò)程安全管控，各級人員均按照非常規作業(yè)管理辦法要求，對作業(yè)前安全措施落實(shí)檢查，作業(yè)過(guò)程管控及作業(yè)后現場(chǎng)確認。在安全標準化開(kāi)展方面，中心領(lǐng)導及職能科室對各崗位員工標準化作業(yè)情況進(jìn)行現場(chǎng)行為觀(guān)察，確保崗位作業(yè)SOP編制與審核質(zhì)量和可操作性；另一方面，每日對區域外委單位施工安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，嚴格進(jìn)行安全資質(zhì)審查和疫情防控期間人員信息核查，簽訂安全管理協(xié)議，進(jìn)行現場(chǎng)危險因素告知，同時(shí)確?，F場(chǎng)專(zhuān)人監護。

　　抗牢干部履職“主責”

　　面對安全生產(chǎn)的新形勢和新要求，要讓安全指令和安全制度落在實(shí)處，領(lǐng)導干部就必須帶頭履行好安全職責。一是針對省廳環(huán)保執法檢查出的隱患，中心迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究問(wèn)題、布置任務(wù)、按時(shí)整改到位。二是對一期燒結系統檢修作業(yè)和煤氣儲配站4號加壓機的運行和現場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保臨時(shí)檢修任務(wù)和煤氣關(guān)鍵設備設施安全穩定運行。三是為確保中心風(fēng)險點(diǎn)完全受控，責任領(lǐng)導利用周安全綜合檢查，對中心較大以上風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了細致排查，對隱患問(wèn)題以整改單的形式限期督促整改，做到“清單式”落實(shí)、“銷(xiāo)號式”管理。四是一如既往堅守紅線(xiàn)意識，強化底線(xiàn)思維，切實(shí)做到隱患治理不懈怠，壓實(shí)責任不放松，聚全員之力織牢安全生產(chǎn)的嚴密防線(xiàn)。（鐘瀟雨）