4月份，方大九鋼內部物流倒運費較3月份下降1.44元/噸，較2019年全年下降1.47元/噸，在方大集團鋼鐵板塊繼續保持著(zhù)第一名的成績(jì)。

　　為實(shí)現企業(yè)降本增效，方大九鋼緊盯物流運輸環(huán)節，在降低內部物流倒運費用上，積極開(kāi)展對標“賽馬”，逐項細化廠(chǎng)內物流運輸管理，減少原燃料二次倒運，將降本增效工作做實(shí)做細做到位。在內部管理上，該企業(yè)不斷督促各生產(chǎn)單位充分發(fā)揮自有叉車(chē)、天車(chē)的作用，減少外請用車(chē)。通過(guò)年初招標及議價(jià)等方式，利用好疫情防控期間國家給予的政策，積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通，進(jìn)一步減少外委倒運費用。同時(shí)，通過(guò)積極開(kāi)展成本對標工作，做好外委車(chē)輛運輸費用與兄弟單位的對標，及時(shí)查找差距，制定措施。在原料倒運上，該公司下足功夫，一方面通過(guò)優(yōu)化貨場(chǎng)布局，加強與原料公司的信息溝通，做好原燃料均衡進(jìn)廠(chǎng)，減少二次倒運；另一方面結合高爐的生產(chǎn)實(shí)際，最大限度地提高原燃料直供，直接進(jìn)倉減少落地，減少二次倒運，降低倒運量，為降低內部物流倒運費用作出貢獻。（李微）