連日來(lái)，面對疫情形勢嚴峻、生產(chǎn)任務(wù)繁重、一線(xiàn)員工緊缺等實(shí)際情況，遂昌金礦有限公司采礦車(chē)間按照公司生產(chǎn)計劃安排，強化人力資源整合，動(dòng)員生產(chǎn)骨干充實(shí)一線(xiàn)，確保150噸/日金礦的供礦任務(wù)。自2月18日復工至3月1日，共完成出礦量2500多噸，滿(mǎn)足了選冶車(chē)間生產(chǎn)需要。

　　在人員安排上謀對策。采礦車(chē)間接到公司復工通知后，及時(shí)研究制訂復工方案，在員工難以確定能否按時(shí)到位的情況下，一方面從已轉崗的人員中挑選出經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員；另一方面根據上級相關(guān)文件要求和公司疫情防控動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注返程返崗人員情況，在切實(shí)做好疫情防控工作的同時(shí)，全力滿(mǎn)足復工需要。

　　在安全管理上下功夫。由于供貨生產(chǎn)人員暫時(shí)沒(méi)到位，臨時(shí)組織的人員大部分脫崗多年，甚至個(gè)別員工經(jīng)驗不足。采礦車(chē)間精心組織、合理安排，采取經(jīng)驗豐富人員與經(jīng)驗不足人員搭配的組合排班方式。同時(shí)，加強崗前安全技能培訓和日常安全意識教育，切實(shí)保障生產(chǎn)安全。

　　在生產(chǎn)組織上做文章。由于專(zhuān)業(yè)崗位人員短缺，采礦車(chē)間優(yōu)化生產(chǎn)組織，抽調技術(shù)水平高的員工到采場(chǎng)處理、漏斗放礦等關(guān)鍵崗位，值班室及部分輔助工種的員工協(xié)助運輸人員卸礦；針對井下提升人員嚴重不足的實(shí)際，打破常規、重整班次，將原先的兩班制作業(yè)改為一班制作業(yè)模式，想方設法優(yōu)化人力資源，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

　　疾風(fēng)知勁草，烈火見(jiàn)真金?！耙咔楫斍?，困難多、問(wèn)題多，但我們抗擊疫情、戰勝困難、完成任務(wù)的信心和行動(dòng)一點(diǎn)也不能少?！辈傻V車(chē)間相關(guān)負責人說(shuō)，“下一步，我們要以更加昂揚的斗志，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，確保一季度開(kāi)好局、起好步，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎?！?/p>

　　遂昌金礦  呂偉民