構建大環(huán)境整治工作網(wǎng)絡(luò )。成立領(lǐng)導小組、日常檢查小組、工作督查組，明確各小組負責人、職責、檢查督查頻次、檢查項目與標準等內容。以高頻次、全方位的檢查方式營(yíng)造全員行動(dòng)、全面推進(jìn)、全盤(pán)覆蓋的大環(huán)境整治工作氛圍。

　　強化宣傳、引導。組織全體員工學(xué)習公司大環(huán)境整治方案及有關(guān)考核細則，動(dòng)員職工立足崗位，積極參與大環(huán)境整治工作；引導職工“養成良好習慣，愛(ài)護環(huán)境衛生”，并組織職工簽訂以“養成良好習慣，不亂扔垃圾”“保護綠化帶，不踩踏綠化帶、不向綠化帶內扔垃圾雜物、任何作業(yè)不損壞綠化帶”等主要內容的“養成好習慣、愛(ài)護大環(huán)境”承諾書(shū)。

　　制定整改計劃。組織各車(chē)間工段對外圍區域及廠(chǎng)內區域進(jìn)行衛生死角、管理盲區的梳理排查，制定詳細的整改計劃，責任到人，并落實(shí)任務(wù)完成的時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí)，將煉鋼廠(chǎng)前期開(kāi)展的揚塵點(diǎn)治理、房中房整合等工作一并納入大環(huán)境整治整改工作計劃。

　　強化委外單位管理。實(shí)行委外作業(yè)監督卡掛牌制度，委外單位進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須按煉鋼廠(chǎng)要求在施工點(diǎn)顯著(zhù)區域懸掛“四方監督卡”（由煉鋼廠(chǎng)提供）?！八姆健敝疙椖渴┕し?、煉鋼廠(chǎng)安全科、煉鋼廠(chǎng)項目負責部門(mén)、煉鋼廠(chǎng)作業(yè)區域管轄部門(mén)等四個(gè)相關(guān)責任方，四方監督卡均簽字并懸掛好后方可開(kāi)始施工。建立“煉鋼廠(chǎng)委外作業(yè)管理”微信群，進(jìn)入煉鋼區域施工作業(yè)的相關(guān)方單位，經(jīng)安全科合規性審核和安全教育后，批準進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)的，每日進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)前，須在微信群內報告當日作業(yè)內容、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人數，及當日現場(chǎng)作業(yè)人員的工裝集體照，以便于分廠(chǎng)各級管理人員對其進(jìn)行現場(chǎng)監督；對委外單位施工用各類(lèi)材料堆放實(shí)行申報審批制度。

　　明確考核標準。針對內部作業(yè)和委外作業(yè)，分別制定詳細而嚴格的考核標準。針對大環(huán)境整治工作中的各類(lèi)問(wèn)題的責任人、責任單位、責任領(lǐng)導全部落實(shí)考核，施以重典，確保大環(huán)境整治工作按計劃推進(jìn)。