5月份，華菱漣鋼冷軋板廠(chǎng)以“大戰紅五月”為契機，堅持提質(zhì)放量原則，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，充分釋放生產(chǎn)產(chǎn)能，當月，該廠(chǎng)累計生產(chǎn)合格板卷15.54萬(wàn)噸，超產(chǎn)1.3萬(wàn)噸，連續三個(gè)月完成產(chǎn)量計劃；特別是鍍鋅產(chǎn)量達3.58萬(wàn)噸，破月產(chǎn)紀錄。項目制完成公司一檔目標任務(wù)，噸鋼成本降低18.33元/噸。
為全面完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，該廠(chǎng)月初就把各個(gè)生產(chǎn)指標分解到了各相關(guān)科室、機組、工序，再由各工序內部把指標和任務(wù)細分到每一個(gè)崗位。同時(shí)，與生產(chǎn)管理部積極溝通、協(xié)調，合理安排普鋼和深沖鋼的生產(chǎn)計劃，尤其是深沖鋼按旬排產(chǎn)，保證品種鋼訂單計劃按時(shí)按量完成。
狠抓生產(chǎn)及設備的事故管理，該廠(chǎng)嚴格標準化作業(yè)，強化設備點(diǎn)檢力度，嚴抓事故考核和責任落實(shí)，進(jìn)一步增強員工的崗位責任心，使各類(lèi)事故呈下降趨勢，為穩順生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。
正是有了該廠(chǎng)設備點(diǎn)檢、維修、工藝操作等各工序精誠協(xié)作，以班產(chǎn)保日產(chǎn)，以日產(chǎn)報月產(chǎn)。5月14日、15日鍍鋅機組連續兩天突破日產(chǎn)紀錄；酸軋機組不甘落后，5月20日破班產(chǎn)、日產(chǎn)紀錄。
在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，質(zhì)量控制也更加嚴格和細化。該廠(chǎng)從原料質(zhì)量入手，嚴查冷軋基板質(zhì)量，存在夾雜、邊裂等質(zhì)量缺陷的基板一律不允許上線(xiàn)軋制。在生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)人員負責全程跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理；并針對存在的質(zhì)量難題積極開(kāi)展攻關(guān)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。
