首鋼股份公司持續優(yōu)化在線(xiàn)交易平臺功能，拓展競拍競購品種類(lèi)別，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在抓好疫情防控的同時(shí)，搶抓市場(chǎng)機遇，3月份，在線(xiàn)交易平臺月交易額達3.92億元，再創(chuàng )平臺上線(xiàn)以來(lái)單月交易額新紀錄。

　　高效協(xié)同，保障在線(xiàn)交易順?lè )€運行。因疫情影響，在線(xiàn)交易業(yè)務(wù)2月份受到很大沖擊，銷(xiāo)售量大幅減少，庫存壓力增大。為迅速恢復正常交易，股份公司職創(chuàng )中心周密安排，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據市場(chǎng)行情及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，全力保障交易價(jià)格市場(chǎng)化的同時(shí)最大限度加大交易量。業(yè)務(wù)組之間各盡其職，有序配合，努力促使平臺交易工作在疫情防控非常時(shí)期回歸常態(tài)。為了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、掌握客戶(hù)需求，資源營(yíng)銷(xiāo)項目組與客戶(hù)建立高效溝通機制，及時(shí)了解客戶(hù)所想所需，制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃。為了不影響客戶(hù)提貨，及時(shí)與政府部門(mén)溝通聯(lián)系，了解外埠車(chē)輛進(jìn)出遷安所需手續和流程，詳細將有關(guān)信息及時(shí)告知中標客戶(hù)，最大限度地確保了客戶(hù)提貨效率，也減輕了公司庫存壓力。資源儲運項目組克服人員不足的困難，快速啟用第二外庫，按照銷(xiāo)售計劃科學(xué)組織組標、封標、發(fā)運工作，以加快客戶(hù)提貨效率、降低庫存。統計核算人員加班加點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售與結算類(lèi)報表的填報、準備開(kāi)票相關(guān)資料，及時(shí)聯(lián)系財務(wù)部門(mén)開(kāi)票。

　　緊盯市場(chǎng)，積極拓展競拍新品種。職創(chuàng )中心圍繞原有鋼材銷(xiāo)售品種，積極組織人員全面了解掌握市場(chǎng)行情、價(jià)格走勢等，為在線(xiàn)交易提供“大數據”保障。同時(shí)，加大新品開(kāi)發(fā)力度，拓展在線(xiàn)銷(xiāo)售種類(lèi)，全月開(kāi)發(fā)鋁鋅渣、廢舊溝料等6個(gè)新品，尤其是對股份公司首次集港上線(xiàn)銷(xiāo)售的水渣，組織資源開(kāi)發(fā)項目組深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，了解國內主要地區鋼廠(chǎng)水渣市場(chǎng)價(jià)格，開(kāi)發(fā)水渣客戶(hù)，為上線(xiàn)競拍做好充分的準備。3月19日，首次組織公司兩標共計2.5萬(wàn)噸水渣線(xiàn)上銷(xiāo)售工作取得圓滿(mǎn)成功。3月30日再次組織2萬(wàn)噸水渣銷(xiāo)售取得成功?？蛻?hù)群體是在線(xiàn)交易的基礎，銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)管理人員克服疫情影響，利用網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)等加強與行業(yè)相關(guān)人員密切溝通，積極拓展客戶(hù)群體，3月份共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)52家。3月份，在線(xiàn)交易平臺累計銷(xiāo)售各類(lèi)物料35.96萬(wàn)噸，銷(xiāo)售交易額3.6億元，其中為股份公司銷(xiāo)售各類(lèi)物料4.3萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額1.3億元。

　　擴展范圍，全力助力降本增效。在線(xiàn)交易平臺功能不斷完善，實(shí)現了銷(xiāo)售、采購、招標三功能于一體。電子商務(wù)中心想方設法增加采購、招標業(yè)務(wù)，助力各單位降低成本。3月份，在線(xiàn)交易平臺共組織了14次采購、招標工作，采購業(yè)務(wù)交易額達3148萬(wàn)元，招標業(yè)務(wù)交易額達32萬(wàn)元。其中，遷鋼公司的麥克粉，通鋼公司的超細高密覆膜亞克力針刺氈除塵布袋、超細高密覆膜PPS針氈濾袋PTEE侵漬處理材料，水鋼公司的彈性平衡膠體、增碳劑CF-93、帆布手套首次通過(guò)在線(xiàn)交易平臺進(jìn)行線(xiàn)上采購。