近日，《中國冶金報》記者走進(jìn)位于福建省漳州市浦南鎮的三寶集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三寶集團）。在這里，記者看到除了錯落有致的各類(lèi)建筑物和園區道路，所有地方都被綠色覆蓋，整個(gè)廠(chǎng)區的綠化率達到40%以上。十里鋼城，宛若一座花園式鋼鐵城堡。
從1999年建廠(chǎng)時(shí)只有23畝廠(chǎng)區的名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展到如今占地3000余畝、固定資產(chǎn)60多億元、員工3000多人、以鋼鐵生產(chǎn)銷(xiāo)售為主的國家高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)，三寶集團在過(guò)去的20年實(shí)現了跨越式發(fā)展。是什么讓20載風(fēng)雨兼程的三寶集團活力十足呢？一個(gè)“專(zhuān)”字道出了其發(fā)展壯大的訣竅。
“我的世界只有鋼鐵！”談及三寶集團的故事，該集團董事長(cháng)王光文語(yǔ)氣堅定有力。
專(zhuān)注鋼鐵，心無(wú)旁騖
上世紀90年代初，福建省福鼎市一批有志青年相繼走出家鄉到全國各地創(chuàng )辦軋鋼廠(chǎng)，王光文就是其中的一個(gè)。在多個(gè)地方辦過(guò)軋鋼廠(chǎng)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷增強了他的洞察力，也開(kāi)闊了他的胸襟。
“那幾年我辦的軋鋼廠(chǎng)只能用小打小鬧來(lái)定義，但讓我積累了許多經(jīng)驗，也看到了規模小、設備簡(jiǎn)陋、產(chǎn)品檔次不高等影響企業(yè)發(fā)展的局限?！被貞涍^(guò)去，王光文感慨萬(wàn)千。從那時(shí)起他便立志做一番大事業(yè)，創(chuàng )辦一家上規模、上檔次、高質(zhì)量的現代化大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，助力中國鋼鐵事業(yè)發(fā)展。
1999年，王光文聯(lián)合兩位在外創(chuàng )辦軋鋼廠(chǎng)的老鄉，籌資200多萬(wàn)元，在漳州市薌城區浦南工業(yè)區征地20多畝，開(kāi)始了三寶鋼鐵的創(chuàng )業(yè)之路。從棒材一廠(chǎng)、煉鋼二廠(chǎng)、棒材三廠(chǎng)，再到煉鐵廠(chǎng)680立方米高爐建成投產(chǎn)……他帶領(lǐng)第一批三寶人克服了設備簡(jiǎn)陋、技術(shù)含量不高、資金短缺等困難，逐步完善規范企業(yè)，使得企業(yè)在漳州站穩了腳跟并逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。
那幾年，三寶集團穩步發(fā)展，資金充裕，有不少行業(yè)希望三寶集團介入跨行業(yè)投資，但王光文始終沒(méi)有邁出這一步?！拔沂冀K認為，瞄準自己的主業(yè)，專(zhuān)注自己的主業(yè)，堅守自己的本分，心無(wú)旁騖地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，才能逐步累積自己的優(yōu)勢，在激烈的市場(chǎng)競爭中擁有信心和底氣?！蓖豕馕恼f(shuō)。
于是，他將手里富余的資金用在了鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級改造、擴大生產(chǎn)規模、采購先進(jìn)設備上。那幾年鋼鐵需求正旺，三寶集團很快壯大起來(lái)。這位從事鋼鐵行業(yè)超過(guò)20年的三寶集團當家人擲地有聲：“我的世界只有鋼鐵！”
專(zhuān)注創(chuàng )新，技改升級做優(yōu)
2012年~2015年，國內鋼材市場(chǎng)整體供大于求矛盾凸顯，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，價(jià)格競爭日趨激烈，“鋼鐵寒冬”籠罩全國。
