面對疫情嚴峻形勢，首鋼冷軋公司一手抓防疫，一手穩生產(chǎn)，在全力保障職工生命健康安全的同時(shí)，切實(shí)維護正常生產(chǎn)秩序，確保各項工作的穩定。經(jīng)過(guò)各方面努力，一月份超計劃生產(chǎn)1.06萬(wàn)噸；汽車(chē)板完成11.26萬(wàn)噸，超計劃0.16萬(wàn)噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )好水平。

　　精細管控生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。春節期間，公司生產(chǎn)調度系統動(dòng)態(tài)掌握原料在途、熱軋庫存情況，協(xié)調組織原料卸車(chē)工作，為正常的產(chǎn)線(xiàn)排程提供保證。由于春節期間部分客戶(hù)不接貨及部分運輸車(chē)隊放假，造成成品庫存升高，冷軋公司一方面與股份公司及營(yíng)銷(xiāo)中心積極溝通，加大成品外發(fā)力度，一方面嚴格執行提前制定的倒庫預案，有效緩解庫存壓力。

　　質(zhì)量管理人員采取遠程辦公方式做好日清日結工作，并全天候服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)解決現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。采取靈活方式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，重點(diǎn)對包裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。冷軋公司成罩作業(yè)區庫工張嬌表示，目前班組正積極組織開(kāi)展“致敬戰‘疫’先鋒，防疫從我做起”主題行動(dòng)，做好自己本職工作的同時(shí)，嚴格執行應急預案措施，做好鋼卷信息傳遞，及時(shí)判定合格產(chǎn)品準發(fā)，加快訂單物流流轉速度，用實(shí)際行動(dòng)為疫情防控貢獻自己的一份力量。

　　1月份，冷軋公司生產(chǎn)穩定順行，還得益于設備的安全穩定運行，而其核心在于設備維護工作的有效開(kāi)展。冷軋公司維檢作業(yè)區黨支部書(shū)記曹友良表示，在全民戰“疫”的特殊時(shí)期，黨員們帶領(lǐng)班組職工克服困難、頂住壓力，一方面落實(shí)好防疫措施，一方面按照檢修計劃合理安排檢修作業(yè)，為產(chǎn)線(xiàn)設備順行保駕護航、貢獻力量。

　　針對疫情對生產(chǎn)、物流的影響，動(dòng)態(tài)掌控各產(chǎn)線(xiàn)工藝備件，以及氦氣等生產(chǎn)輔料保供問(wèn)題，每天與各產(chǎn)線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行溝通和摸排，結合生產(chǎn)計劃提前進(jìn)行耗量測算。針對武漢等疫情重點(diǎn)區域所生產(chǎn)備件和輔料潛在的停供風(fēng)險提前評估，著(zhù)手尋找替代廠(chǎng)家。針對部分地區輔料生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)工日期后延，積極與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通，尋求庫存支持，并協(xié)調兄弟企業(yè)進(jìn)行調劑和保供。公輔系統加大對動(dòng)電氧區域生產(chǎn)用物料、輔料的監控，提前制定預案及保供方案。各產(chǎn)線(xiàn)積極采取保產(chǎn)措施，發(fā)動(dòng)職工精心操作、精心維護，產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗保持了好水平。

　　強化客戶(hù)導向，及時(shí)解決問(wèn)題。為保證重點(diǎn)產(chǎn)品按要求交貨，冷軋公司上下通力協(xié)作，根據客戶(hù)要求提前制定生產(chǎn)、質(zhì)量組織方案，提前進(jìn)行技術(shù)準備。在生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，組織優(yōu)化改善爐鼻子端頭設備及工藝操作要求，保障了加急訂單交付；結合實(shí)際情況，組織設計了在線(xiàn)簡(jiǎn)易擦輥設備，保證了用戶(hù)產(chǎn)品按要求交貨。在制造部副部長(cháng)孔凡慶的帶領(lǐng)下，技術(shù)支持專(zhuān)業(yè)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，及時(shí)傳遞冷軋生產(chǎn)信息，消除客戶(hù)顧慮。同時(shí)，及時(shí)了解客戶(hù)開(kāi)工信息，為公司生產(chǎn)安排提供支持，最大限度避免質(zhì)量損失。

　　連退作業(yè)區出口操作工周偉光每天提前接班將近一個(gè)小時(shí)，用來(lái)對本崗位和其它崗位、相關(guān)設備設施以及相關(guān)區域進(jìn)行消毒，堅持每四小時(shí)一次。