本報訊 為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，積極創(chuàng )建整潔、干凈、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，今年初以來(lái)，新鋼齊隆帶鋼公司通過(guò)采取宣傳教育、建章立制、從嚴考核等手段，全面抓好清潔工廠(chǎng)工作并取得明顯的成效，為企業(yè)做優(yōu)、做強、做大起到了積極的促進(jìn)作用。
為將清潔工廠(chǎng)工作作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節來(lái)抓，今年年初，該公司利用班組長(cháng)會(huì )議、班組安全活動(dòng)等機會(huì )廣泛宣傳好清潔工廠(chǎng)的意義和目的，要求全體干部員工在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須根據相關(guān)要求統籌兼顧地抓好清潔工廠(chǎng)工作，為全面確保生產(chǎn)、清潔工廠(chǎng)兩不誤充分發(fā)揮應有的作用。
為將清潔工廠(chǎng)的各項工作在基層生產(chǎn)班組落地，該公司在原有規章制度的基礎上進(jìn)行全面的完善和修改，使之更加貼近基層、貼近生產(chǎn)，要求各生產(chǎn)班組根據要求在完成每天工作后，必須將所轄區域內的現場(chǎng)衛生進(jìn)行集中清理整頓，作業(yè)現場(chǎng)不得出現積油、積水，工具物品擺放整齊，工業(yè)生活垃圾不過(guò)夜，行車(chē)規范停放，溝渠、排水溝暢通無(wú)雜物堵塞，并以圖片的形式上傳工作平臺接受檢查和評比，全面確保各項工作符合規范要求。
為將清潔工廠(chǎng)的各項工作形成常態(tài)化和制度化常抓不懈，該公司以“全員提素創(chuàng )星工程”為平臺，加強對全體員工的教育，樹(shù)立正確的是非觀(guān)念和大局意識，以提素為抓手，以創(chuàng )星為目的，積極將清潔工廠(chǎng)的各項工作與當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合。同時(shí)，該公司還將清潔工廠(chǎng)的各項工作與基層班組的績(jì)效考核有效結合，采取每周一評、每月一評、每季一評的工作措施，對做得好的班組及時(shí)樹(shù)立典型，兌現收入并給予獎勵，對評比不合格的班組進(jìn)行批評教育，并按要求進(jìn)行考核和限期整改。有關(guān)措施有效解決了清潔工廠(chǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖突和矛盾，形成全員參與齊抓共管的良好工作氛圍，為清潔工廠(chǎng)、美化工廠(chǎng)樹(shù)立良好的形象。 （劉 沁）
《中國冶金報》（2020年08月06日 08版八版）
