第三次黨代會(huì )：規劃未來(lái)藍圖
6月27日，杭鋼集團召開(kāi)第三次黨代會(huì )，為未來(lái)發(fā)展“把脈開(kāi)方”，提出了“五位一體”總體方略：穩中求進(jìn)是總基調，“杭鋼強起來(lái)、發(fā)展高質(zhì)量”是總要求，“四輪驅動(dòng)、創(chuàng )新高地”是總戰略，建設“六個(gè)杭鋼”是總路徑，“建成高質(zhì)量轉型發(fā)展現代一流企業(yè)”是總目標。
第三次黨代會(huì )給今后五年定下了奮斗目標，即在黨建引領(lǐng)保障下，到2023年底，集團公司規模效益取得重大進(jìn)展，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1500億元以上、利潤40億元以上，節能環(huán)保、數字經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)20%以上；資產(chǎn)證券化水平持續提高，形成若干家上市平臺；企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和職工價(jià)值實(shí)現“雙提升”；高質(zhì)量轉型發(fā)展現代一流企業(yè)全面建成，杭鋼成為全國城市鋼廠(chǎng)轉型發(fā)展的樣板和全省國企改革的示范。
改革創(chuàng )新：增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
集團公司加快半山基地“創(chuàng )新高地”建設，主動(dòng)出擊，加大新產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)力度，積極探索園區運營(yíng)和商業(yè)模式；全面推進(jìn)啟動(dòng)區基礎建設，薄板文創(chuàng )園投入使用。
IDC云計算數據中心項目是杭鋼發(fā)展數字產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)基礎工程，不僅助推集團轉型升級，而且為浙江省政府、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+轉型”提供全方位服務(wù)支撐。IDC一期工程已于2018年底完工，2019年2月20日，二期工程正式開(kāi)工建設。云計算數據中心全部建成后，將具有約10萬(wàn)臺服務(wù)器裝機容量，可以充分滿(mǎn)足企業(yè)、政府數據存儲及分析的需求。杭鋼數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)將以此為基地，筑巢引鳳，吸引大數據相關(guān)企業(yè)入駐園區，構建大數據產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)大數據產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
集團管控：建立現代企業(yè)制度
集團公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見(jiàn)》要求，推進(jìn)制度廢改立工作，完成制度層面的頂層設計，真正建立產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學(xué)、運行順暢、監督有力、執行有效的現代企業(yè)制度。
貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險雙重防控的要求，同步開(kāi)展“排查、預防、監督”工作，制定《杭鋼集團經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險監督管理實(shí)施細則》，成立紀委書(shū)記任組長(cháng)的經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險監督管理領(lǐng)導小組，強化經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險的監督管理。
強化“風(fēng)控”意識教育管理，將每年的11月定為“風(fēng)控月”，定期召開(kāi)風(fēng)控專(zhuān)題例會(huì )，深入調研分析風(fēng)險資產(chǎn)的產(chǎn)生原因，提出防控意見(jiàn)，落實(shí)違規經(jīng)營(yíng)投資資產(chǎn)損失追責機制，強化責任追究。
建立投資決策、風(fēng)險控制等五個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，完善重大決策、投資、并購等重點(diǎn)領(lǐng)域的監督管控和組織體系，制定權責明確、獎罰分明的制度和政策，進(jìn)一步完善風(fēng)險防控體系。
穩中求進(jìn)：新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展
杭鋼集團帶頭做“兩山理論”的踐行者，勇當浙江綠水青山的守護者和捍衛者，節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷取得新突破。作為我省最大的污水處理企業(yè)，紫光環(huán)保在全國各地運營(yíng)著(zhù)30家污水處理廠(chǎng)，污水處理規模達到每天400萬(wàn)噸，年利潤過(guò)億元。省環(huán)保集團在污水治理方面繼續發(fā)力，圍繞水、固廢、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域拓市場(chǎng)、談項目、抓落實(shí)，儲備了170 多個(gè)優(yōu)質(zhì)項目。
技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)業(yè)依托現有檢驗檢測資源，以開(kāi)創(chuàng )性思路激發(fā)新能量，找準檢測業(yè)務(wù)發(fā)展突破口，有效拓展市場(chǎng)，業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)。鋼鐵材料檢驗檢測業(yè)務(wù)新增客戶(hù)28家；中杭監測在現有低壓檢測的基礎上，完成中高壓電器產(chǎn)品檢測試驗站建設方案可行性研究；冶金研究院開(kāi)發(fā)的釬焊材料獲得科技部二等獎；工業(yè)設計院積極開(kāi)拓商業(yè)模式，由簡(jiǎn)單的民用設計擴大到小城鎮及特色小鎮的整體規劃設計和總承包，并建立風(fēng)險可控的管控機制……
提質(zhì)增效：傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
寧鋼全方位推進(jìn)綠色制造、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)等工作，有效發(fā)揮“壓艙石”作用。特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總量和效益均創(chuàng )歷史新高，優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品占比40%。同時(shí)，完成200萬(wàn)噸短流程技改項目的產(chǎn)能交易和產(chǎn)能置換工作，為鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展創(chuàng )造條件。7月25日，寧鋼新一號高爐成功點(diǎn)火投產(chǎn)，并在一周內實(shí)現達產(chǎn)達效。
金屬貿易產(chǎn)業(yè)積極整合產(chǎn)業(yè)內部資源，有效匯聚上下游及相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)，通過(guò)信息、資源、人才共享，打造新載體，迸發(fā)新實(shí)力。面對商貿流通領(lǐng)域新形勢，積極整合資源，扎實(shí)推進(jìn)管理思路、經(jīng)營(yíng)模式、品種渠道開(kāi)拓及服務(wù)創(chuàng )新，主動(dòng)融入杭州市亞運經(jīng)濟和“大灣區大花園大通道大都市區”建設，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提升經(jīng)濟效益。
新機遇新挑戰新作為，杭鋼集團在省委省政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神和集團公司第三次黨代會(huì )精神，繼承發(fā)揚“杭鋼精神”，堅定信心、主動(dòng)擔當，改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )轉型升級新局面，為建設“六個(gè)杭鋼”、建成高質(zhì)量轉型發(fā)展現代一流企業(yè)做出應有貢獻。
