班組是企業(yè)發(fā)展的最小單元，是企業(yè)立足長(cháng)遠的基本。今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)從班組建設著(zhù)手，通過(guò)精益安全管理、細化管理舉措、堅持教育培訓，全力以赴，將班組建設水平提升到一個(gè)新臺階。

　　尋找安全C位，實(shí)現安全生產(chǎn)

　　精益管理，安全站位，是保證班組安全生產(chǎn)的重要舉措。對于班組安全管理，要求每位員工牢固樹(shù)立安全意識，緊握“兩大抓手”不放松，緊盯隱患問(wèn)題不放過(guò)，作業(yè)過(guò)程中嚴格按照作業(yè)標準程序（SOP）進(jìn)行，時(shí)刻在腦中深刻發(fā)問(wèn)——我站在這里安全嗎？有什么風(fēng)險？站在哪里最安全？同時(shí)，通過(guò)對員工進(jìn)行起重傷害、機械傷害、物體打擊、高空墜落、火災觸電等警示教育，讓每位員工明確作業(yè)區域站位要求，并鼓勵員工對特殊作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自主改善，從而創(chuàng )造更為安全的生產(chǎn)環(huán)境，找到安全C位。

　　明確工作目標，同心追趕超越

　　軋廢誤機一直是影響生產(chǎn)順行和指標提升的重要因素。針對這一攻堅重點(diǎn)，該單位制定了軋輥交接班制度、備機質(zhì)量確認制度、料型控制等一系列完備的制度要求，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)孔型系統升級、軋機水管改良、導衛部件改造等一系列措施保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升；通過(guò)對負差率、成材率等指標的跟蹤控制，穩定指標的波動(dòng)范圍；各班組全面落實(shí)“我的崗位零軋廢，我的崗位請放心”這一理念，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行軋廢攻關(guān)獎懲制度，并通過(guò)對當天出現軋廢的原因進(jìn)行分析、對比、交流，避免因操作原因出現軋廢誤機現象。

　　堅持教育培訓，理論實(shí)踐結合

　　班組建設歸根結底是員工個(gè)人職業(yè)素養的建設。為使各班組能夠快速、穩定地進(jìn)步，該單位定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識培訓，組織實(shí)踐操作競賽，全面進(jìn)行網(wǎng)上練兵、微課大賽、軋鋼工技術(shù)比武等活動(dòng)，充分調動(dòng)每位員工的學(xué)習積極性，使員工在學(xué)習中反思實(shí)踐，在實(shí)踐中鞏固學(xué)習，做到理論與實(shí)踐的有機結合，為持續提升班組建設水平打下堅實(shí)基礎。（杜婕）