守正出奇，優(yōu)化生產(chǎn)。

　　該單位依據市場(chǎng)需求適時(shí)調整軋線(xiàn)生產(chǎn)計劃，加大適銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)占比。同時(shí)，強化生產(chǎn)組織協(xié)調，指導基層單位合理開(kāi)展工作，使各工序之間銜接更加緊密，將熱裝熱送、煤氣供應等外圍風(fēng)險降到最低。2月份，該單位增效品種比例達到47.05%，較元月份提高5.4%，較2019年平均占比提升9.1%，實(shí)現歷史最好水平。

　　謀定快動(dòng)，提升指標。

　　作為體現鋼后效益的終端生產(chǎn)單位，龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)在保證坯材全轉化的同時(shí)，加大指標攻關(guān)力度，通過(guò)制定“經(jīng)濟軋鋼”實(shí)施方案，提升全員“兩升兩降”（提升成材率和定尺率，降低電耗和煤氣消耗）意識，確保實(shí)現生產(chǎn)效益最大化。該單位根據各作業(yè)區生產(chǎn)實(shí)際，采取不同攻關(guān)方案。高線(xiàn)作業(yè)區以性能穩定、降低軋廢、降低能耗為攻關(guān)方向，重點(diǎn)開(kāi)展加熱工藝調整、控冷方式優(yōu)化、設備技術(shù)改造等項目攻關(guān)；棒材各作業(yè)區以成材率、定尺率等關(guān)鍵經(jīng)濟指標提升為攻關(guān)方向，通過(guò)保障熱送熱裝、鋼坯定重穩定、重量公差優(yōu)化、降低過(guò)程切損等方面等措施，加快推進(jìn)實(shí)現“經(jīng)濟性”生產(chǎn)。

　　2月份，軋鋼工序成材率、定尺率、能耗指標等主要經(jīng)濟指標均實(shí)現明顯進(jìn)步，累計降本1200萬(wàn)元。

　　創(chuàng )新賦能，降本增效。

　　為最大限度提升經(jīng)濟效益，該單位運用全員創(chuàng )新創(chuàng )效機制，鼓勵一線(xiàn)員工立足崗位，積極開(kāi)展小技小改、創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)；集全員智慧挖掘降本潛力，要求班組長(cháng)以上人員開(kāi)展“一計一策一事”創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“兩升兩降”工作實(shí)際開(kāi)展工作。2月份，共征集創(chuàng )新項目199項，其中100余項涉及到“兩升兩降”要點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)推行“抓維護、嚴申報、備件自修、協(xié)同檢修、指標到人、結果考核”的經(jīng)濟維修理念，2月份，軋鋼工序噸鋼維護及修理費用實(shí)現13.34元，同比下降1.93元，降幅達12.6%。（趙菲菲 田輝）