今年以來(lái)，攀鋼金屬制品公司緊盯市場(chǎng)需求，聚焦最優(yōu)工廠(chǎng)（產(chǎn)線(xiàn)）建設，全方位提升棒線(xiàn)材產(chǎn)能。上半年，生產(chǎn)棒線(xiàn)材44.2萬(wàn)噸，與去年同期相比增長(cháng)了11萬(wàn)噸。

　　該公司根據市場(chǎng)形勢變化，加強市場(chǎng)研判，快速對生產(chǎn)組織作出調整，扎實(shí)做好原料儲備和產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作，合理控制庫存，確保效益最大化。完善生產(chǎn)績(jì)效管控方案，強化生產(chǎn)組織和運行管理，有效降低生產(chǎn)、設備故障時(shí)間，確保機組穩定運行和效能提升。與提釩煉鋼廠(chǎng)方坯作業(yè)區建立作業(yè)長(cháng)聯(lián)動(dòng)機制，加強原料管理，提高棒材定尺率一體化管控水平。加強工藝質(zhì)量改進(jìn)，優(yōu)化孔型、導衛，提升棒材切分規格產(chǎn)量。樹(shù)立設備是本的思想，建立以專(zhuān)職點(diǎn)檢為核心、崗位點(diǎn)檢為重點(diǎn)的全員生產(chǎn)維修體系，完善點(diǎn)檢和檢修標準，有效降低設備故障時(shí)間和設備維護成本。開(kāi)展“高線(xiàn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽，充分挖掘職工潛能，釋放機組最大產(chǎn)能。