“信心比黃金還珍貴！我們要‘一根鋼筋做到底’，堅守主業(yè)不動(dòng)搖?！痹阡撹F行業(yè)最困難時(shí)期，王光文在三寶集團中高層會(huì )議上仍躊躇滿(mǎn)志。在鋼鐵行業(yè)面臨困境時(shí)，許多人認為應該減少鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資，甚至是暫停這方面的投入。而王光文對鋼鐵研發(fā)的投入依舊大方，當時(shí)做了一個(gè)重要的決定：技改升級。這也成了三寶應對“寒冬”的訣竅。
“大家都在低端產(chǎn)品上競爭，鋼筋才會(huì )賣(mài)白菜價(jià)?！蓖豕馕膸ьI(lǐng)管理層統一思想：想在困境中殺出一條生路，就要創(chuàng )新突破，讓產(chǎn)品升級，形成差異化競爭優(yōu)勢。
2014年，福清核電站建設需要大量核電用鋼。這是機會(huì )，也是挑戰。核電用鋼對質(zhì)量的要求近乎苛刻，三寶集團之前生產(chǎn)的是普通鋼材，而研發(fā)核電用鋼，技術(shù)難度大，且成本高、盈利空間小。
做還是不做？為了企業(yè)的生存發(fā)展，王光文決定放手一搏，在企業(yè)運營(yíng)最困難時(shí)，仍撥出一大筆專(zhuān)款用于研發(fā)投入。研發(fā)核電用鋼，是一個(gè)十分考驗耐心的過(guò)程，新的鋼筋樣品出來(lái)后，需經(jīng)過(guò)幾百次反復試驗，確保滿(mǎn)足質(zhì)量指標要求后，才能推向市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)全員的日夜奮戰及不懈努力，三寶集團僅用兩個(gè)月時(shí)間，便研發(fā)成功。
新產(chǎn)品“一炮打響”，三寶集團的市場(chǎng)擴大了。
近年來(lái)，三寶集團每年平均投入研發(fā)經(jīng)費達2億元以上，先后成立了精品鋼技術(shù)研發(fā)中心和院士工作站，培養并組建了擁有56名技術(shù)人員的科研團隊；在研發(fā)上取得了耐腐蝕鋼筋、耐腐蝕熱軋卷板等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)突破，摘得全國第一張耐腐蝕鋼筋生產(chǎn)許可證，填補了福建省內的一大空白。
通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，如今，三寶集團的產(chǎn)品已廣泛應用于福清核電站、云霄核電站、翔安海底隧道、高鐵等項目。
專(zhuān)注市場(chǎng)，集群集聚做強
談及企業(yè)做強的經(jīng)驗，王光文說(shuō)：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷。這是我們每個(gè)人都明白的道理。我覺(jué)得，把這句話(huà)應用到企業(yè)中，便是企業(yè)間的戰略合作與強強聯(lián)合?！苯鼛啄?，三寶集團順應時(shí)代發(fā)展，在夯實(shí)主業(yè)的基礎上，不斷聚焦“市場(chǎng)”，與中核電、中鐵、中冶等央企建立了廣范、良好的合作關(guān)系，與廈門(mén)路橋國際貿易有限公司、福州交通實(shí)業(yè)發(fā)展有限責任公司、漳州城投商貿發(fā)展有限公司、福建馬坑礦業(yè)股份有限公司、百色必晟礦業(yè)有限公司等實(shí)力雄厚的企業(yè)建立了戰略合作關(guān)系。
“強強聯(lián)手，實(shí)現優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，擴大市場(chǎng)占有率，獲取更大的經(jīng)濟效益?！蓖豕馕母嬖V筆者，“創(chuàng )立三寶時(shí)，我便有一個(gè)夢(mèng)想：做百年企業(yè)，讓三寶基業(yè)長(cháng)青。做實(shí)體經(jīng)濟，就要實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖地做好一個(gè)主業(yè)，這是做實(shí)體經(jīng)濟的本分?！?/div>
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：楊凱
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