今年以來(lái)，邯鋼公司生產(chǎn)制造部認真貫徹落實(shí)河鋼集團決策部署，按照公司要求，狠抓生產(chǎn)組織和合同兌現，在提升客戶(hù)認可的同時(shí)，生產(chǎn)效率也得到顯著(zhù)提高。今年以來(lái)，公司中板產(chǎn)品合同兌現率總體保持較好水平，其中是8、9、10、11月四個(gè)月合同兌現率連續創(chuàng )水平，按產(chǎn)品產(chǎn)量計算達到了99%以上，按產(chǎn)品合同訂單量計算達到98%以上。尤其是11月份，合同兌現率達到了99.97%。
此外，生產(chǎn)制造部中厚板室的生產(chǎn)計劃和技術(shù)人員每天去現場(chǎng)查看生產(chǎn)執行情況；每天下午3點(diǎn)與三煉鋼廠(chǎng)、中板廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)人員，對前一天生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)分析，并制定詳細改進(jìn)措施，確保日計劃兌現；根據三煉鋼廠(chǎng)、中板廠(chǎng)的設備狀況，結合周計劃安排第二天的生產(chǎn)。針對用戶(hù)的特殊要求采取標準+α，制定專(zhuān)門(mén)工藝滿(mǎn)足；遇有重點(diǎn)品種安排技術(shù)人員全程跟蹤、指導操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。產(chǎn)品發(fā)運環(huán)節，嚴格執行成品發(fā)運管理制度，只要具備準發(fā)條件，48小時(shí)內必須出廠(chǎng)。
生產(chǎn)制造部靠著(zhù)嚴格的生產(chǎn)管理制度，中板產(chǎn)品客戶(hù)“朋友圈”持續擴大。其中NM400-TM產(chǎn)品應用于沈陽(yáng)三一重工和山推工程機械寬體自卸車(chē)副車(chē)身，成為我國北方地區該類(lèi)產(chǎn)品整車(chē)造的唯一企業(yè)。不僅耐磨鋼產(chǎn)品供貨于河北、河南、遼寧、山東、山西、陜西、江蘇、天津等地區，NM400耐磨鋼還出口智利，市場(chǎng)競爭力凸顯。（吳兆軍 連妙芳）
