圍繞鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內涵和著(zhù)力點(diǎn)，冶金工業(yè)規劃研究院副院長(cháng)范鐵軍著(zhù)重強調了綠色發(fā)展、超低排放、智能制造、產(chǎn)品升級、創(chuàng )新驅動(dòng)的作用和重要性，對陜鋼集團的優(yōu)勢和特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并指出陜鋼集團一要緊抓國家供給側結構性改革和去產(chǎn)能兼并重組機遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，“打好國企牌”；二要高度重視政策研究，準確把握政策導向，“用足政策牌”；三要關(guān)注國際貿易對行業(yè)的影響，關(guān)心下游市場(chǎng)，“看好下游牌”；四要提升品牌價(jià)值和品牌效益，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“樹(shù)立好品牌”。

　　就進(jìn)一步完善陜鋼集團“十四五”發(fā)展規劃，陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰指出，冶金規劃院對陜鋼集團的定位分析和發(fā)展規劃全面、專(zhuān)業(yè)，希望規劃院的專(zhuān)業(yè)團隊立足長(cháng)遠、突出當前，統籌做好陜鋼集團“十四五”發(fā)展規劃：一是按照陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展要求，結合行業(yè)發(fā)生的新變化、企業(yè)現狀及現階段“十三五”規劃推進(jìn)情況，再做細致深入的調研、探究和完善。二是陜鋼集團的科技創(chuàng )新規劃工作要逐步建立頂層設計，圍繞產(chǎn)品轉型升級，探索和研究體系建設和隊伍建設。三是當前陜鋼集團的混改工作很熱、很急、很復雜，既要做好調研、拿出方案，又要思考“跟誰(shuí)混、怎么混”的問(wèn)題，從全國鋼鐵企業(yè)中甄別薦舉并牽線(xiàn)搭橋，量身定做適合陜鋼集團的實(shí)施方案。

　　陜鋼集團對“十四五”發(fā)展規劃高度重視，從全國改革趨勢思考混改問(wèn)題，從行業(yè)兼并重組思考改革問(wèn)題，從自身高質(zhì)量發(fā)展思考低碳環(huán)保、綠色發(fā)展、產(chǎn)品結構、品牌創(chuàng )新、科技提升問(wèn)題，不斷提升管理協(xié)同、提高人均產(chǎn)鋼量、激發(fā)干部職工積極性，為切實(shí)解決好陜鋼內部需求問(wèn)題奮力而為。 會(huì )上，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)“十三五”中期回顧、鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢分析、陜鋼集團未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢劣勢及建議、陜鋼集團科技創(chuàng )新規劃、陜鋼集團混改工作建議等作了分析報告。

　　會(huì )后，雙方就做出科學(xué)有效的發(fā)展規劃、實(shí)現陜鋼集團整體競爭力提升進(jìn)行了深入溝通。