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首鋼通鋼公司實(shí)現元月生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”
發(fā)電創(chuàng )冬季生產(chǎn)最好水平、板帶線(xiàn)四次打破歷史紀錄、各產(chǎn)線(xiàn)均高標準完成生產(chǎn)任務(wù)

2020-02-05 10:03:00

  這是一場(chǎng)特殊的戰役。今年的元月與往昔不同,首鋼通鋼公司不僅要直面嚴寒給生產(chǎn)組織帶來(lái)的諸多挑戰,還要應對全國性突如其來(lái)的一場(chǎng)戰役——新型冠狀病毒防御戰。

  這是一場(chǎng)漂亮的戰役。首鋼通鋼公司上下秉承“疫情就是命令、防控就是責任”的總體要求,群防群治,在全力抓好疫情防控工作的同時(shí),科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,廣大一線(xiàn)職工高度負責,奮力拼搏,鼠年元月生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅目標全面實(shí)現。

  元月,在廣大干部職工的共同努力下,首鋼通鋼公司鐵、鋼、材分別比計劃超產(chǎn)10036噸、3900噸、8571噸,特別是發(fā)電比計劃超產(chǎn)443萬(wàn)千瓦時(shí),創(chuàng )冬季生產(chǎn)以來(lái)最好水平。煉鋼板帶線(xiàn)元月四次打破歷史紀錄,累計比計劃超產(chǎn)23887噸。各產(chǎn)線(xiàn)均高標準完成元月生產(chǎn)任務(wù)。

  閃光數據的背后,凝結著(zhù)眾志成城的合力、彰顯著(zhù)團結奮戰的力量、詮釋著(zhù)攻堅克難的責任!讓元月生產(chǎn)亮點(diǎn)頻閃!

  ——部署更加精細?!皟蓵?huì )”吹響沖鋒號角。元月伊始,首鋼通鋼各單位迅速利用多種方式手段,貫徹落實(shí)首鋼通鋼公司“兩會(huì )”精神,層層宣貫目標任務(wù),分解指標、落實(shí)責任,將“扭虧爭贏(yíng)、翻身爭氣”作為新的動(dòng)力引擎,發(fā)動(dòng)職工以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的攻堅之勢全力投入到元月生產(chǎn)中。圍繞職工高昂的生產(chǎn)士氣,首鋼通鋼公司超前謀劃、科學(xué)部署,聚焦生產(chǎn)穩定順行、攻指標降成本、冬季防寒防凍、原燃料儲備等環(huán)節,協(xié)調解決各工序間環(huán)節問(wèn)題,抓住穩順的關(guān)鍵及過(guò)程控制的難點(diǎn)重點(diǎn),全力組織穩產(chǎn)高產(chǎn)。

  ——力量更加匯集。“春節”長(cháng)假期間是生產(chǎn)組織的關(guān)鍵,也是重點(diǎn)和難點(diǎn)。為鼓舞干勁,凝聚力量,新春前夕,首鋼通鋼公司領(lǐng)導兵分幾路,開(kāi)展進(jìn)千家、送溫暖活動(dòng);深入到奮戰第一線(xiàn)、生產(chǎn)最前沿檢查節日安全措施落實(shí);召開(kāi)先模人物、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干座談會(huì );節日崗位走訪(fǎng)一線(xiàn)操作職工。特別是應對新型冠狀病毒,高度重視,堅決把廣大干部職工及家屬的生命安全和身體健康放在第一位,組建防控領(lǐng)導小組,層層落實(shí)防疫責任。強化防疫知識宣傳、做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位消毒防疫工作,購進(jìn)消毒液、測溫儀等物品,給職工發(fā)放口罩,為職工安心工作提供了保障,確保了防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

  ——責任更加凸顯。各單位嚴格按照首鋼通鋼公司的總體部署,緊緊圍繞生產(chǎn)、防疫雙重任務(wù),狠抓各項措施的有效落實(shí),確保了生產(chǎn)組織的高效有序。煉鐵事業(yè)部精細化組織高爐操作,落實(shí)好爐內、外的生產(chǎn)組織協(xié)調工作,確保高爐長(cháng)周期穩定順行,實(shí)現了高爐穩順、生產(chǎn)向好的目標;煉鋼事業(yè)部合理調整工藝參數,獎勵政策持續跟進(jìn),激勵職工奪高產(chǎn)、破紀錄的熱情,崗位職工搶著(zhù)干、比著(zhù)干,形成了你追我趕創(chuàng )高產(chǎn)的濃烈氛圍;能源事業(yè)部以能源網(wǎng)實(shí)時(shí)運行數據為基礎,結合煤氣、氧氣、發(fā)電日寫(xiě)實(shí)工作,進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)調整,提升生產(chǎn)指揮的及時(shí)性、準確性。對發(fā)電量、用電量、峰谷比等重點(diǎn)指標,進(jìn)行定量化、數據化分析及管理,確保了各項目標的高水平實(shí)現。此外,各單位和管理部門(mén)上下齊動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng),做好原燃料進(jìn)廠(chǎng)供應保障、提高發(fā)運的計劃性和準確性、協(xié)調好物流進(jìn)廠(chǎng)及卸車(chē)等組織、保障設備穩定運行、降低事故率、提升產(chǎn)供銜接效率,為元月開(kāi)門(mén)紅目標實(shí)現提供了堅實(shí)保障。(陳世宇)

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