今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心堅持“居安思危、未雨綢繆、精準施策、精細管理”的安全管理要求，多措并舉，破瓶頸、強弱項、補短板，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，提升安全效能。

　　責任包干，提升安全履職效能

　　推行業(yè)務(wù)包干、設備包干、區域包干、班組包干，形成橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯的網(wǎng)格化責任包干機制，強化“以業(yè)績(jì)論英雄、以結果論能力”的考核機制，以專(zhuān)業(yè)管理、區域管理、班組管理績(jì)效衡量干部安全履職能力，不斷提高安全綜合管理績(jì)效?！柏熑蚊魑?、導向明確，各級各層人員的安全自主管理意識明顯增強，我們基層安全員的工作也舒暢多了?！痹搯挝浑姎庾鳂I(yè)區安全員嚴永梅如是說(shuō)。

　　全面覆蓋，提升隱患排查效能

　　充分發(fā)揮安全綜合管理云平臺隱患排查治理、統計分析作用，實(shí)行隱患排查“全覆蓋、零容忍”、較大隱患升級管、同類(lèi)問(wèn)題反復抓，在隱患排查和隱患治理環(huán)節運用正向激勵和失職追責機制，獎罰分明、公平公正，充分調動(dòng)全員隱患排查整改的積極性。7月份以來(lái)，各作業(yè)區自主排查隱患30余項，涉及到水、電、氣（汽）能源保供和計量質(zhì)檢業(yè)務(wù)等方面，對于具備整改條件的立即實(shí)施整改，暫時(shí)無(wú)法整改的制定詳細的監護運行方案，明確責任人、整改方法和整改時(shí)限，確保各類(lèi)隱患排查徹底、整改到位。

　　關(guān)口前移，提升教育培訓效能

　　以班組、崗位為單元固化基層教育培訓實(shí)踐，常態(tài)化開(kāi)展班組長(cháng)安全能力提升培訓、崗位標準化作業(yè)比武、重點(diǎn)崗位應知應會(huì )考試、事故案例警示教育，依托“班組長(cháng)上講臺、員工上擂臺”等教育培訓載體，營(yíng)造全員學(xué)知識、添措施的良好學(xué)習氛圍，不斷夯實(shí)安全管理基礎?！白鳛榕潆娤到y崗位運行人員，我們深知自己肩上的責任重大，日常操作容不得一絲差錯，因此必須勤學(xué)苦練?！边@是吳聰的獲獎感言，她所在的班組最近榮獲該單位標準化作業(yè)比武一等獎。

　　強化管理，提升外協(xié)監管效能

　　進(jìn)一步明確崗位承包單位和外協(xié)施工單位表單化安全監管要求，按照“一家人共事，一體化管理”理念和“干部同等履職、員工同等對待、班組同等管理、作業(yè)同等要求”的工作思路，以不斷完善中心、作業(yè)區兩級監管體系促進(jìn)外協(xié)安全監管到位。對轄區范圍內23家外協(xié)單位，開(kāi)展系統化精細化摸排走訪(fǎng)，全面掌握外協(xié)單位安全管理現狀及存在問(wèn)題，提出針對性整改意見(jiàn)并限期整改、跟蹤驗證。建立健全外協(xié)單位安全組織機構網(wǎng)絡(luò )，明確聯(lián)絡(luò )人，嚴格落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)“一工一單”，堅決遏制無(wú)證作業(yè)，明確現場(chǎng)安全負責人、警戒人員、應急監護人員，確保施工過(guò)程作業(yè)手續、工作票及應急管控措施和檢測防護器材落實(shí)到位。（賈育紅 馬億紅）