本報通訊員 黨淺
今年1月~4月份，在全國鋼鐵行業(yè)實(shí)現利潤明顯下滑的情況下，山鋼集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入544.47億元、利潤總額13.59億元，分別同比增長(cháng)23%、25%，增幅大大高于鐵、鋼、材的同比增幅，呈現出穩中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)、優(yōu)中增利的良好狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量實(shí)現了新的提升。
穩固主業(yè)“八成江山”
1月~4月份，山鋼集團盈利的“八成江山”來(lái)自鋼鐵板塊，同時(shí)，鋼結構建筑、房地產(chǎn)等多元產(chǎn)業(yè)板塊緊緊依托鋼鐵主業(yè)基業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調、高效、融合發(fā)展。
山鋼股份萊蕪分公司堅持以煉鐵穩產(chǎn)高產(chǎn)、煉鋼高效生產(chǎn)、軋材結構優(yōu)化為重點(diǎn)，積極應對設備集中年修、采暖季及重污染天氣階段性限產(chǎn)等帶來(lái)的不利影響，優(yōu)化生產(chǎn)和應急預案，全面提高精益生產(chǎn)能力，保持了生產(chǎn)穩定順行；加強產(chǎn)、銷(xiāo)、研各環(huán)節協(xié)同配合，努力優(yōu)化品種、提升質(zhì)量、邁向高端。第一季度，該公司累計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品22項。
日照公司以“學(xué)湛江、趕浦項”對標提升工作為重要抓手，堅持穩中求進(jìn)的生產(chǎn)組織方針，不斷優(yōu)化訂單驅動(dòng)、柔性制造的生產(chǎn)組織模式，鐵、鋼、軋等產(chǎn)線(xiàn)熱試運行總體保持良好態(tài)勢。
濟鋼“雙降雙提”工作取得初步成效。濟鋼持續擴大內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)規模和范圍，完成協(xié)同業(yè)務(wù)量452643噸；提升資金收益，置換高成本融資，提前1個(gè)月完成了6000萬(wàn)元置換目標任務(wù)。
此外，第一季度，山鋼集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得突破，主要包括：2.4毫米熱軋高強鋼QP980成功軋制，突破該產(chǎn)線(xiàn)軋制最高強度級別鋼種的最薄規格，標志著(zhù)熱軋產(chǎn)線(xiàn)成為國內少數幾條能夠生產(chǎn)1000兆帕級高強鋼的產(chǎn)線(xiàn)之一；冷軋1500兆帕熱成型鋼在客戶(hù)處首次沖壓成功；厚板產(chǎn)線(xiàn)成功開(kāi)發(fā)19.05毫米~24.5毫米厚、出口西班牙的石油管用X60M管線(xiàn)鋼，油罐鋼已順利通過(guò)歐標認證現場(chǎng)審核和油罐鋼認證技術(shù)評審。
動(dòng)能轉換譜出新篇
融入山東動(dòng)能轉換大局成為山鋼集團業(yè)績(jì)提升的強大引擎。山鋼集團搶抓山東省規劃實(shí)施帶來(lái)的提速擴能歷史機遇，譜寫(xiě)落地“山鋼篇”。
為實(shí)現躋身全國鋼鐵強企前列的奮斗目標，山鋼集團整合各方面力量，系統明確工作目標，科學(xué)把握實(shí)施節奏，注意選點(diǎn)突破，謀行并進(jìn)，實(shí)現了“山鋼篇”的良好開(kāi)局。山鋼集團創(chuàng )新打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)“沿海+內陸”布局，心無(wú)旁騖攻主業(yè)，拓展鋼鐵基業(yè)主業(yè)發(fā)展空間；創(chuàng )新產(chǎn)能合作方式，探討合作路徑，以綠色、智能、高端、高效、國際化、可持續的新動(dòng)能，推動(dòng)高質(zhì)量轉型升級。
山鋼集團以綠色發(fā)展引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施《綠色發(fā)展行動(dòng)方案（2019-2020年）》，開(kāi)展超低排放改造，提升環(huán)保治理水平。濟鋼加快培育綠色產(chǎn)業(yè)，建筑廢棄物破碎線(xiàn)試生產(chǎn)累計2萬(wàn)余噸，環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園項目加速推進(jìn)；萊蕪分公司啟動(dòng)實(shí)施新舊動(dòng)能轉換項目；日照公司能源指標持續改善。與此同時(shí)，“數字山鋼”建設全力推進(jìn)，無(wú)人化行車(chē)、無(wú)人化料場(chǎng)、產(chǎn)線(xiàn)機器人等取得突破性成果，整體管理信息化、智能化水平顯著(zhù)提升。產(chǎn)業(yè)協(xié)同實(shí)現多點(diǎn)突破，其中，濟鋼實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，協(xié)同金額達6.16億元，3月份月度協(xié)同金額首次突破3億元，創(chuàng )下協(xié)同發(fā)展歷史新紀錄。
改革收獲利潤回報
以改建國有資本投資公司倒逼集團內部改革深化成為山鋼的活力激發(fā)點(diǎn)。山鋼集團以改建國有資本投資公司為統領(lǐng)，國企改革頂層設計基本形成，重大舉措層層落實(shí)，鮮活實(shí)踐不斷涌現，山鋼集團改革的“四梁八柱”已拔地而起，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。
全面推行契約化管理和市場(chǎng)化改革，釋放出強大的改革紅利。進(jìn)行契約化改革的權屬單位，今年1月~4月份均創(chuàng )出了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。萊鋼實(shí)施改革創(chuàng )新三年行動(dòng)計劃，與經(jīng)營(yíng)單位簽訂了契約化經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，建立以利潤為中心、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為重點(diǎn)的全面預算考核體系，實(shí)行月度通報、季度約談、半年淘汰機制，實(shí)現了責任、風(fēng)險與利益綁定；優(yōu)化調整鋼結構公司，將山東省外8個(gè)分公司壓減為4個(gè)，將青島區域公司按專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行拆分，實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化管理；打響了建設公司壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員第一槍?zhuān)?5名管理人員被分流到加工一線(xiàn)、施工一線(xiàn)。
改革初步收到了實(shí)實(shí)在在的利潤回報。1月~4月份，萊鋼9家契約化管理單位全部完成分解指標，好于累計月度預算1729萬(wàn)元；濟鋼轉型發(fā)展提質(zhì)增效，新項目落地實(shí)施，1月~4月份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入超目標8.16億元；山鋼股份萊蕪分公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現對比增效近7000萬(wàn)元，寬厚板線(xiàn)首次實(shí)現特殊用途E級橋梁鋼批量生產(chǎn)，內銷(xiāo)產(chǎn)品結構優(yōu)化增效5500萬(wàn)元，折合噸材增效16.61元；日照公司成功研發(fā)多個(gè)鋼種，進(jìn)入世界一流企業(yè)行列。
《中國冶金報》（2019年06月11日 02版二版）
